影视制作策划人员影视项目制作绩效评定表

影视制作策划人员影视项目制作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划质量创意方案创新性30%方案被采纳率>80%根据方案的新颖性、市场契合度及可行性进行评分，每项最高10分，总分乘以3得到最终分数。剧本逻辑合理性剧本评审通过率>90%由专业评审团队根据剧情连贯性、人物塑造及世界观构建进行评分，每项最高10分，总分乘以3得到最终分数。预算控制准确性实际预算偏差率10%根据项目预算执行情况计算偏差率，偏差率越低得分越高，最高10分。团队协作满意度导演、制片人对策划方案满意度>85%通过360度反馈问卷收集评分，每项最高10分，总分乘以3得到最终分数。项目执行符合度项目按策划方案执行偏离度15%根据实际制作过程与策划方案的符合程度进行评分，每项最高10分，总分乘以3得到最终分数。沟通协调能力跨部门沟通效率20%关键沟通节点响应时间24小时根据沟通记录统计响应及时性，每项最高10分，总分乘以2得到最终分数。利益相关者管理主要利益相关者满意度>85%通过满意度问卷调查评分，每项最高10分，总分乘以2得到最终分数。问题解决能力重大突发问题解决率>90%根据问题解决时效性及效果进行评分，每项最高10分，总分乘以2得到最终分数。信息传递准确性信息传递错误率5%根据工作交接记录及反馈统计错误率，每项最高10分，总分乘以2得到最终分数。会议参与有效性关键会议决策贡献度>70%根据会议纪要及决策记录评分，每项最高10分，总分乘以2得到最终分数。市场影响力项目观众反响25%项目上线后平均评分>8.0（满分10）根据主流评分平台（如豆瓣、猫眼）数据计算加权评分，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。媒体曝光量项目相关报道数量>50篇统计主流媒体及行业媒体报道数量及质量，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。商业合作转化衍生品或广告合作数量>3项根据实际商业合作落地情况进行评分，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。行业认可度获奖或被列入行业重要榜单比例>60%根据权威奖项及行业评选结果评分，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。观众口碑传播社交媒体讨论热度>1000万次根据微博、抖音等平台话题热度及互动量评分，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。团队领导力团队任务完成率25%团队任务按时完成率>95%根据项目甘特图及任务跟踪记录统计完成率，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。人才培养贡献培养下属获得晋升或重要岗位比例>40%根据下属发展记录及绩效评估评分，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。团队士气激励团队月度满意度调查平均分>4.5（满分5）通过匿名问卷调查评分，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。资源调配合理性资源使用效率>90%根据预算、人力等资源使用情况评估效率，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。风险管控能力重大团队风险事件发生率5%根据风险预警及处理记录评分，每项最高10分，总分乘以2.5得到最终分数。本考核表用于评估影视制作策划人员在影视项目中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况填写评分。权重分配：项目策划质量（30%）、沟通协调能力（20%）、市场影响力（25%）、团队领导力（25%）。评分时请结合具体数据及工作记录，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：