环保行业项目执行人员工作绩效评估考核表

环保行业项目执行人员工作绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理与执行项目按时完成率40%95%根据项目计划，每提前完成1%，加0.5分；每延迟1%，扣0.5分，最低不得低于0分。项目成本控制率98%实际成本与预算成本的比率，每低于目标值1%，加0.5分；每高于目标值1%，扣0.5分，最低不得低于0分。项目质量合格率98%根据第三方检测报告，每高于目标值1%，加0.5分；每低于目标值1%，扣0.5分，最低不得低于0分。项目文档完整度100%根据文档检查清单，每缺失1项扣1分，满分10分，按比例换算至维度总分。团队协作与沟通效率90%根据项目成员反馈，每高于目标值1%，加0.5分；每低于目标值1%，扣0.5分，最低不得低于0分。环境合规与风险管理环保法规符合率30%100%根据环保部门检查记录，每出现1次违规扣2分，最低不得低于0分。环境事故发生率0每发生1次轻微事故扣1分，重大事故扣5分，无事故加5分，最低不得低于0分。风险识别与应对效率85%根据风险评估报告，每提前识别并有效应对1项风险加1分；每遗漏1项风险扣1分，最低不得低于0分。应急预案完善度90%根据预案检查清单，每缺失1项扣1分，满分10分，按比例换算至维度总分。环境监测数据准确性99%根据监测报告误差率，每低于目标值1%，加0.5分；每高于目标值1%，扣0.5分，最低不得低于0分。技术创新与改进新技术应用数量20%3项每应用1项新技术加1分，最多加5分。工艺改进提案采纳率80%根据提案采纳数量，每高于目标值1%，加0.5分；每低于目标值1%，扣0.5分，最低不得低于0分。专利或论文发表数量1篇每发表1篇论文或申请1项专利加2分，最多加5分。技术培训参与度100%根据培训记录，每参与1次加0.5分，满分10分，按比例换算至维度总分。创新项目成功率90%根据项目完成情况，每高于目标值1%，加0.5分；每低于目标值1%，扣0.5分，最低不得低于0分。团队领导与人才培养下属绩效提升率10%10%下属平均绩效评分提升率，每高于目标值1%，加0.5分；每低于目标值1%，扣0.5分，最低不得低于0分。团队培训组织次数2次每组织1次培训加1分，最多加3分。人才梯队建设效果1名储备干部培养至少1名合格储备干部加2分，最多加3分。员工满意度调研得分4.5分根据调研结果，每高于目标值0.1分加0.5分，最低不得低于0分。跨部门协作推动次数3次每成功推动1次跨部门协作加1分，最多加3分。本考核表用于评估环保行业项目执行人员的综合工作表现。请根据被考核人的实际工作情况，逐项填写指标数据，并根据评分标准进行打分。最终得分由各维度得分按权重加权计算得出。考核结果将作为绩效改进、晋升和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：