快速消费品行业品牌经理绩效考核表

快速消费品行业品牌经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌市场表现品牌市场份额增长率40%提升5%实际增长率达到或超过目标值为满分，每低1%扣2分，最低扣至0分品牌知名度调研得分提升10个百分点实际提升值达到或超过目标值为满分，每低1个百分点扣1分，最低扣至0分品牌美誉度调研得分保持在85分以上得分达到或超过85分为满分，每低1分扣2分，最低扣至0分核心产品销售额占比达到60%占比达到或超过目标值为满分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分市场活动ROI不低于1:4实际ROI达到或超过目标值为满分，每低0.1扣1分，最低扣至0分营销策略与创新年度营销计划完成率25%100%完成率达到或超过100%为满分，每低5%扣2分，最低扣至0分创新营销活动数量至少策划并执行3场创新活动实际数量达到或超过目标值为满分，每少1场扣5分，最低扣至0分营销预算执行效率控制在预算范围内±5%偏差在±5%以内为满分，每超出一%扣1分，最低扣至0分数字化营销转化率提升至15%实际转化率达到或超过目标值为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分竞品策略应对速度竞品推出新活动后72小时内做出响应全部指标达到目标值为满分，每延迟1小时扣1分，最低扣至0分团队管理与协作团队目标达成率20%100%团队整体目标达成率达到或超过100%为满分，每低5%扣3分，最低扣至0分团队人员稳定性核心成员流失率低于10%流失率低于目标值为满分，每高1%扣2分，最低扣至0分跨部门协作满意度平均评分85分以上平均得分达到或超过85分为满分，每低1分扣1.5分，最低扣至0分团队培训计划执行率100%执行率达到或超过100%为满分，每低5%扣2分，最低扣至0分团队绩效辅导次数每月至少进行2次一对一辅导实际次数达到或超过目标值为满分，每少1次扣3分，最低扣至0分品牌合规与风险控制广告合规审查通过率15%100%通过率达到或超过100%为满分，每低于1%扣5分，最低扣至0分危机公关响应时间品牌危机发生后24小时内启动响应全部指标达到目标值为满分，每延迟1小时扣2分，最低扣至0分产品舆情监控响应率监控到的负面舆情在12小时内响应响应率达到目标值为满分，每低5%扣1分，最低扣至0分知识产权保护执行率100%执行率达到或超过100%为满分，每低1%扣2分，最低扣至0分年度合规培训覆盖率100%覆盖率达到或超过100%为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分本考核表旨在全面评估快速消费品行业品牌经理在品牌市场表现、营销策略与创新、团队管理与协作、品牌合规与风险控制四个维度的综合能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：