国外汽车中国战略

国外汽车公司中国战略分析通用福特大众丰田日产铃木奔驰—克莱斯勒标致—雪铁龙汇总分析通用在全球的工厂分布美国本土共有六个轿车分部，分别为别克分部、奥兹莫比部、凯迪拉克部、雪佛莱部、旁蒂克部及GMC部，另外在世界各地还有不少分公司，其中通用欧洲公司最大，欧宝和弗克斯豪尔两家的汽车年产量已过百万。98年，通用又收购了世界上最先进的跑车研究生产部门英国的莲花汽车工程公司，使通用汽车家族再添实力通用公司基本情况公司名称GeneralMotroCorporation(通用汽车公司）成立时间公司总部员工人数行业地位产销情况1908年9月由威廉创立，前身是别克汽车公司美国底特律美国最大500家企业中居首位，世界最大工业企业中居第二美国及全球的员工总数达80万，分布在40多个国家和地区1999年汽车产量达到823.5万辆，占美国汽车总量的一半左右，其中轿车产量为528.1万辆，占64%；销售收入为1762.58亿美元，居全球汽车行业的首位通用公司品牌系列通用公司旁蒂克汽车分部别克汽车公司雪佛兰分部凯迪拉克分部铃木公司欧宝汽车公司瑞典坤宝公司。原为奥克兰汽车，1909年加入通用汽车公司，1932年正式使用旁蒂克汽车分部的名称和商标1903年5月19日成立，1908年它的产量达到8820辆，居美国第一位，并以别克公司为中心成立了通用汽车公司。除生产大众化车型外，还生产了知名的运动型跑车克尔维特前身是凯迪拉克公司，建于1902年，1909年加入通用1920年成立，1952年开始生产摩托车，1955年开始生产汽车；通用拥有其股份的9.9%1862年成立，1897年生产汽车，1923-1924年建成长达45M的德国第一条流水生产线，1929年通用收购了其80%股份40年代中期建厂，并于1947年推出了首部具有领先科技水平的SAAB92型轿车，1990年通用购入其50%股份富士重工成立于1953年，最初主要生产汽车，同时也制造飞机和各种发动机，富士重工一直开发具有独特性的四轮驱动系统和高性能的水平对置式发动机；通用拥有其股份的20%五十铃公司通用拥有五十铃公司49%的股份通用战略1998年，将对铃木和五十铃的出资比例提高到10%和49%1999与富士重工进行资金合作2000提高在瑞典萨伯公司（高档轿车）的持股比例，使其变成通用的子公司2000年3月，收购意大利菲亚特公司2001年初，将购买瑞典坤宝公司50%的股份计划：2001与铃木在亚洲推出经济型轿车在阿根廷和波兰建立生产工厂菲亚特与德国奥贝尔的车体共用化项目使用本田v6汽缸的新型车利用丰田公司低能耗环保技术通用的特点是资金流量大，投资力度大通用公司在亚洲通用在亚洲有7个生产工厂，分布在中国，台湾，印尼，日本，泰国，印度和澳大利亚通过与通用有资本合作关系的铃木和三菱抢占亚洲份额利用铃木的平台共同开发微型车99年底出资12亿美元,购买富士重工20%的股份,成为最大的股东拥有五十铃49%的股份,可以轻松自如地进入中国某省市场战略目标：到2004年，通用在亚洲的份额占到其全球的10%：实施方式：合资合作建厂，并使其具有全球竞争力通用公司将提前实施计划，在泰国东海岸建立4万辆汽车生产能力的新厂。通用公司最初在新厂投资6400万美元，年产达10万辆车，但由于金融危机的影响，费用逐步提高，现在只能达到4万辆的生产能力。新厂成为通用公司第二家生产多用途车的工厂通用公司在大中国区资料来源：通用金杯上海通用某著名企业成立于1997年3月与上海汽车工业集团总公司(SAIC)各占50%股份的合资企业总投资为15.2亿美元，占地面积160,000平方米。生产汽车、发动机、变速箱和各类部件。工厂采用世界上最先进的汽车制造技术和生产措施。已于1998年12月开始生产“别克”(Buick)轿车,1999年4月已批量生产，生产规模为每年100,000辆汽车。其产品别克GL、别克GLX和别克“新世纪”车型已经于1999年4月投入生产。这些车型瞄准了中国的中高某省市场目前已经拥有一支直销力量。计划建立自己的销售部，并利用通用汽车中国公司的售后服务中心进行零部件配送服务通用公司在中国的战略资料来源：上海汽车报12/26通过铃木和富士重工争夺中国某省市场到2005年，其中国的份额占到亚洲的15%19某著名企业在沈阳合资成立越野车和皮卡车的金杯通用公司1997某著名企业合资成立上海通用公司，生产别克高级轿车，投资15.2亿美元2000年，计划与柳微合作2000年，通用在上海成立泛亚技术中心2001年，“雪佛莱”越野车将从沈阳走下生产线中国业务与全球业务的关系国外汽车公司中国战略分析通用福特大众丰田日产铃木奔驰—克莱斯勒标致—雪铁龙汇总分析福特在全球的工厂分布福特公司基本情况公司名称Ford(福特汽车公司)成立时间公司总部员工人数行业地位产销情况1901年成立美国底特律美国第二大汽车公司福特分部和林肯分部的职工人数为37万人1999年汽车产量达到666.4万辆，其中轿车产量349.9万辆，占到53%；销售收入为1625.58亿美元，居全球汽车公司第二位福特公司品牌系列福特公司富豪（某著名企业）福特分部阿斯顿··拉宫达公司公司林肯分部创立于1924年，北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团；在安全系统方面，沃尔沃公司有其独到之处，1999年被福特收购1901年成立由奥斯顿、、拉宫达三家公司全并而成，1987年被美国福特公司收购成立于1920年，公司总部设在日本广岛县安君府，雇员为2.8万人，年产汽车135万辆1922年成立，1949年与墨寇利部合并成为林肯分部工程研究开发中心车身与装备部设计部33.4%股份福特战略4*4战略“沃尔沃”要保持“全天候车型”兰德·陆虎要做真正的越野车福特的“远足”和“探险”，没有达不到的地方福特的“探索者”和“爱仕”，林肯的“航海家”仍然是真正的“美式四轮驱动车”目前，这四类车共生产100万辆，今后将会加强对欧洲及亚洲汽车公司的兼并或购买致力于收购韩国大宇公司,不但可以得到低成本汽车零部件厂家,还可以通过大宇公司在东欧国家的工厂强化公司某省市场战略福特公司在亚洲福特在亚洲有11个生产工厂，分布在中国，台湾，印尼，菲律宾、日本，越南、泰国，亚、印度和澳大利亚（2个）通过与福特的合作伙伴日本公司抢占亚洲份额长远目标：21世纪扩大第某省市场实施：在97年亚洲金融危机后，大量收购亚洲企业，增加投资，其投资额在其它大公司普遍下降的情况下，增加6.5%，如追加投资使对的控股权达到30%2000年7月，成为最有希望收购大宇的公司在亚洲地区建立人才、技术培训中心目标：2005年实现占亚洲份额的10%福特公司在大中国区江铃汽车重庆福特（计划）某著名企业某著名企业位于江西南昌，是中国生产轻型卡车、皮卡及为其产品和其他汽车配套提供零部件的主要厂家1995年8月，福特拥有了江铃20%的股份，并于1998年11月将其拥有的股份增至30%福特与江铃共同开发的汽车－－全顺(Transit)汽车于1997年12月2日正式批量生产。这是第一部真正中外共同开发的汽车，有9座和12座两种款式福特公司在中国的战略福特公司与新中国的联系始于1978年6月，当时亨利·福特二世和其他福特公司人员会见了邓小平，这是第一家美国汽车制造商在中国开拓业务。1993年6月，福特在中国建立零售业务，初期委派了首批5家经销商，在中国销售福特汽车。目前，福特拥有10多个经销点，40多个特的服务设施及2个全球零部件分销商某省市场提供更佳的服务。1993年福特部件集团与中国汽车工业界代表签署共同建立汽车部件系统研究开发中心意向书1994年与上海汽车工业公司、上海建材集团签署建立合资企业协议书，分别建立车用内饰及玻璃生产基地，1994年11月某著名企业开业1996年，福特在北京成立了一个技术培训中心，提供服务与技术培训、质量认证、一条24小时技术和客户咨询热线、技术性翻译服务及训练材料，为福特全球的经销商提供支持及帮助最近，福特可能与重庆长安合作，投资8000万美元，生产10万元左右的经济型轿车如果收购大宇成功，大宇在山东已投产的30万套经济轿车零部件项目将成为福特攻某省市场的桥头堡向中国带来“人民的汽车”的主题，用最好的材料、由最好的员工、制造人人都买得起的好车在中国销售的福特进口汽车包括："特使"(Taurus)－革新造型蕴藏着灵动生机,"稳达"(Windstar)－给重要人士的五星级安全多用途车，以及"某省市"－豪华轿车经典之杰作。中国业务与全球业务的关系国外汽车公司中国战略分析通用福特大众丰田日产铃木奔驰—克莱斯勒标致—雪铁龙汇总分析大众在全球的工厂分布大众公司基本情况公司名称VOLKSWA某著名企业）成立时间公司总部员工人数行业地位产销情况创建于1938年德国的沃尔夫斯堡，曾迁到柏林在全世界有13家生产性子公司，海外有7个销售公司，23个其他公司，是德国最大的汽车公司现有雇员26.5万人1999年汽车产量达到478.6万辆某省市场占有率12%，其中轿车产量为454.8万辆，占95%；销售收入为800.73亿美元大众公司品牌系列大众公司奥迪汽车公司大众汽车公司本特利(Bentley)斯柯达公司罗尔斯·罗（Rolls—Royce）兰伯基尼。总部设在德国的英戈尔施塔特，年产轿车45万辆左右1937年5月28日，世界著名的汽车设计大师·波尔舍在奔驰公司的支持下创建了大众开发公司，同年9月某著名企业1920年创建，1931年被罗尔斯-罗伊斯公司买下1894年创建，1991年成为大众公司的子公司1904年创建，年产只有几千辆，但以“贵族化”闻名于世2003年该品牌将归至宝1962年创建，因生产V12发动机而成名布加蒂意大利名车，具有独特的艺术风格大众公司在亚洲大众公司在大中国区资料来源：某著名企业某著名企业大众公司在中国的战略1985年3月某著名企业成立，1990年4月某著名企业3万辆轿车、10万台发动机生产能力正式建成投产1991某著名企业成立大众在中国的两大合资企业某省市场的50%以上目前，大众在中国与500多家配套厂合作，并促成国外零部件厂商在中国建立250多项合作项目，达成大约1100个和专有技术的转让协议Wto战略——保证顾客满意建立从紧凑型到豪华型的现代化产品系列建立遍布中国的，面向顾客的销售和售后服务网络（1998年在长春建立一个销售公司，在上海组建了”大众上海汽车销售公司“，拉近了消费者与厂家的距离未来3到5年，大众将在中国投资30亿德国，相当于130亿人民币，主要用于新品的开发与生产，力争每年都有一个新的平某省市场开拓国内经济某省市场2000年底在某著名企业下线的“bora”2002年在某著名企业推出一款紧凑型轿车，面向私人消费者今年8月份，上汽-大众汽车销售公司正式开始运作将包括230—280家全功能的经销商，向顾客提供销售、服务和零部件在内的一揽子服务将建立覆某省市场的12个区域中心资料来源：上海汽车报12/26大众的产品策略战略，产品发展战略、产品多样化战略和高效的某省市场运作体系，目前大众集团可以提供70种型号、等级车型，集团尽量使用相同零部件，以缩短开发时间某省市场需求以小型车起家的大众公司在中国一直“偏好”中高级轿车推行产品的多样化和产品系列的现代化，使本地产品完全达到世界标准目标是爱中国建立一个完整的、覆盖所有级别的现代产品体系两路推进：中国合资企业的新型产品生产（奥的v6和帕萨特）直接出口（甲壳虫）奥的：继续定位于国内高档轿车，计划在2000年底将奥的的经销商由26家增加到37家帕萨特b5以高性能\低价格诱人(22到25万的中级车)中国业务与全球业务的关系国外汽车公司中国战略分析通用福特大众丰田日产铃木奔驰—克莱斯勒标致—雪铁龙汇总分析丰田在全球的工厂分布丰田公司基本情况公司名称TOYOTA（丰田汽车工业公司）成立时间公司总部员工人数行业地位产销情况创建于1933年日某省市是日本最大的汽车公司，99年产量居世界第三（通用、福特之后）某省市值额居全球第一位1999年汽车产量达到549.6万辆，其中轿车产量为434.1万辆，占79%；出口比例接近50%；销售收入为1156.71亿美元，居世界第四位丰田公司品牌系列丰田公司丰田汽车公司克雷西达凌志汽车大发工业株式会社列克萨斯滋贺工厂。丰田皇冠花冠具有很强的技术开发能力，以较快的产品换型击败竞争对手光冠多田工厂京都工厂池田工厂早期品牌后期品牌成立于1907年，原名为大阪发动机制造株式会社，1951年改为现名主要生产小型轿车，其独特的技术力量和生产能力在国际上享有较高的声誉，1999年被丰田公司收购51%股份丰田公司产品产品结构Yaris（小型汽车、紧凑型）Corolla（中型汽车）Cammry(中级偏上）凌志（高级豪华轿车）1998产量529万辆，其中日本销售310万辆，美国销售130万辆，欧洲销售近50万辆其中美国销量比97年增长10.6%,日本销量降低9.6%战略目标:在欧洲销量在2005年达到80万辆战略举措:美国,改进中、小型汽车的的销售；欧洲，在法国建立生产工厂，生产yaris小型车，预计在欧洲的销量达到20万辆资料来源：上海汽车报12/26丰田战略全球战略分为亚洲战略、北美战略和欧洲战略北美：80年代试探性的在夏威夷合资生某省市场反映强烈后，加大在北美的投资力度，在建立整车厂后，其零部件供应商纷纷就近开厂，接着设立研发中心美国分部，将全部丰田的生产模式和体系照搬到美国，确保整车厂的竞争实力公司已计划在不久的将来把自己在北美洲的年汽车生产能力增加20万辆，达到145万车辆丰田还计划将其今年在海外的汽车销售量提高到324万辆；在国内的汽车销售量提高到180多万辆，均比去年增加6%丰田公司计划将东南亚发展成为全球战略的重要生产基地，目前其东南亚的生产基地已经超过了其在欧洲建立的生产基地泰国是丰田公司在国外的某省市场，也是其在环太平洋的地区最大的海外生产基地，丰田泰国汽车公司（拥有59.6%的股份）的产量占公司在该地区总产量的40%以上在印度尼西亚，丰田公司拥有49%股份的pt丰田——亚洲公司，是丰田在东南亚的主要发动机生产基地在菲律宾，丰田公司拥有丰田汽车菲律宾公司25%的股份，在较宽的产品线上生产几种亚洲车资料来源：《中国汽车报》，《世界汽车》各期丰田公司的销售管理重视销售信息下设“计划调查部”，调查内容多达60多项，数量、品种、油耗、部件、颜色、类别、车某省市设施、道路状况、人口、户数、机关、工厂、企事业数量、收支等情况调查对象涉及6万人，费用高达7亿日元按月回笼货款制度：丰田公司将汽车产品全部批发给丰田销售公司，销售公司用银行贷款和一部分期票做结算：同时销售公司用销售现款和用户支票做抵押，取得银行贷款，完成资金短期拆借和还款重视售后服务对每一售出车辆建立“车历卡片”，登记汽车故障等资料并迅速反馈制造公司规定保修期2年或5万公里，厂家提供修理费用，在保修期间提供代用车辆新品推出后，进行三个月的用户访谈，了解信息“用户第一，信誉至上”的指导思想，丰田公司在亚洲丰田公司在大中国区资料来源：天津丰田（已获批准）丰田公司在中国的战略中日合某著名企业中日合资的考斯特与99年底在四川下线首先建立零部件的配套基地，然后在加大投资力度，建立整车厂94年向政府递交投资意向97年提交项目建议书2000年获政府批准期间，共投资500亿日元（4亿美元），在中国成立29家合资企业，多数为零部件生产厂，其中在天津就有16家，并向这些工厂的管理者和工人灌输“丰田生产方式”《中国经济导报》6/2某著名企业合资某著名企业,同时对夏利换型车进行技术援助定位于1.3升经济型轿车，因为1.3升轿车在欧洲,亚某省市场需求辆最大的车型,而中国这一档次的车只有夏利和富康,前者面临换型改造,后者有向上发展的趋势，而丰田其产品更新快的特点将使丰田在今后的竞争中把握主动中国业务与全球业务的关系某著名企业注册资金:1亿美元,丰田汽车公司和某著名企业各出资50%合资公司将生产1.3升的小型轿车,使用丰田商标,该车型与丰田的vitz,platz等共用一个平台预计2002年投产,年产30万辆某著名企业董事长担任,总经理由丰田中国部主管担任国外汽车公司中国战略分析通用福特大众丰田日产铃木奔驰—克莱斯勒标致—雪铁龙汇总分析日产在全球的工厂分布80年代，日产汽车开始实施其国际化战略，除过去的墨西哥厂（第一家）外，相继建成了美国分公司、英国分公司、西班牙和意大利的合资公司以及东南亚和澳大利亚的装配厂。1990年，日产公司海外汽车产量已达64万辆，美国分公司的产量在1992年达到44万辆。日产公司基本情况公司名称日产汽车公司成立时间公司总部员工人数行业地位产销情况创建于1933年，前身是户姻铸造公司和日本产业公司合并的汽车制造公司，1934年开始使用现名“日产汽车公司”日本东京日本第二大汽车公司，在80年代初成为世界十大汽车公司之一雇员人数近13万人1999年汽车产量达到245.7万辆，其中轿车产量为191.1万辆，占78%；销售收入为536.8亿美元日产公司品牌系列日产公司实用型普通型轿车公爵蓝鸟豪华型轿车无限巴宁途乐佳碧千里马皮卡光荣桂冠总统阳光自由别墅兰利地平线………………货车、小型客货车和四轮驱动车日产战略计划到2000年将其在东南亚的主要生产能力扩大到每年30万辆目前，日产在东南亚的新增投资主要集中在泰国和菲律宾，这两个国家是日产在东南亚的的主要生产基地，菲律宾已逐步演变为一个重要的地区生产商，它从1994年开始逐步生产日产的几种新车型，并生产一系列的零部件台湾是日产在东南亚最大的生产基地，日产与台湾裕龙汽车公司合作，其设计生产能力达到了20万辆（实际产量从未达到这一数值），并能生产较宽的产品线日产公司在亚洲日产公司在大中国区资料来源：产某著名企业资料来源：上海汽车报12/26【经营理念】满足客户，依靠科技推动企业进步，不断运用创造性劳动，赢得信赖和机遇，实现以汽车文化促进人类文明。成立于1993年5月，注册资本2.5亿元，其中外资占30%中、日、泰合资组建的系列轻型汽车生产企业是日本日产汽车公司在中国唯一的整车生产基地占地面积81万平方米，职工总数2728人，机电设备2047台（套），生产流水线47条；资产总值12.7亿元，其中固定资产3.8亿元公司合资项目一期技改工程于1996年5月正式建成投产，形成年产6万辆系列轻型汽车能力公司主导产品“产”Pickup系列轻型车、“风”2-4T系列载货车及其各类改装、专用车，共计60余个品种其中“产”Pickup轻型车系引进日产公司制造技术生产，具有载客（5人）和载货（750Kg）双重功能荣列国家颁布的全国最大500家企业之一中国业务与全球业务的关系国外汽车公司中国战略分析通用福特大众丰田日产铃木奔驰—克莱斯勒标致—雪铁龙汇总分析铃木公司基本情况公司名称铃木株式会社成立时间公司总部员工人数行业地位产销情况成立于1920年，1952年开始生产摩托车，1955年开始生产汽车日本东京1999年汽车产量居日本第四，世界第13位1999年汽车产量达到152.1万辆，其中轿车为121.4万辆，占80%；铃木公司品牌系列铃木公司湖西工厂相良工厂磬田工厂汽车摩托车……丰川工厂总社工厂汽车生产集团，主要生产微型及小型轿车、面包车、吉普车和货车汽车发动机摩托车生产摩托车发动机共有7个工厂铃木公司在大中国区资料来源：长安铃木铃木公司中国战略国外汽车公司中国战略分析通用福特大众丰田日产铃木奔驰—克莱斯勒标致—雪铁龙汇总分析奔驰在全球的工厂分布奔驰公司在国内有6个子公司，国外有23个子公司，在全世界范围内都设有联络处、销售点以及装配厂奔驰公司基本情况公司名称BENZ（戴姆勒—奔驰汽车公司）成立时间公司总部员工人数行业地位产销情况（含克莱斯勒）创建于1926年，创始人是被世人誉为“汽车之父”的卡尔·本茨和戈特利布·戴姆勒。它的前身是1886年成立的奔驰汽车厂和戴姆勒汽车厂。1926年两厂合并为戴姆勒—奔驰汽车公司德国斯图加特销售额排为德国第一大汽车公司，按销售量则位居第二（大众之后）同时也是世界上最大的载重汽车生产厂家雇员总数为18.5万人1999年汽车产量达到482.3万辆，其中轿车产量为208.1万辆，占79%；销售收入为1156.71亿美元，居世界第三位克莱斯勒公司基本情况公司名称DAIMLER—CHRYSLER成立时间公司总部员工人数行业地位创建于1925年美国底特律美国第三大汽车公司，90年代与奔驰汽车公司合并10万人左右奔驰——克莱斯勒公司品牌系列奔驰

克莱斯勒奔驰公司三菱汽车工业公司MITSUBISHI克莱斯勒公司奔驰汽车公司除以高质量、高性能豪华汽车闻名外，它也是世界上最著名的大客车和重型载重汽车的生产厂家三菱汽车工业公司是日本三菱集团成员之一。1970年在三菱重工业公司和美国克莱斯勒公司共同出资下，成立了某著名企业，公司总部设在东京都；三菱汽车公司在日本国内有10个生产厂、两个轿车研究中心和一个载货车、客车研究中心，国外有25个生产厂34%股权奔驰公司在亚洲向三菱公司注资2600亿日元,希望取得三菱公司的生产经营权开某省市场开发环保技术重振小型轿车事业奔驰公司在大中国区资料来源：江苏亚星奔驰（客车）北方奔驰（重型载货车）北京吉普（克莱斯勒）奔驰公司在中国的战略资料来源：上海汽车报12/261988年9月，和中国北方工业集团签署关于重型汽车生产，1994年9月内蒙古第一机械厂北方——奔驰重型车项目全面建成与某著名企业合某著名企业,投资总额9550万美元,注册资本6010万美元,合资双方各占50%,形成年产7000辆整车和12000辆底盘(含自用)的生产能力,是中国客车行业最大的合资企业目前仍以整车出口为主亚星奔驰（客车）和北方奔驰（中型载重汽车）轿车领域继续整车进口的战略目前其生产能力过剩，，不准备在中国新的生产领域投资戴姆勒克莱斯勒汽车公司与上海冶金学院共同投资的汽车技术开发公司1999年12月2日在上海成立；该公司投资额为92万欧元(合94.4万美元)，主要侧重于汽车电子、电器包装和道路技术等汽车技术的开发中国业务与全球业务的关系国外汽车公司中国战略分析通用福特大众丰田日产铃木奔驰—克莱斯勒标致—雪铁龙汇总分析标致—雪铁龙公司在全球的工厂分布标致公司拥有92家国内公司和84家海外公司，海外公司以商业公司为主，工业公司不多，其中最大的海外工业公司有英国塔尔伯特和西班牙塔尔伯特汽车公司。雪铁龙有13个生产工厂和一个研究中心标致公司基本情况公司名称标致汽车公司成立时间公司总部员工人数行业地位产销情况（含雪铁龙）创建于1890年，创始人是阿尔芒·标致法国巴黎1976年吞并了雪铁龙公司，成为法国最大的汽车公司雇员总数为11万人1999年汽车产量达到251.5万辆，其中轿车产量为218.2万辆，占79%；销售收入为403.28亿美元，居世界第九位雪铁龙公司基本情况公司名称CITRONE（雪铁龙汽车公司）成立时间公司总部员工人数行业地位创建于1915年法国巴黎法国第三大汽车公司，1976年因管理不善被标致公司吞并，但经营管理仍具有很大的独立性5万人左右标致—雪铁龙公司品牌系列标致—雪铁龙标致汽车公司雪铁龙汽车公司标致汽车产品从微型到豪华型都有，最受欢迎的是中型汽车。标致汽车的特点是寿命长质量好，它的205及309型汽车在历年的汽车拉力赛中独占整头；80年代，标致公司和中国合作在广州建立合资企业，将标致504、505型汽车输入到中国1934年雪铁龙公司生产出法国第一辆前轮驱动汽车，是法国最早采用流水线生产的公司，因而在它成立仅仅6年，年产量即突破100万辆；产品有雪铁龙AX、BX、CX系列，还有雪铁龙TDR。1990年，ZX车成为欧洲最畅销的汽车，并在巴黎—达喀尔汽车拉力赛中获胜。1991年雪铁龙和中国二汽合资兴建神龙汽车公司，ZX车输人中国，全部建成投产后，年生产能力可达30万辆某省市场表现1998年在世界各地销售额全面上扬，售出96.7万辆汽车在亚太地区,雪铁龙的业务受到严重的金融危机的影响。然而，对中国出口的增长几乎弥补了对亚的出口下降。1998年下半年中国采取刺激消费的措施，雪铁龙向中国运付了大量散件，在产品系列中增加了富康988三厢轿车品种目前在全国设立了390个销售点和250个售后服务站雪铁龙在1998年加强了顾客服务政策，包括每个销售点在内的整个公司销售网络都争取获得ISO2002？认证，重新制订各个销售点及其员工的工作程序。同时雪铁龙将某省市场推出“毕加索”中高档旅游车，作为某省市场目标雪铁龙在亚洲亚洲地图:标出工厂亚洲总部:HK?雪铁龙在大中国区资料来源：广州标致（已停产）神龙富康某著名企业某著名企业股权结构中国东风汽车公司70%；法国雪铁龙汽车公司25%；法国兴业银行4%；法国巴黎国民银行1%公司成立于1992年5月8日建设规模：年产30万辆轿车；40万台发动机第一期工程总投资103.58亿元人民币,建成15万辆轿车,20万台发动机的生产能力.目前累计完成投资近90%注册资本:34.52亿元公司现有员工4700多人神龙公司组织结构总经理副总经理产品工程部制造工程部质量管理部财务部采购部市场营销部组织系统部人事部公共关系部雪铁龙在中国的战略是全球和亚洲战略的一部分战略目标:战略地位:市场目标:与东风汽车公某著名企业动工建设目前雪铁龙中国和亚洲其他某省市场的关系零部件进口:整车出口:战略规划部门:设计中心:财务中心:国外汽车公司中国战略分析通用福特大众丰田日产铃木奔驰—克莱斯勒标致—雪铁龙汇总分析全球汽车公司产量全球汽车公司轿车生产情况国外汽车战略地位六大巨头通用、福特奔驰—克莱斯勒、丰田大众、雷诺—日产独立的小公司宝马、本田、标致—雪铁龙六大巨头的卫星富士重工、菲亚特三菱、铃木、资料来源：中国汽车报6/19国际轿车发展趋势开发短化生产管理准时化——丰田生产方式，即生产占用的人员、场地、设备投资和现场存货都减少到最低限度，量生产，并以最快的速度开发新产品生产成本最低化零部件采购全球化——日本零件自制率只有20~30%，其余为国内外零部件供应商零部件、底盘通用化生产装配模块化轿车发展生态化轿车销售租赁化资料来源：中国汽车报6/12国外汽车发展特点世界汽车公司特点实现规模经济，产量达百万辆遍布全球的采购、生产和销售体系据统计，西欧、美国和日本的汽车产量有1/3是由海外子公司生产的美国汽车产量的27%是欧洲子公司生产的欧洲汽车产量的20%是北美生产的日本汽车产量的19%是北美生产的拥有自己的研发机构，具有独立开发能力