传媒公司内容编辑质量与效率绩效考核表_第1页
传媒公司内容编辑质量与效率绩效考核表_第2页
传媒公司内容编辑质量与效率绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

传媒公司内容编辑质量与效率绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量稿件准确率40%99%每出现1处事实性错误扣0.5分,扣完为止,最高扣至60分稿件原创性80%纯原创稿件计满分,使用通用素材库内容扣10分/篇,引用他人内容需标注且不扣分标题吸引力90%点击率高于行业均值10%计满分,低于均值5%扣5分,低于均值10%扣10分内容深度75%深度分析文章占比超过30%计满分,20%-30%扣10分,低于20%扣20分用户互动率100%文章平均互动率(点赞+评论+分享)达到100%计满分,80%-100%扣10分,60%-80%扣20分内容效率稿件按时完成率25%95%每延迟1天扣2分,扣完为止,最高扣至60分稿件发布及时性90%热点新闻在规定时间内发布(如2小时内)计满分,3-4小时扣5分,4小时以上扣10分内容迭代速度85%根据季度内稿件更新频率(日均更新量)评分,高于目标5篇/天计满分,4-5篇/天扣5分,3-4篇/天扣10分素材库使用效率80%重复使用素材占比低于20%计满分,20%-30%扣5分,30%-40%扣10分团队协作响应速度95%修改意见反馈及调整完成时间控制在24小时内计满分,48小时扣5分,超过48小时扣10分内容创新创意报道数量20%3篇/季度每完成1篇创新报道(如数据可视化、VR/AR应用等)加5分,最高加20分爆款内容占比15%阅读量或播放量超行业均值5倍的爆款内容占比超过15%计满分,10%-15%扣5分,低于10%扣10分新形式探索1种/季度每探索并稳定使用1种新媒体形式(如短剧、播客等)加5分,最高加10分用户反馈采纳率80%用户建议采纳并改进的内容占比超过80%计满分,60%-80%扣5分,低于60%扣10分跨界合作尝试1次/季度每成功策划并执行1次与其他领域(如科技、教育等)的合作内容加5分,最高加10分品牌影响力媒体曝光量15%200次/季度每增加1次权威媒体报道加2分,最高加15分内容转载率100%原创内容被其他媒体转载比例达到100%计满分,80%-100%扣5分,60%-80%扣10分行业认可度1次/季度每获得1次行业奖项或专家推荐加5分,最高加10分品牌关键词提及500次/季度内容中品牌关键词被其他用户或媒体提及次数达到目标计满分,400-500次扣5分,300-400次扣10分舆情管理响应90%负面舆情在规定时间内(如2小时内)响应并处理计满分,4-6小时扣5分,超过6小时扣10分本考核表用于评估传媒公司内容编辑在季度内的综合表现,涵盖内容质量、效率、创新及品牌影响力四个维度。请根据实际完成情况逐项填写目标达成数据,结合评分标准进行打分,最终权重计算后得出总得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论