快消品企业市场推广经理绩效评定表

快消品企业市场推广经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标完成率的比例计算得分，例如：目标完成率100%得满分，目标完成率每低10%扣10分，最低得分为0分。重点产品销售增长同比增长15%实际增长率与目标增长率对比，每低5%扣5分，最低得分为0分。新市场拓展数量2个按实际拓展数量与目标数量对比，每少1个扣10分，最低得分为0分。渠道覆盖率提升提升20%实际提升比例与目标提升比例对比，每低5%扣5分，最低得分为0分。营销活动ROI1:3实际ROI与目标ROI对比，每低0.2扣5分，最低得分为0分。品牌建设与市场影响力品牌知名度提升25%提升10个百分点实际提升百分点与目标提升百分点对比，每低2个百分点扣5分，最低得分为0分。社交媒体互动率5%实际互动率与目标互动率对比，每低1个百分点扣5分，最低得分为0分。媒体报道数量10篇实际报道数量与目标报道数量对比，每少2篇扣5分，最低得分为0分。竞品市场份额变化提升3个百分点实际提升百分点与目标提升百分点对比，每低1个百分点扣5分，最低得分为0分。消费者满意度调研得分4.5分实际得分与目标得分对比，每低0.1分扣5分，最低得分为0分。营销费用控制与效率营销预算执行偏差率20%±5%实际执行偏差率与目标偏差率对比，每超出1个百分点扣5分，最低得分为0分。营销活动执行及时率95%实际执行及时率与目标执行及时率对比，每低1个百分点扣5分，最低得分为0分。团队协作效率100%按团队协作完成情况评分，每出现1次协作问题扣5分，最低得分为0分。营销工具使用率90%实际使用率与目标使用率对比，每低1个百分点扣5分，最低得分为0分。供应商谈判折扣率5%实际折扣率与目标折扣率对比，每低1个百分点扣5分，最低得分为0分。创新能力与市场洞察创新营销方案数量15%3个实际方案数量与目标方案数量对比，每少1个扣5分，最低得分为0分。市场趋势分析准确率80%实际准确率与目标准确率对比，每低5个百分点扣5分，最低得分为0分。消费者需求洞察报告质量优秀按报告质量评分，优秀得满分，良好扣5分，一般扣10分，较差扣15分，最低得分为0分。竞品动态监测及时性100%按监测及时性评分，每延迟1天扣5分，最低得分为0分。创新项目落地成功率70%实际成功率与目标成功率对比，每低5个百分点扣5分，最低得分为0分。本考核表用于评估快消品企业市场推广经理的工作绩效，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：销售业绩达成率40%，品牌建设与市场影响力25%，营销费用控制与效率20%，创新能力与市场洞察15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：