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传媒策划及活动执行团队绩效衡量表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创意策划方案创新性30%提出至少3个具有创新性的策划方案根据方案的新颖性、独特性和市场契合度进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较差得0-5分方案执行可行性策划方案通过率≥80%根据方案评审通过率评分，每低5%扣除2分，最低得0分客户需求满足度策划方案客户满意度≥85%根据客户满意度评分，每低5%扣除1分，最低得0分策划方案完成率按期完成年度策划方案≥90%根据方案按期完成率评分，每低5%扣除2分，最低得0分项目预算控制项目预算偏差率≤10%根据预算执行情况评分，偏差率每超5%扣除1分，最低得0分活动执行与落地活动现场效果35%活动现场观众满意度≥80%根据现场调研评分，每低5%扣除1分，最低得0分活动目标达成率活动核心目标达成率≥85%根据活动KPI达成情况评分，每低5%扣除2分，最低得0分活动风险管控无重大安全或舆情事件有重大事件得0分，一般事件得5分，无事件得满分10分活动成本控制活动实际成本≤预算的110%成本超出预算部分每超5%扣除1分，最低得0分活动后续影响力活动媒体报道量≥50篇根据媒体报道量评分，每少5篇扣除1分，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作效率20%跨部门协作问题解决率≥90%根据问题解决率评分，每低5%扣除1分，最低得0分内部沟通顺畅度团队内部沟通问题发生次数≤5次/月根据沟通问题次数评分，每超1次扣除1分，最低得0分团队培训参与度团队培训参与率≥85%根据培训参与率评分，每低5%扣除1分，最低得0分知识共享与传承年度知识文档贡献量≥10篇根据知识文档贡献量评分，每少1篇扣除1分，最低得0分团队目标一致性团队目标完成率≥95%根据团队整体目标完成率评分，每低5%扣除1分，最低得0分业务增长与影响力项目ROI达成率15%年度项目平均ROI≥150%根据ROI达成情况评分，每低10%扣除2分，最低得0分客户续约率客户年度续约率≥80%根据客户续约率评分，每低5%扣除1分，最低得0分新客户开发数量年度新客户开发数量≥20家根据新客户数量评分，每少1家扣除1分，最低得0分品牌影响力提升年度品牌曝光量提升≥30%根据品牌曝光量变化评分，每低5%扣除1分，最低得0分行业标杆案例年度获得行业标杆案例≥2个根据标杆案例数量评分，每少1个扣除2分，最低得0分本考核表适用于传媒策划及活动执行团队的绩效评估，请根据各维度指标进行评分。评分时需结合具体数据及工作表现，确保客观公正。各维度权重已根据岗位职责重要性设置，请按实际工作情况进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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