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文档简介
2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、怀孕()个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工,不得安排其延长工作时间。
A.8
B.7
C.6
D.5
【答案】:B2、在()阶段。管理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。
A.沟通
B.形成
C.计划
D.准备
【答案】:A3、集体合同的主件是(),其内容涵盖劳动关系的各个方面。
A.集体协议
B.综合性集体合同
C.专项协议
D.专项性集体合同
【答案】:B4、下列不属于法人机关的是()。
A.意思机关
B.履行机关
C.执行机关
D.监察机关
【答案】:B5、职工民主参与适度与否可以考虑两个标准,即(),以及管理过程是否实现高效率、低成本。
A.劳动关系双方的利益是否协调
B.职工的知情权与咨询权是否实现
C.职工的审议通过权或决定权是否实现
D.管理成本与管理效率是否协调
【答案】:A6、下列选项中不属于企业薪酬管理基本原则的是()。
A.对外具有竞争力原则
B.对内具有公正性原则
C.对内具有竞争力原则
D.对成本具有控制性原则
【答案】:C7、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
【答案】:B8、在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。
A.员工
B.团队
C.部门
D.组织
【答案】:B9、(2018年11月)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募,属于()的来源。
A.社会招聘
B.学校招聘
C.外部招聘
D.内部招聘
【答案】:D10、()是指从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。
A.内部招募
B.内部选聘
C.内部晋升
D.内部升迁
【答案】:A11、以下指标是“领先指标”的是()。
A.内部指标
B.结果性衡量指标(如利润)
C.外部指标
D.驱动性衡量指标(如循环周期)
【答案】:D12、()贯穿于培训整个过程,起着承上启下的关键作用。
A.培训需求分析
B.培训评估
C.培训课程设计
D.培训规划
【答案】:B13、关于职业劳动,正确的说法是()。
A.职业劳动是人们无奈的选择
B.职业劳动是人们谋生的手段
C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果
D.职业劳动是人生的全部内涵
【答案】:C14、培训服务制度条款需明确的内容不包含()。
A.企业根据员工的技能水平和转岗要求,有关部门要求员工必须参加培训
B.员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请
C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续
D.培训服务协约签订后方可参加培训
【答案】:A15、被考评者如对绩效考评结果存有异议,可以通过()进行申诉。
A.初次申诉处理
B.最终申诉处理
C.仲裁
D.法院诉讼
【答案】:A16、诊断面试对于高级管理人员的招聘,组织的()也将参加。
A.董事长
B.企业总经理
C.高层领导
D.公司股东
【答案】:C17、在培训效果评估的层级体系中,第一级评估是()
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估
【答案】:C18、基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。
A.物质刺激
B.满足社会需要
C.内部激励
D.搞好人际关系
【答案】:A19、职工因工致残退出工作岗位,一级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。
A.75%
B.80%
C.85%
D.90%
【答案】:D20、选项中属于静态薪酬的是()。
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.福利
D.奖金
【答案】:A21、企业家说:“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产。”“无形资产”的意思是()
A.人是真正干工作的资源,人是无形资产
B.是某种无形的,说不清楚的存在物
C.主要是企业精神和员工的职业道德
D.企业的规章制度
【答案】:A22、()也称经验效度,是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度
【答案】:B23、职工代表大会制度是企业职工行使民主管理的基本形式,是职工民主管理的()的具体表现。
A.组织参与
B.岗位参与
C.团体参与
D.个人参与
【答案】:A24、专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。
A.1月1日
B.1月5日
C.1月10日
D.2月1日
【答案】:B25、某企业经过测算,损益分歧点为200万,此时的人工成本210万,则意味着这家企业()
A.保本
B.盈利
C.盈亏不确定
D.亏损
【答案】:D26、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。
A.行为标准
B.能力标准
C.成效标准
D.品质标准
【答案】:C27、()是指企业人工成本占企业净产值(企业增加值或附加值)的比例。
A.成本收益率
B.人工费用率
C.劳动分配率
D.人工成本比
【答案】:C28、()是人员规划活动的落脚点和归宿。
A.人员供求达到协调平衡
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源系统设计
【答案】:A29、培训结束后一段时期,需要通过调查参训者的工作效益来评定培训成效。如培训后每隔()个月,以实地访问的方式了解受训者受训后在工作上的获益情况。
A.3
B.5
C.6
D.12
【答案】:C30、在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。
A.完全负相关
B.零相关
C.完全正相关
D.无法确定相关关系
【答案】:A31、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。
A.辐射思维
B.想象思维
C.联想思维
D.收敛思维
【答案】:B32、一般“初级董事会”由()名受训者组成。
A.5~7
B.7~9
C.9~10
D.10~12
【答案】:D33、()是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈
【答案】:D34、以下关于绩效标准法的说法错误的是()
A.适用于管理岗位的员工
B.要规定完成目标的先后顺序
C.有时间空间、数量质量的约束
D.采用的指标要具体、合理、明确
【答案】:A35、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤
【答案】:B36、企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的()记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。
A.日常
B.平时
C.原始
D.观测
【答案】:C37、成熟企业不适宜采取的营销策略有()。
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效
【答案】:D38、企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后,呈报()正式批准。
A.总裁
B.总经理
C.经理
D.集团总部
【答案】:B39、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。
A.大家都主动争着付费
B.谁做东,谁付费
C.大家轮流付费
D.AA制
【答案】:D40、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评
【答案】:C41、五班四运转的轮休制的循环期为()
A.6天
B.8天
C.9天
D.10天
【答案】:D42、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是()。
A.政府薪酬调查
B.专业性调查
C.商业性调查
D.市场性调查
【答案】:A43、(2018年11月)()是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行。
A.统一定额
B.企业定额
C.一次性定额
D.人员定额
【答案】:B44、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍
【答案】:C45、()分为工资和薪金两种形式。
A.收入
B.奖励
C.薪金
D.薪给
【答案】:D46、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。
A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本
【答案】:D47、以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是()。
A.计时工资
B.计件工资
C.职务工资
D.员工住房基金
【答案】:D48、在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。
A.小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价
B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高
C.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉
D.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏
【答案】:C49、()是以人为标准,人在事先,以人择事的工作分类标准。
A.职务分类
B.岗位分类
C.职位分类
D.品位分类
【答案】:D50、事业部制中,各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行(),并可根据经营需要设置相应的职能部门。
A.独立核算、自负盈亏
B.独立经营、自负盈亏
C.独立经营、独立核算
D.独立核算、经营自主
【答案】:A51、在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。
A.战术与战略相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以战术为主
【答案】:A52、PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理,四个阶段循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是()。
A.①②③④
B.③②①④
C.③①④②
D.④①③②
【答案】:A53、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】:D54、()是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。
A.宪法的基本原则
B.宪法的指导思想
C.劳动法的基本原则
D.劳动法的指导思想
【答案】:C55、一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是()。
A.垂直式领导
B.直接指挥
C.间接指挥
D.监督和指导
【答案】:D56、在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要()。
A.客观、合理、不徇私
B.主观、合理、不徇私
C.客观、公正、不徇私
D.主观、公正、不徇私
【答案】:C57、下列对劳动定员标准概述部分表述错误的是()
A.便于读者识别标准
B.便于读者了解标准产生的背景
C.能帮助读者了解标准的主要技术内容
D.由一般要素和技术要素构成
【答案】:D58、目标管理法是由()提出的。
A.德鲁克
B.斯金纳
C.班杜拉
D.巴甫洛夫
【答案】:A59、在培训方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训。
A.实践法
B.讲授法
C.专题法
D.研讨法
【答案】:A60、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。
A.和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触,少说话
D.适当时候要表扬一点
【答案】:A61、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询
【答案】:B62、()又称T小组法。简称ST(SensitivityTraining)法。
A.头脑风暴法
B.管理者训练法
C.模拟训练法
D.敏感性训练法
【答案】:D63、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.情感成果
B.认知成果
C.技能成果
D.绩效成果
【答案】:A64、(2017年11月)企业岗位薪酬体系以()为基础。
A.岗位调查
B.岗位分类
C.岗位分析
D.岗位评价
【答案】:D65、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要
【答案】:C66、()即企业工作效率分析与控制的制度(PerformanceAnalysisandControl,PAC)。
A.巴克制
B.泰勒制
C.雷格制
D.梅耶制
【答案】:A67、()薪酬策略是企业最常采用的形式。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:B68、通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。
A.10个
B.5个
C.15个
D.3个
【答案】:A69、()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。
A.创新开发委员会
B.质量管理小组
C.技术参与工作组
D.职工代表大会
【答案】:D70、不是保障激励策略有效性原则的是()。
A.及时性原则
B.同一性原则
C.特殊性原则
D.开发性原则
【答案】:C71、()反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度,是学习在工作中的转化。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】:C72、分析受训者群体特征可使用的参数,不包括()。
A.学员构成
B.工作适用性
C.工作压力
D.工作可离度
【答案】:B73、()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.岗位分类
【答案】:B74、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家
【答案】:B75、下列选项中属于职业卫生标准的是()。
A.防毒标准
B.事故统计分析标准
C.燃气安全标准
D.防爆安全标准
【答案】:A76、在管理方式上,现代人力资源管理采取()。
A.科学化管理
B.制度控制
C.人性化管理
D.权变管理
【答案】:C77、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A.行为特征
B.胜任特征
C.心里特征
D.外貌特征
【答案】:B78、劳动保障部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。
A.30日
B.45日
C.60日
D.90日
【答案】:C79、()的沟通行为越多,沟通的开放区就越大,交流也就越有效。
A.自我保护型
B.自我克制型
C.自我实现型
D.自我暴露型
【答案】:C80、熟能生巧,说的是人力资本的()特征。
A.收益递增性
B.累积性
C.个体差异性
D.无限创造性
【答案】:B81、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A.参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径-目标理论
【答案】:B82、多班制不包括()。
A.四八交叉
B.四六工作制
C.五班轮休制
D.六班交叉制
【答案】:D83、在巴克制中,()反映了工人的努力程度。
A.工作效率
B.工人作业效率
C.开工率
D.工人实耗工时
【答案】:B84、下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制
【答案】:C85、组织设计理论一般可以区分为()
A.静态与动态组织设计理论
B.生产与服务组织设计理论
C.一般与特殊组织设计理论
D.近代与现代组织设计理论
【答案】:A86、()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性
【答案】:B87、(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()
A.地区利润中心
B.专业成本中心
C.产品利润中心
D.地区成本中心
【答案】:D88、人员配置应遵循的原则不包括()。
A.岗得其人
B.人得其位
C.人尽其才
D.适才适所
【答案】:C89、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招募渠道是()。
A.人才交流中心
B.猎头公司
C.校园招聘广告
D.网络招聘
【答案】:B90、社会学习理论的创始人是()
A.弗洛姆
B.爱德华·桑代克
C.英文泽尔
D.班杜拉
【答案】:D91、下列有关培训制度的推行与完善的说法,错误的是()。
A.监督检查人员仅限于企业高层领导
B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度
C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中
D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度
【答案】:A92、劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具()。
A.专门化
B.综合化
C.科学化
D.效率化
【答案】:A93、(2016年5月)岗位评价的具体标准不包括()。
A.岗位评价指标的分级标准
B.岗位评价的分类标准
C.岗位评价指标的量化标准
D.岗位评价的方法标准
【答案】:B94、()是组织设计的最基本的原则。
A.专业分工与协作原则
B.任务与目标原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权原则
【答案】:B95、以下()属于选择报纸刊登广告的好处。
A.为公司做了广泛宣传
B.竞争对手了解到本公司的信息
C.传播速度快
D.查询方便
【答案】:A96、下列关于管理者训练法的表述正确的是()
A.其优点是不影响工作
B.是一种信息双向性交流的培训方式
C.是产业界最为普及的管理人员培训法
D.学习者自主性强
【答案】:C97、在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。
A.科特尔16项人格因素问卷
B.梅耶尔斯的人格特质量表
C.库德的职业爱好调查表
D.霍兰德的职业自我探索量表
【答案】:D98、在内部招聘中最容易造成()。
A.相互拆台
B.无强烈竞聘上岗
C.部门相互挖人
D.近亲繁殖
【答案】:D99、(2018年5月)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()
A.技能工资建立在岗位评价的基础上
B.由岗位工资和技能工资组成
C.技能工资有利于提高员工的业务水平
D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定
【答案】:D100、()不属于劳动关系法。
A.促进就业法
B.集体合同法
C.劳动合同法
D.劳动争议处理法
【答案】:A101、()又称T小组法,简称ST法。
A.头脑风暴法
B.管理者训练
C.模拟训练法
D.敏感性训练
【答案】:D102、在管理策略上,现代人力资源管理更注重()
A.以人为中心与以事为中心相结合
B.静态管理与动态管理相结合
C.主动管理与被动管理相结合
D.战术管理与战略管理相结合
【答案】:D103、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。
A.培训动机
B.实践技能
C.文化水平
D.基本技能
【答案】:B104、人员培训活动的起点是()。
A.培训目标的确定
B.培训计划的确定
C.培训师资的选定
D.培训需求的确定
【答案】:D105、()是指人与人之间不仅存在能力特点的不同,而且在能力水平上也是不同的。
A.能位对应原理
B.互补增值原理
C.动态适应原理
D.要素有用原理
【答案】:A106、()即被考评对象的基本信息,包括员工的姓名、职位、所在部门等。
A.发约人信息
B.受约人信息
C.合同期限
D.考评意见
【答案】:B107、()是全面了解某一特定工作的任务、责任、权限、任职资格、工作流程等相关信息,并对其进行详细说明与规范的过程。
A.薪酬调查
B.岗位评价
C.薪酬管理
D.岗位分析
【答案】:D108、定额水平(),员工经过很大努力仍达不到,就会减少员工的收入,挫伤员工的积极性。
A.过高
B.过低
C.居中
D.过高或过低
【答案】:A109、()进行配置,可能导致一个人同时被好几个岗位选中。
A.以单项选择为标准
B.以人员为标准
C.以岗位为标准
D.以双向选择为标准
【答案】:C110、()是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A.标准工作时间
B.工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间
【答案】:A111、决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员
【答案】:A112、下列不属于法人机关的是()
A.意思机关
B.权力机关
C.执行机关
D.监察机关
【答案】:B113、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,a为工资整数额。则该地区月最低工资标准为()。
A.150+a
B.200+a
C.240+a
D.400+a
【答案】:D114、PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段,周而复始地按照()顺序循环进行。
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④
【答案】:A115、在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于()。
A.岗位津贴
B.补贴
C.金融性福利
D.过节福利?
【答案】:B116、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。
A.必须与企业集体合同的精神一致
B.保持企业人力资源制度规划的动态性
C.与集体合同条款不一致时,修改集体合同
D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行
【答案】:C117、培训需求的确认一般由()来负责完成。
A.培训对象
B.培训师
C.培训的具体执行部门
D.人力资源部门的培训主管
【答案】:D118、组织开发的基本目标不包括()。
A.改变组织氛围
B.改变组织环境
C.改变组织文化
D.改变组织结构
【答案】:D119、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()
A.劳动定额应用范围广
B.二者的计量单位不同
C.二者的内涵完全一致
D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”
【答案】:A120、工作岗位评价标准不包括()。
A.指标的分级标准
B.指标的量化标准
C.评价的方法标准
D.评价的流程标准
【答案】:D121、(2017年11月)劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。
A.5日
B.10日
C.3日
D.15日
【答案】:A122、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%
【答案】:C123、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题
【答案】:A124、通过资料,可收集的信息不包括()。
A.编写的培训教程
B.有关培训方案的领导批示
C.培训师调查
D.有关培训的录音
【答案】:C125、()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.道德测试
【答案】:B126、(2018年11月)新成立的单位应当自成立之日起()内办理住房公积金缴存登记。
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
【答案】:B127、下列关于劳动标准的理解不正确的是()。
A.是对劳动过程等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定
B.制定主体具有多样性
C.它的制定以劳动领域的科学技术、社会科学的发展及其实践经验为基础
D.表现形式具有单一性
【答案】:D128、劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
A.劳动力供给量
B.劳动力供给
C.劳动力需求量
D.劳动力要求
【答案】:C129、在面试中,最为忌讳的是先人为主,提问带有面试者本人的倾向,下面的提问中,没有这种倾向的是()。
A.“你不介意加班,是吗”
B.“你能够经常提出建设性的建议吗”
C.“你在处理这类问题时恐惧吗”
D.“你对这类问题的处理建议是什么”
【答案】:D130、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。
A.5
B.15
C.30
D.60
【答案】:B131、职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。
A.100人
B.200人
C.300人
D.400人
【答案】:B132、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。
A.价值性
B.有效性
C.相关性
D.系统性
【答案】:C133、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
【答案】:A134、薪酬制度体现为企业()、任务和手段的选择。
A.对薪酬管理的设计政策
B.对薪酬管理内容的体现
C.对薪酬管理运行的目标
D.对薪酬管理水平的体现
【答案】:C135、企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是()
A.校园招聘
B.猎头公司
C.熟人推荐
D.档案筛选
【答案】:A136、员工处理与领导的关系时,正确的做法是()。
A.即使知道领导的决策是错误的,也要不折不扣地执行
B.对于领导含糊交办的任务,要含糊地执行
C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法
D.一般不越级汇报工作
【答案】:D137、企业开展员工培训的最终目的是()。
A.改善自身的竞争优势
B.提高员工素质
C.提髙经济效益
D.促进员工和企业共同发展
【答案】:A138、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。
A.形式上的雇主
B.接受单位
C.劳动行政部门
D.劳务派遣单位
【答案】:D139、员工满意度调查的内容不包括()。
A.环境
B.管理
C.薪酬
D.经营
【答案】:D140、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D141、制定、实施内部劳动规则同时也是用人单位对()和用人单位财产投资者的义务。
A.企业
B.集体
C.投资
D.国家
【答案】:D142、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()
A.影响员工的工作
B.对培训者的面谈技巧要求高
C.会占用培训者大量时间
D.不能激发受训者的学习热情
【答案】:D143、()不属于组织结构分析的内容。
A.各种职能的性质及类别
B.员工与岗位之间是否匹配
C.决定企业经营的关键性职能
D.内部环境变化对企业组织职能的影响
【答案】:B144、()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境测试
【答案】:C145、(2017年11月)常用于管理培训的现场培训方法是()
A.工作指导法
B.工作轮换法
C.特别任务法
D.个别指导法
【答案】:C146、企业高层组织中形成权力制衡机制,设立专门的监督机构,有公司中的股东大会和()。
A.监理会
B.监事会
C.监察会
D.检查组
【答案】:B147、(2017年11月)()不属于选择最优培训方法的基本要求。
A.简便易行,使用范围广泛
B.应针对具体的工作任务来选择
C.培训方法与受训者群体特征相适应
D.培训方法与培训目的、课程目标相适应
【答案】:A148、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于()。
A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数
B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数
C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数
D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数
【答案】:A149、()反映不同岗位在各自结构中的差别。
A.薪酬等级
B.薪酬档次
C.薪酬级差
D.浮动幅度
【答案】:A150、()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。
A.基本福利
B.补充保险
C.福利待遇
D.个人福利
【答案】:A151、劳动定额的内容不包括()。
A.劳动定额的制定
B.劳动定额的贯彻执行
C.劳动定额的统计分析
D.劳动定额的监控??
【答案】:D152、企业规章制度是企业内部的()。
A.规则
B.法律
C.规章
D.制度
【答案】:B153、以下关于实行岗位薪酬体系的企业的要求说法错误的是()。
A.岗位说明书清楚明晰
B.组织环境稳定
C.生产的产品质量稳定
D.工作对象比较固定
【答案】:C154、下列选项中,不属于制度化管理的优点的是()
A.个人与权力相分离
B.理性精神合理化的体现
C.适合现代大型企业组织的需要
D.规章制度科学明确
【答案】:D155、在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。
A.激励性原则
B.公平性原则
C.经济型原则
D.竞争性原则
【答案】:D156、我国劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。
A.一次
B.两次
C.三次
D.五次
【答案】:A157、下列不属于劳动定额定期修订的步骤的是()。
A.准备阶段
B.调查阶段
C.修订阶段
D.审查平衡和总结阶段
【答案】:B158、(2016年5月)以下现场培训的对象不包括()。
A.从学校毕业的新员工
B.企业的后备人才
C.不需要改善绩效的员工
D.有相关工作经验的新聘用人员
【答案】:C159、培训目标不包括()。
A.受训者在培训后应该表现出培训的技术成果
B.受训者在培训后应该表现出的行为
C.受训者在培训后应该表现出的工作业绩
D.评估培训后产生业绩的标准
【答案】:A160、(2017年5月)()的工作属于全局性工作,()级最高
A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层
【答案】:A161、企业生产经营特点和()也影响企业薪酬管理。
A.员工要求
B.员工特点
C.员工特性
D.员工考核
【答案】:B162、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。
A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则?
【答案】:B163、(2017年11月)被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()
A.劳务协议
B.劳动合同
C.派遣协议
D.劳务合同
【答案】:B164、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受
【答案】:A165、()是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A.岗位规范
B.工作说明书
C.薪酬制度
D.岗位评价指标
【答案】:A166、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的
【答案】:B167、()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
A.单向劝导式
B.综合式绩效
C.双向倾听式
D.解决问题式
【答案】:B168、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的,应当制定调整用工方案,于()起2年内降至规定比例。
A.2013年12月30日
B.2014年1月24日
C.2014年3月1日
D.2014年4月1日
【答案】:C169、招聘评估的最主要目的是()。
A.录用员工的绩效
B.知道支出的项目
C.知道哪些是不应支出的项目
D.降低今后招聘的费用
【答案】:D170、集体合同中的其他规定部分,一般只是作为签约方的()而存在。
A.义务
B.权利
C.要求
D.条款
【答案】:A171、在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。
A.战略规划
B.组织规划
C.制度规划
D.人员规划
【答案】:A172、对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是()。
A.排列法
B.分值法
C.归类法
D.评分法
【答案】:C173、()不是人力资源开发目标的特性。
A.整体性
B.层次性
C.针对性
D.多元性
【答案】:C174、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚
【答案】:C175、(2015年11月)以下关于岗位规范和工作说明书的区别,不正确的是()。
A.两者涉及的内容不同
B.两者结构形式不同
C.两者突出的主题不同
D.两者适用范围不同
【答案】:D176、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。
A.高于
B.等于
C.优于
D.低于
【答案】:D177、在无领导小组讨论法中,一般由()人组成讨论小组。
A.3~5
B.4~5
C.4~6
D.4~7
【答案】:C178、以下关于就业的说法,不正确的是()
A.就业主体可能无就业要求
B.就业者所从事的劳动是有酬劳动
C.就业主体必须有劳动能力
D.就业者所参加的劳动属于社会劳动
【答案】:A179、()不属于劳动组织优化的内容。
A.劳动环境优化
B.作业班组合理组织
C.不同工艺阶段合理组织
D.工作时间合理组织
【答案】:A180、下列关于岗位薪酬制的说法中,不正确的是()。
A.薪酬给付的主观性较强
B.以岗位分析为基础
C.根据岗位性质给付工资
D.有利于贯彻同工同酬原则
【答案】:A181、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。
A.案例分析
B.公文能测验
C.闭卷笔试
D.无领导小组讨论
【答案】:D182、人体的舒适温度夏季为()。
A.18-24℃
B.16-24℃
C.18-26℃
D.16-26℃
【答案】:A183、"好人不好,强人不强,弱者不弱"这种绩效考评误差是()
A.苛严误差
B.居中趋势
C.宽厚误差
D.个人偏见
【答案】:B184、一般而言,()不属于团队薪酬的组成部分。
A.员工福利
B.激励性薪酬
C.基本薪酬
D.绩效认可奖励
【答案】:A185、改进过细劳动分工的方法不包括()。
A.充实业务法
B.小组工作法
C.缩小业务法
D.个人包干负责
【答案】:C186、激励性薪酬更适用于()。
A.平行团队薪酬制度
B.流程团队薪酬制度
C.垂直团队薪酬制度
D.项目团队薪酬制度
【答案】:B187、(2016年11月)在绩效管理中,一般以()的考评为主。
A.上级主管
B.同事
C.考评者的下属
D.外部人员
【答案】:A188、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。
A.劳动行政部门代表
B.同级工会代表
C.用人单位方面的代表
D.客户方面代表
【答案】:D189、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单
【答案】:B190、在培训过程中(),是使培训工作取得成功的关键之举。
A.讲求授课效果
B.实现培训课程目标
C.做好充分准备
D.调动学员参与的积极性
【答案】:D191、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人
【答案】:A192、(2015年11月)笔试往往很难测试应聘者的()
A.性格与兴趣
B.专业知识
C.社会文化知识
D.专业能力
【答案】:A193、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查
【答案】:D194、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。
A.能力
B.岗位
C.效率
D.年功
【答案】:A195、我国社会主义职业道德的核心是()。
A.集体主义
B.为人民服务
C.爱国主义
D.科学发展观
【答案】:B196、酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为()。
A.时间定额
B.产量定额
C.服务定额
D.看管定额
【答案】:C197、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A.组织理论研究组织运行的全部问题
B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
【答案】:D198、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:B199、组织开发是提高组织能力的一套技术措施,其基本目标是()组织氛围、组织环境和组织文化。
A.调解
B.调整
C.改变
D.修改
【答案】:C200、()应当充分体现企业的价值观和经营理念。以及人力资源管理发展战略和策略的要求。
A.绩效管理程序设计
B.绩效管理方法设计
C.绩效管理制度设计
D.绩效考评标准设计
【答案】:C201、按照晋升的幅度可以把晋升分为()。
A.内部晋升和外部聘用
B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升
D.职位晋升和工资晋升
【答案】:C202、招聘申请表的内容,主要根据()来确定。
A.职务说明书
B.职务分类
C.招聘目的
D.招聘计划?
【答案】:A203、按照马斯洛的需求层次论,人的需要是多方面的,而最高需要是()。
A.尊重需求
B.社交需求
C.生理需求
D.自我发展和自我实现
【答案】:D204、与其他职业行为准则相比,职业道德的特征包括()
A.超稳定性
B.适用范围上的无限性
C.表现形式上的单一性
D.一定的强制性
【答案】:D205、系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的()。
A.相对数值
B.间接数值
C.绝对数值
D.直接数值
【答案】:C206、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。
A.招聘岗位的资深任职人员
B.企业优秀员工代表
C.人力资源管理人员
D.招聘岗位所在部门的主管
【答案】:B207、绩效合同的内容不包括()。
A.工作目的的描述
B.员工认可的工作目标
C.工作目标的衡量标准
D.工作目标的考核结果
【答案】:D208、()是“社会人”假设的代表人物。
A.梅奥
B.马斯洛
C.泰罗
D.舒尔茨
【答案】:A209、()可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果
【答案】:A210、“鞠躬尽瘁,死而后已”体现了职业活动内在道德准则的()
A.忠诚
B.审慎
C.勤勉
D.奉献
【答案】:C211、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,这表示其()
A.紧张、不耐烦、自负
B.紧张、害怕、焦虑
C.厌倦、自以为是、紧张
D.不同意、反感、生气
【答案】:B212、()是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。
A.质量管理小组
B.合理化建议
C.班组自我管理
D.各类岗位责任制
【答案】:B213、以下关于劳动效率定员法错误的表述是()。
A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法
B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法
【答案】:B214、在撰写培训课程大纲时,不需要考虑的是()。
A.撰写课程大纲的流程
B.培训者的类型
C.决定内容的优先级
D.选择授课方式方法
【答案】:B215、以下关于绩效标准法的说法,错误的是()。
A.适用于管理岗位的员工
B.要规定完成目标的先后顺序
C.有时间空间、数量质量的约束
D.采用的指标要具体、合理、明确
【答案】:A216、在培训的有效性内容中,()用来判断培训项目给企业带来的回报。
A.认知成果
B.技能成果
C.投资净收益
D.效果性成果
【答案】:D217、对于学习能力测评,可以有多种方式,其中最简单有效的是()
A.心理测验
B.面试
C.情境测验
D.品德测验
【答案】:A218、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。
A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则
【答案】:B219、()是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。
A.职位分类
B.品位分类
C.职务分类
D.岗位分类
【答案】:B220、()是鼓励应聘者从不同角度思考问题。
A.举例式提问
B.封闭式提问
C.假设式提问
D.开放式提问
【答案】:C221、(2017年5月)绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
A.常模分析法
B.能级分析法
C.对比分析法
D.综合分析法
【答案】:D222、()也称经验效度,是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度
【答案】:B223、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()。
A.给员工增加福利津贴
B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
【答案】:A224、由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会()。
A.取消外出计划,到公司上班
B.继续外出,但缩短外出时间
C.取消外出计划,随时服从安排
D.按休假期限,继续外出
【答案】:C225、某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是()。
A.20%
B.30%
C.40%
D.25%
【答案】:A226、菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了()
A.学习评估
B.行为评估
C.投资回报率评估
D.结果评估
【答案】:C227、满足权利需要的行为不包括()
A.对资源进行控制
B.解决复杂问题
C.控制他人和活动
D.战胜对手或敌人
【答案】:B228、直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。
A.例会制度
B.正式通报
C.员工满意度调查
D.劳动管理表单
【答案】:A229、在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是()。
A.考评目的
B.考评标准
C.考评方法
D.被考评者
【答案】:D230、()属于企业全员培训的外部环境因素。
A.培训者
B.培训设备
C.培训场所
D.组织环境
【答案】:D231、关于考评数据的分析方法,不正确的说法是()
A.顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序
B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析,得出细致全面的评价
C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价
D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较
【答案】:B232、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法
【答案】:B233、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()
A.具有全方位、多角度的特点
B.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系
C.采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性
D.加强了管理者与组织员工的双向交流
【答案】:C234、()是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。
A.劳动分工
B.劳动产值
C.职位类别
D.职位等级
【答案】:A235、宽带薪酬始于()
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
【答案】:D236、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A.个人偏见
B.晕轮误差
C.相似偏差
D.对比偏差
【答案】:B237、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A.企业文化
B.企业战略
C.企业竞争策略
D.经营策略
【答案】:A238、岗位评价是在()基础上进行的。
A.绩效考核
B.薪酬等级
C.薪酬标准
D.岗位分析
【答案】:D239、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。
A.人力资源预测是人员规划的一部分
B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分
C.人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给
D.人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动
【答案】:C240、专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
【答案】:D241、()是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。
A.强迫选择法
B.行为观察法
C.关键事件法
D.结构式叙述法
【答案】:B242、制定培训总体目标的主要依据不包括()。
A.内外环境的变化
B.企业总体战略目标
C.企业培训需求分析
D.企业人力资源总体规划
【答案】:A243、()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A.CRM
B.MBO
C.BSC
D.六西格玛
【答案】:A244、企业制度化管理的特点,不包括()。
A.适合于现代大型企业组织
B.以非正式授权为主
C.实现了个人与权力相分离
D.是理性精神合理化的具体体现
【答案】:B245、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】:C246、灵活的工作时间制度不包括()
A.对班制
B.弹性工作制
C.分职制
D.非全时工作制
【答案】:A247、人才交流中心不具有的特点是()。
A.一般建有人才资料库
B.针对性强
C.适于热门人才的招聘
D.费用低廉
【答案】:C248、五班四运转的轮休制的循环期为()
A.6天
B.8天
C.9天
D.10天
【答案】:D249、()是按工作负荷量和岗位负荷系数标准决定岗位设置和人员定员。
A.排队法
B.零基定员法
C.数理法
D.推断法
【答案】:B250、以下关于企业定员的说法,不正确的是()
A.定员和编制两个概念大相径庭
B.企业定员亦称劳动定员或人员编制
C.企业定员是劳动定额的一种重要发展形式
D.企业定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限
【答案】:A251、在()中,对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。
A.正式评估
B.非正式评估
C.建设性评估
D.总结性评估
【答案】:A252、以下关于工作岗位分析程序的说法,不正确的是()。
A.尽可能进行全面调查以保证调查质量
B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作
C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性
D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现
【答案】:A253、福利管理的主要原则包括()。
A.合理性、必要性、计划性和救助性
B.必要性、及时性、计划性和协调性
C.合理性、及时性、计划性和救助性
D.合理性、必要性、计划性和协调性
【答案】:D254、实施360度考评的程序是()。
A.①②③④
B.③④②①
C.③①②④
D.②③①④
【答案】:C255、关于道德的说法中,正确的是()。
A.道德内含着一种重要的精神力量
B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求
C.道德不是“我”的要求,而是社会外加于“我”的规范
D.道德是无助者的呼唤
【答案】:A256、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。
A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差
B.在适用范围上,道德比法律的适用范围小
C.在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱
【答案】:C257、在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。
A.编码辞典法
B.专家评分法
C.头脑风暴法
D.相关分析法
【答案】:D258、企业录用职工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
A.30日
B.60日
C.90日
D.120日
【答案】:A259、()是合理配置人员的前提。
A.正确地识别员工
B.员工的考评
C.员工的招募
D.员工的选拔
【答案】:A260、从调查的组织者来看,以下不是正式薪酬调查的是()
A.薪酬满意度调查
B.商业性薪酬调查
C.专业性薪酬调查
D.访谈调查
【答案】:A261、间接形式的薪酬不包括()。
A.利润分成
B.其他补贴
C.社会保险
D.员工福利
【答案】:A262、(2016年11月)()为企业员工的考核、晋升提供了依据。
A.工作岗位分析
B.工作岗位设计
C.人员流动统计
D.人员需求计划
【答案】:A263、行为导向型的考评方法中,()是指在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致了不同的结果。
A.关键事件法
B.行为观察量表法
C.行为定性量表法
D.硬性分配法
【答案】:A264、在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这是()的具体表现。
A.对比效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象
【答案】:C265、工作岗位研究特点不包括()。
A.对象性
B.客观性
C.综合性
D.应用性
【答案】:B266、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D267、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
A.能动性
B.创造性
C.积累性
D.收益递增性
【答案】:C268、《劳动法》的立法宗旨在于()。
A.规范企业的行为
B.保护劳动者的合法权益
C.规范劳动者行为
D.规范劳动力市场
【答案】:B269、()导向型绩效考评,以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”。
A.品质
B.特征
C.行为
D.结果
【答案】:A270、下列选项中不属于人工成本的是()。
A.从业人员的劳动报酬
B.社会保险费用
C.福利费用
D.招商费用
【答案】:D271、下列关于企业定员管理的说法,错误的是()。
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率
B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心
C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转
【答案】:B272、经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是()
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法
【答案】:B273、培训激励制度不包括()。
A.对员工的激励
B.对培训师的激励
C.对部门及主管的激励
D.对企业的激励
【答案】:B274、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。
A.绩效薪酬
B.提成薪酬
C.技术薪酬
D.岗位薪酬
【答案】:C275、工资指导线一般在每年()底之前颁布。
A.1月
B.2月
C.3月
D.6月
【答案】:C276、绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人
【答案】:C277、(2016年11月)以下关于行为导向型绩效考评的表述,不正确的是()。
A.适合生产操作性岗位采用
B.适合管理性工作岗位采用
C.重在工作过程而非工作成果
D.考评标准容易确定,操作性较强
【答案】:A278、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效地提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
【答案】:C279、()为标准进行配置的组织效率最高。
A.以人员
B.以单项选择
C.以岗位
D.以双向选择
【答案】:C280、()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏差。
A.薪酬结构
B.薪酬水平
C.薪酬体系
D.薪酬管理
【答案】:D281、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应()支付劳动者工资。
A.无需
B.部分
C.酌情
D.按照正常提供劳动
【答案】:D282、关键事件法的缺点是()。
A.不能了解下属如何消除不良绩效
B.记录和观察费时费力
C.无法为考评者提供客观事实依据
D.不能贯穿考评期始终
【答案】:B283、(2017年5月)设计绩效管理程序时,对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于()
A.总流程设计
B.具体标准设计
C.总方法设计
D.具体程序设计
【答案】:D284、()是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。
A.编制定员规则
B.劳动纪律
C.劳动定额规则
D.劳动岗位规范
【答案】:A285、劳动力市场的基本功能是()。
A.实现劳动资源的配置
B.决定就业量与工资
C.解决生产什么的问题
D.解决如何生产的问题
【答案】:A286、利用(),按员工劳动定额完成程度进行统计分组,可以观察总体内部的构成,对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明。
A.分组法
B.归类法
C.排序法
D.计点法
【答案】:A287、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段
【答案】:D288、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
【答案】:B289、关于友情和金钱,你的认识是()。
A.友情固然很重要,但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要,但友情更重要
D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
【答案】:D290、下列有关培训前期准备工作的说法,错误的是()
A.培训部门应建立起员工的背景档案,密切关注员工的变化
B.培训部门工作人员要与其他部门人员建立良好的个人关系
C.培训部门应当在掌握足够数量的培训要求后再向上级汇报
D.培训档案应注重员工素质、工作变动情况以及培训历史等内容的记载
【答案】:C291、劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的,视为不愿协商。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:B292、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】:A293、行为导向型主观考评方法不包括()。
A.选择排列法
B.关键事件法
C.成对比较法
D.强制分布法
【答案】:B294、情境模拟适用于测量员工的()。
A.学习能力
B.道德品质
C.人格特性
D.表达能力
【答案】:D295、(2019年5月)在劳动关系中,由于劳动力是人体中的一种机能,它只能寓寄在活的人体中,因而劳动关系就其本来意义上说是一种()关系。
A.权利义务
B.法律
C.人身
D.财产
【答案】:C296、(2015年5月)劳动争议诉讼是权利()方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济
【答案】:B297、()同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
【答案】:B298、企业大学高效开展业务的关键是()。
A.企业大学的构建要求
B.内部组织架构的建立
C.企业大学的创办定位
D.企业培训文化的营造
【答案】:B299、以下各选项不属于企业定员的内部环境的是()。
A.考勤制度
B.退职退休制度
C.奖惩制度
D.企业与员工具有双向选择权
【答案】:D300、在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
A.层层控股型
B.业务协作型
C.资金借贷型
D.环形持股型
【答案】:C第二部分多选题(100题)1、招聘团队应由()组成。
A.企业高层管理人员
B.专业人力资源管理人员
C.用人部门经理
D.用人部门经验丰富的员工代表
E.优秀员工代表
【答案】:ABC2、管理者在培训前应该做的工作是()。
A.了解是什么问题导致不良绩效
B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标
C.建立支持机制
D.评定受训者现有技能和知识
E.参与培训需求评估,选择受训者并制定培训成果转化计划
【答案】:ABC3、不得解除劳动合同的情形有()。
A.员工不能胜任工作
B.小玲生育后在家哺乳孩子
C.小张在本单位患职业病并被确认丧失部分劳动能力
D.患职业病并被确认丧失部分劳动能力的
E.员工涉嫌违法但未被法院作出终审判决期间
【答案】:BCD4、劳动合同的履行应遵循的原则包括()
A.实际履行原则
B.协作履行原则
C.合法原则
D.全面履行原则
E.自愿原则
【答案】:AD5、企业采购中心的成员通常包括()。
A.生产者
B.影响者
C.采购者
D.决定者
E.信息控制者
【答案】:BCD6、泰勒模式的评价步骤包括()。
A.确定教育方案的目标
B.设计取得记录的途径
C.确定应用目标的情景
D.确定应用目标情景的途径
E.根据行为和内容对每个目标加以定义
【答案】:ABCD7、常用的效度评估类型包括()。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.人员效度
E.同测效度
【答案】:AC8、如果用双向规划过程来制定人力资本战略,()。
A.一般有一个反复评价的过程
B.人力资本战略不依赖企业的总体战略
C.可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来
D.和其他职能战略与总体战略目标达成一致的方式一样
E.人力资本战略和企业集团的总体战略制定同时进行、相互关联
【答案】:ACD9、企业人力资源部门应制定切实可行的内部培训师选拔与培养制度,其中需要明确内部培训的()、培训以及激励和约束机制等具体工作,而且每项内容都应具体可操作。
A.选拔对象
B.选拔流程
C.选拔标准
D.上岗认证
E.任职资格管理
【答案】:ABCD10、岗位薪酬与()密切相连,实质上是一种等级薪酬。
A.组织结构
B.岗位设置
C.岗位特征
D.岗位评价
E.岗位等级
【答案】:ABC11、课程需求度调查需要回答的问题有()。
A.课程设置要达到什么目的
B.通过课程教学要使学员的哪些具体行为或表现得到改进
C.课程的可行性如何
D.实施课程教学的资源和手段是否可以实现
E.课程效果如何考核及评价
【答案】:ABCD12、企业筹资渠道主要包括()。
A.政府财政资本
B.银行信贷资本
C.非银行金融机构资本
D.其他法人资本
E.有效筹措资本
【答案】:ABCD13、员工配置的基本方法包括()。
A.以人为标准
B.以知识为标准
C.以岗位为标准
D.以双向选择为标准
E.以技能为标准
【答案】:ACD14、(2016年5月)解决劳动争议应当遵循()的原则,依法保护当事人的合法权益。
A.合法
B.公正
C.公开公平
D.及时
E.着重调解
【答案】:ABD15、下列选项中,属于劳动争议当事人申请仲裁应当符合一些基本的条件的有()
A.申请人与本案有直接利害关系
B.有具体的仲裁请求以及所依据的事实、理由
C.申请仲裁的劳动争议属于仲裁委员会的受理范围和受理仲裁委员会的管辖
D.被申请人不明确
E.已过申请仲裁的时效
【答案】:ABC16、岗位规范中,定员定额标准的内容包括()。
A.编制定员标准
B.产量定额标准
C.时间定额标准
D.编制定额标准
E.各类岗位人员标准
【答案】:ABC17、研讨法的难点和选题注意事项包括()。
A.对研讨题目、内容的准备要求较高
B.对指导教师的要求较高
C.题目应具有代表性、启发性
D.题目难度要适当
E.研讨题目应事先提供给学员,以便做好研讨准备
【答案】:ABCD18、新员工培训分为()。
A.脱产培训
B.上岗前的集中训练
C.上岗后的分散训练
D.工作的岗位职责培训
E.组织文化培训
【答案】:BC19、集体协商过程中,一方提出进行集体协商要求的,()。
A.另一方无正当理由不得拒绝进行集体协商
B.另一方可以拒绝进行集体协商
C.另一方应当在收到集体协商要求之日起15日内以书面形式给以回应
D.另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给以回应
E.可以口头形式向对方提出
【答案】:AD20、为进一步推动企业绩效管理活动的顺利开展,应从()方面入手。
A.重视考评者绩效管理能力的开发
B.被考评者的绩效开发
C.考评者的绩效评估
D.企业组织的绩效开发
E.绩效管理的系统开发
【答案】:ABD21、(2015年5月)按设备定员,需要根据()来计算定员人数。
A.出勤率
B.设备需要开动的班次
C.员工看管定额
D.设备需要开动的台数
E.生产任务总量
【答案】:ABCD22、材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是()。
A.推荐信
B.调查问卷
C.工作报告
D.背景调查
E.履历分析
【答案】:AD23、(2016年5月)想象思维中的有意想象包括()。
A.创造型想象
B.再造型想象
C.对比型想象
D.相似性想象
E.幻想型想象
【答案】:AB24、绩效管理为()提供了依据。
A.工作分析
B.薪酬调整
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