服装设计师款式设计与开发绩效表

服装设计师款式设计与开发绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计数量30%至少提交5个原创设计方案每个原创设计方案计1分，总得分/5*100%为该指标得分设计新颖度设计方案在行业评审中获得创新奖或高度评价获得创新奖得100分，高度评价得50分，无获奖得0分设计可行性设计方案符合生产工艺且成本控制在预算内完全符合得100分，部分符合得50分，不符合得0分设计迭代优化次数每个季度至少完成3次设计方案的有效迭代每次有效迭代计10分，最高30分设计提案采纳率设计方案被采纳率达到80%采纳率80%-100%得100分，60%-79%得50分，低于60%得0分产品质量与市场表现产品合格率25%设计产品首件合格率达到95%合格率95%-100%得100分，90%-94%得80分，低于90%得0分产品回单率设计产品的回单率不低于70%回单率70%-100%得100分，60%-69%得70分，低于60%得0分产品销售贡献设计产品销售额占季度总销售额的15%贡献率15%-20%得100分，10%-14%得80分，低于10%得0分客户满意度设计产品相关客户满意度调查得分≥4.5分（满分5分）得分4.5-5.0得100分，4.0-4.4得80分，低于4.0得0分产品时尚指数设计产品在社交媒体获得的平均时尚指数≥8分（满分10分）指数8.0-10.0得100分，7.0-7.9得80分，低于7.0得0分团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%按时完成与生产、市场部门的协作任务比例达到90%完成率90%-100%得100分，80%-89%得80分，低于80%得0分设计评审通过率设计方案在评审中一次通过率达到85%通过率85%-100%得100分，70%-84%得80分，低于70%得0分设计文档完整度提供的设计文档（包括工艺单、版型图等）完整准确完整准确得100分，基本完整得50分，缺失关键信息得0分问题响应速度对生产或市场反馈的设计问题在24小时内响应每次按时响应得5分，最高25分团队知识分享每季度至少组织1次设计经验分享会组织1次得10分，组织2次得20分，未组织得0分工作流程与资源管理设计周期准时率25%设计方案按计划节点提交的比例达到90%准时率90%-100%得100分，80%-89%得80分，低于80%得0分设计成本控制设计产品平均成本控制在预算的±5%范围内控制在±5%得100分，±6%-±10%得80分，超出±10%得0分设计资料归档率设计过程中产生的关键资料（如草图、打版记录等）归档完整归档完整得100分，部分缺失得50分，缺失严重得0分工具软件使用效率熟练使用设计软件（如CAD、PS等）完成关键任务熟练高效完成得100分，基本完成得50分，依赖他人辅助得0分设计资源利用率有效利用现有版型、面料等资源，重复开发率低于20%重复开发率低于20%得100分，20%-30%得80分，高于30%得0分本考核表用于评估服装设计师在款式设计与开发岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度，请各部门负责人与设计师共同确认考核结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者