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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】:D2、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和能力支付报酬的是()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:A3、()是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。
A.运输
B.包装
C.物流信息
D.仓储
【答案】:D4、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
【答案】:D5、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,该原材料的经济订货批量为()吨。
A.60
B.80
C.100
D.120
【答案】:B6、M公司从N公司租人数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C7、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:C8、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】:D9、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。
A.进攻型战略
B.切入型战略
C.防御型战略
D.技术领先型战略
【答案】:C10、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:A11、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.车间的生产作业计划
C.生产调度计划
D.产品出产计划
【答案】:D12、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A13、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
【答案】:D14、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是()。
A.委托代理关系
B.买卖关系
C.总部与子公司关系
D.总部与分公司关系
【答案】:B15、()模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。
A.单件小批生产
B.作坊式手工生产
C.多品种小批量
D.大批量生产
【答案】:D16、大卫·艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
【答案】:D17、某企业推出新产品时,制定了一个很高的价格,以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于()。
A.撇脂定价策略
B.备选产品定价策略
C.渗透定价策略
D.心理定价策略
【答案】:A18、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A19、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当与()前通知全体董事。
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日
【答案】:B20、电子商务的支付、转账、结算过程是属于()。
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
【答案】:C21、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。
A.成长期
B.观望期
C.竞争期
D.上升期
【答案】:A22、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别
【答案】:C23、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应,这体现了企业生产物流()的特征。
A.平行性
B.比例性
C.灵活性
D.准时性
【答案】:B24、广义的生产能力是指()和管理能力的综合。
A.技术能力
B.生产能力
C.销售能力
D.扩张能力
【答案】:A25、生产进度控制的目的是()。
A.准时装配出厂
B.控制成本
C.减少占有空间
D.提高生产效率
【答案】:A26、事前控制方式的控制重点是()。
A.下一期的生产活动
B.获取作业现场信息
C.当前的生产过程
D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上
【答案】:D27、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取()。
A.间接出口
B.国内生产
C.国际直接投资
D.直接出口
【答案】:C28、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A29、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按()划分的。
A.库存的目的
B.经济用途
C.生产过程中的不同阶段
D.存放地点
【答案】:C30、影响企业生产能力的因素不包括()。
A.固定资产的数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
【答案】:B31、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:A32、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。
A.发起人对公司所有债务承担连带责任
B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】:C33、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.注重市场的多样性
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化
【答案】:A34、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法(
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B35、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:D36、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】:D37、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D38、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.现实生产能力
【答案】:A39、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的()特点。
A.成本低廉
B.交易虚拟化
C.交易透明化
D.服务个性化
【答案】:D40、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的左手,丰田是我的右手。”这句话反映了()。
A.成功品牌是企业的重要资产
B.品牌竞争是国家实力的竞争
C.品牌具有内敛效应
D.品牌的战略意义
【答案】:B41、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
【答案】:C42、顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,如顾客害怕化纤纺织品有毒物质,而拒绝购买任何化纤类服装,这种需求状况属于()。
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求
【答案】:B43、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A44、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。
A.消费者
B.银行
C.企业
D.CA认证中心
【答案】:C45、生产控制的核心在于()
A.进度管理
B.分配作业
C.测定差距
D.制定修正措施
【答案】:A46、国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。
A.国有资产管理局
B.国有资产监督管理机构
C.国务院
D.人民政府
【答案】:B47、甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
A.纵向并购
B.混合并购
C.善意并购
D.协议并购
【答案】:A48、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C49、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。
A.法律风险
B.技术风险
C.政治风险
D.道德风险
【答案】:D50、某天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于()。
A.应急物品
B.日用品
C.非渴求品
D.冲动购买品
【答案】:A51、下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。
A.电视机
B.音乐
C.汽车保养
D.计算机主板
【答案】:B52、单独或者合计持有公司()以上股份的股东,可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5%,5
B.10%,10
C.3%,10
D.10%,7
【答案】:C53、在对经营者素质的要求中,经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者()的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处世态度
【答案】:B54、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.11
B.18
C.23
D.32
【答案】:B55、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.内部报酬率
B.无风险报酬率
C.获利指数
D.净现值
【答案】:A56、(2020年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】:B57、我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】:A58、经理的职权范围通常是来自()的授权,并在其授权范围内对外代表公司。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:B59、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和()。
A.品牌识别
B.形象识别
C.关键因素识别
D.行为识别
【答案】:D60、以下消费品分销渠道模式中,适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式
【答案】:D61、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为()件。
A.40
B.50
C.60
D.80
【答案】:A62、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】:D63、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()
A.平衡计分法
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】:A64、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:D65、下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
【答案】:A66、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:A67、在现代企业中,董事会是股东机构决议的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.执行机构
D.监督机构
【答案】:C68、网络市场间接调研,在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。
A.利用搜索引擎查找资料
B.访问相关网站收集资料
C.利用网上数据库查找资料
D.进行市场调研
【答案】:D69、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是()
A.公平原则
B.激励原则
C.竞争原则
D.量力而行原则
【答案】:D70、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.2100
B.1900
C.4100
D.2400
【答案】:C71、下列说法中,错误的是()。
A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能
B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数
C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工
D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能
【答案】:B72、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D73、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。
A.包装加固
B.库存控制
C.产品检验
D.合理分类
【答案】:B74、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性
【答案】:B75、甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于()。
A.附属产品定价
B.备选产品定价
C.副产品定价
D.产品束定价
【答案】:A76、(2015年真题)某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C77、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D78、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利率
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】:D79、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。
A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
【答案】:D80、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是()。
A.附加险
B.平安险
C.水渍险
D.一切险
【答案】:D81、()是一种重生产、轻市场营销的观念
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.促销观念
【答案】:A82、下列关于发起人的说法,错误的是()。
A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让
B.社团法人不得作为发起人
C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者
【答案】:B83、依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D84、关于企业销售物流的说法,正确的是()。
A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
【答案】:D85、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。
A.110
B.120
C.160
D.320
【答案】:D86、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D87、关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。
A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年
B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一
C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生
D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派
【答案】:D88、库存控制方法中,关于定量控制法的表述错误的是()。
A.需要连续不断地监视库存余量的变化
B.当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出订货请求
C.每次订货批量不同
D.订货提前期是固定的
【答案】:C89、营销组合包括产品、分销、促销和()四个基本要素。
A.广告
B.价格
C.市场细分
D.战略
【答案】:B90、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:B91、某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于()。
A.无差异定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略
【答案】:C92、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.工艺反顺序
B.工时由多到少顺序
C.精定由高到低顺序
D.工艺顺序
【答案】:A93、准时化(JustInTime,JIT)的基本思想是()。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
【答案】:D94、在产品生命周期中,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【答案】:B95、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】:D96、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】:B97、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
【答案】:A98、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【答案】:A99、(2019年真题)某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【答案】:A100、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A101、()是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。
A.需求
B.购买力
C.市场
D.顾客
【答案】:C102、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
【答案】:D103、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国有资产监管机构
D.监事会
【答案】:C104、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要(2006—2020年)》明确提出,国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
【答案】:A105、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】:C106、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
【答案】:A107、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以()为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划
【答案】:C108、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
【答案】:B109、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
【答案】:B110、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括()。
A.可比性原则
B.绝对量化原则
C.整体性原则
D.经济性原则
【答案】:B111、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】:B112、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。
A.连续型生产物流
B.离散型生产物流
C.集中型生产物流
D.组合型生产物流
【答案】:B113、依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D114、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.黏合剂
D.塑料容器
【答案】:C115、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()
A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
【答案】:B116、我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
【答案】:C117、战略实施的考核通常利用()和平衡计分卡等方法实施。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法
【答案】:C118、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】:A119、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。
A.波特
B.安德鲁斯
C.安索夫
D.申德尔
【答案】:C120、产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营
【答案】:C121、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产
【答案】:A122、渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。
A.经销商之间的战略联盟
B.供应商之间的战略联盟
C.供应商和经销商之间的战略联盟
D.生产之间联盟
【答案】:C123、在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装
B.成品储存
C.产品发送
D.原料采购
【答案】:A124、关于目标市场策略,说法错误的是()。
A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略
B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用
C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力
D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略
【答案】:D125、根据我国《公司法》规定,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:A126、企业供应物流管理中,组织到厂物流的主要工作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
【答案】:C127、企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRPⅡ()特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
【答案】:D128、下列不属于钻石模型四要素的是()。
A.生产要素
B.相关支撑产业
C.企业战略、产业结构和同行竞争
D.供给条件
【答案】:D129、物流需求计划的主要输入信息中,()反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
A.主生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.产品出产计划
【答案】:C130、某公司的注册商标于2021年5月30日期满,则该公司最迟在()前按照规定办理续展手续,否则其商标将被注销。
A.2021年11月30日
B.2031年5月30日
C.2020年5月30日
D.2020年11月30日
【答案】:A131、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
【答案】:C132、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:B133、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.2
B.22
C.30
D.20
【答案】:D134、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B135、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:A136、可以清晰主业的重组方式是()。
A.新设合并
B.吸收合并
C.分立
D.收购
【答案】:C137、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
D.8000
【答案】:B138、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【答案】:A139、用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。
A.Z检验
B.T检验
C.F检验
D.R检验
【答案】:A140、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于()。
A.产品观念
B.推销观念
C.生产观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D141、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】:C142、生产进度控制的目的是()
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时出厂
D.提高产品质量
【答案】:C143、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()。
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性
【答案】:B144、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。
A.人员使用计划
B.薪酬激励计划
C.人员接续及升迁计划
D.劳动关系计划
【答案】:B145、(2021年真题)为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:D146、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:B147、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是()。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同
【答案】:A148、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()
A.3-11
B.3-13
C.3-15
D.5-17
【答案】:B149、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。
A.7S模型
B.7P模型
C.7L模型
D.7R模型
【答案】:A150、某企业只生产羽绒服,在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣,以较低价格鼓励消费者购买羽绒服,那么该企业利用的定价策略属于()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.复合折扣
【答案】:D151、市场营销观念的核心是()
A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系
B.消费者主权论
C.需求管理
D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展
【答案】:A152、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于()。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.特许专营
D.技术咨询
【答案】:A153、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.定制生产
【答案】:C154、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的()特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球话
D.交易虚拟化
【答案】:D155、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.货物运输能力调节
C.供需调节
D.配送与流通加工
【答案】:C156、“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D157、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块。新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B158、根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C159、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。
A.企业的3月份生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的5年发展计划
D.企业的2周生产计划
【答案】:C160、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】:C161、(2020年真题)为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】:D162、任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期,需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.要想方设法延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰策略,即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营
【答案】:B163、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.垂直渠道策略
D.水平渠道策略
【答案】:A164、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D165、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元,20件及以上的单位为24元”的策略,此种策略属于()。
A.现金折扣
B.交易折扣
C.数量折扣
D.季节折扣
【答案】:C166、国有独资公司的董事会每届任期为()。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
【答案】:C167、创新的最主要特点是新颖性和()。
A.多层次性
B.具有价值
C.体现文化
D.阶段性
【答案】:B168、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】:B169、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括()。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品
【答案】:C170、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA认证支付
D.自动柜员机支付
【答案】:B171、李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。
A.公平交易权
B.安全权
C.知情权
D.自主选择权
【答案】:B172、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】:B173、下列说法错误的是()。
A.物料需求计划简称MRPⅡ
B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划
C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素
D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相关需求
【答案】:A174、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B.制造过量产品产生的浪费
C.不合格产品本身的浪费
D.附加值不高的工序造成的浪费
【答案】:D175、对股东会而言,董事会是股东大会决议的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.执行机构
D.监督机构
【答案】:C176、下列关于第三方支付的说法中,错误的是()。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息
【答案】:D177、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:A178、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A179、库存按生产过程中的不同阶段,可分为()。
A.商品库存、制造业库存
B.经常库存、季节性库存、安全库存
C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
【答案】:C180、企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响,因而,企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的()因素。
A.本地区人口总量与人力资源供给率
B.本地区人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场供求状况
【答案】:D181、通过减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为()。
A.降低运输成本
B.降低储存成本
C.降低包装成本
D.降低装卸成本
【答案】:B182、按服务对象和服务特征划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对()的服务,
A.人的思想
B.无形资产
C.人的身体
D.物体
【答案】:C183、下列说法中,错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务
B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时问上,产品在某一生产环节的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量
D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批类型采用的方法是提前期法
【答案】:D184、下列不属于网络营销的特点的是()。
A.跨时域性
B.交互式
C.个性化
D.滞后性
【答案】:D185、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。
A.领先战略技术开发的重点是产品技术
B.领先战略技术来源以自主研发为主
C.跟随战略投资的重点是技术开发
D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
【答案】:C186、()是协调企业日常生产活动的中心环节。
A.生产计划
B.销售计划
C.生产作业计划
D.管理计划
【答案】:C187、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入
B.产品/市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
【答案】:A188、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
【答案】:B189、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离,是公司财产权的第()次分离
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】:B190、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D191、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
【答案】:C192、根据我国《公司法》,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B193、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式
【答案】:C194、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
【答案】:C195、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.生产专业化
B.部门分工化
C.经济全球化
D.信息全球化
【答案】:C196、电子商务的核心领域是()。
A.法律规范
B.网络安全
C.技术标准
D.公共标准
【答案】:B197、()模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:B198、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
【答案】:C199、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
A.标准化和专业化
B.多样化和制度化
C.自动化和准时化
D.结构化和形式化
【答案】:C200、在下列物流的作业目标中,()关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
【答案】:A201、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。
A.单件生产类型
B.企业小批生产类型
C.企业中批生产类型
D.企业大量生产类型企业
【答案】:D202、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此,分销渠道不包括()。
A.商人中间商
B.代理中间商
C.生产者
D.资源供应商
【答案】:D203、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D204、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A205、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是()美元。
A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63
【答案】:D206、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C207、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
【答案】:C208、在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是()。
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.推进式精益生产模式
【答案】:D209、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:B210、下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是()。
A.迅速物流及时率
B.准确完成物流率
C.经济效率
D.客户的投诉率
【答案】:D211、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批大量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A212、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
【答案】:C213、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D214、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.外部公平
B.内部公平
C.个人公平
D.量力而行
【答案】:C215、关于零售企业的物流,下列说法错误的是()。
A.零售企业物流是以批发据点为核心
B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D.直销企业物流的重点集中于销售物流
【答案】:A216、关于生产计划,下列说法正确的是()
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】:D217、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于()。
A.地理细分
B.心理细分
C.人口细分
D.行为细分
【答案】:B218、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。
A.电话调查
B.人员访问
C.观察法
D.网上访问
【答案】:B219、有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
【答案】:D220、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致,表明该企业所面对的需求类型是()。
A.负需求
B.无需求
C.不规则需求
D.过度需求
【答案】:C221、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B222、(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.线性规划法
D.后悔值原则
【答案】:B223、企业物流的内容中,被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点的是()。
A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.配送
【答案】:B224、根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
【答案】:D225、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:C226、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D227、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司()
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加
【答案】:C228、(2017年真题)根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C229、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B230、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300
B.2900
C.3500
D.3000
【答案】:A231、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是()电子商务模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G
【答案】:B232、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D233、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:A234、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C235、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B236、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.普通股每股税后利润
B.营业额
C.营业利润
D.产销量
【答案】:A237、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。
A.顾客
B.公众
C.供应商
D.人口
【答案】:D238、(2020年真题)某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略
【答案】:D239、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。
A.以货物装上海轮开始,到卸离海轮为止
B.以货物装上海轮开始,到送达收货人的最后仓库为止
C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止
D.以启运地仓库直至卸离海轮为止
【答案】:A240、(2018年真题)某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣
【答案】:A241、科学的经营者选择方式应该是()。
A.市场招聘
B.内部提拔
C.上一级管理人员任命
D.市场招聘和内部提拔并举
【答案】:D242、(2021年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。
A.加强内部控制,提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量,生产高质量产品
D.提供独特的服务,以服务取胜
【答案】:A243、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】:D244、下列人员中可以担任公司监事的是()。
A.贪污满3年
B.因犯罪被剥夺政治权利,执行满3年
C.较小的债务到期未清偿
D.限制民事行为能力
【答案】:C245、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D246、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A247、品牌资产的核心是()。
A.品牌忠诚度
B.品牌知名度
C.品牌联想度
D.品牌认知度
【答案】:A248、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C249、作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D250、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:C251、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。
A.门到门
B.场到场
C.门到场
D.站到站
【答案】:D252、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【答案】:B253、(2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D254、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。
A.网络知识性营销
B.网络直复营销
C.网络软文营销
D.博客营销
【答案】:C255、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1
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