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摄影师人像摄影绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分摄影技术能力构图与光影运用35%90%以上的作品符合构图与光影运用标准根据作品构图合理性、光影效果自然度进行评分,每项最高20分,总分60分,达标得满分,未达标按比例扣分人像抓拍成功率单次拍摄有效人像照片比例达到80%以上统计每次拍摄中符合要求的人像照片数量,占总拍摄数量的比例,每增加5%得2分,最高20分后期处理质量后期处理效果符合客户要求,无过度修饰痕迹根据后期处理的自然度、色彩还原度进行评分,每项最高20分,总分60分,达标得满分,未达标按比例扣分设备操作熟练度设备使用准确无误,故障率低于5%根据设备使用记录及故障次数进行评分,每项最高15分,总分45分,达标得满分,未达标按比例扣分创意与独特性作品具有个人风格,创意占比达到作品总数的60%根据作品创意独特性进行评分,每项最高15分,总分45分,达标得满分,未达标按比例扣分客户满意度客户反馈评分30%平均客户反馈评分达到4.5分(满分5分)统计所有客户反馈评分,计算平均值,每增加0.1分得3分,最高30分客户续约率年度客户续约率达到70%以上统计年度客户续约数量占总客户数量的比例,每增加5%得3分,最高30分投诉处理效率客户投诉在24小时内响应,72小时内解决根据投诉响应时间及解决效率进行评分,每项最高10分,总分40分,达标得满分,未达标按比例扣分客户需求理解能力准确把握客户需求并满足率达到90%以上根据需求理解准确度及执行满意度进行评分,每项最高10分,总分40分,达标得满分,未达标按比例扣分客户关系维护建立长期稳定的客户关系,客户推荐率达到20%以上统计客户推荐数量占总客户数量的比例,每增加5%得2分,最高20分项目执行效率项目按时完成率20%项目按时完成率达到95%以上统计按时完成的项目数量占总项目数量的比例,每增加5%得4分,最高20分拍摄准备充分度每次拍摄前准备完整,无遗漏重要事项根据拍摄前准备记录及现场反馈进行评分,每项最高10分,总分40分,达标得满分,未达标按比例扣分团队协作能力与团队沟通顺畅,协作高效,无重大分歧根据团队评价及协作记录进行评分,每项最高10分,总分40分,达标得满分,未达标按比例扣分成本控制能力项目成本控制在预算范围内,超出预算不超过5%根据项目实际成本与预算对比进行评分,每项最高10分,总分40分,达标得满分,未达标按比例扣分工作效率单日有效工作时长达到8小时以上根据工作时长记录及效率进行评分,每项最高10分,总分40分,达标得满分,未达标按比例扣分职业素养与发展职业道德表现15%遵守职业规范,无违规行为根据职业行为记录及违规次数进行评分,每项最高10分,总分40分,达标得满分,未达标按比例扣分学习与创新能力年度内学习新技能或技术至少2项,并应用于工作中根据学习记录及应用效果进行评分,每项最高10分,总分40分,达标得满分,未达标按比例扣分行业影响力在行业内有一定影响力,参与行业活动或发表作品根据行业活动参与度及作品发表数量进行评分,每项最高5分,总分20分,达标得满分,未达标按比例扣分自我管理与规划制定个人工作计划并有效执行根据工作计划完成度及自我管理能力进行评分,每项最高5分,总分20分,达标得满分,未达标按比例扣分团队贡献度积极分享经验,帮助团队成员成长根据团队评价及贡献记录进行评分,每项最高5分,总分20分,达标得满分,未达标按比例扣分本考核表用于评估摄影师在人像摄影方面的综合表现,请根据实际工作情况填写相关数据,确保评价客观公正。考核维度包括摄影技术能力、客户满意度、项目执行效率及职业素养与发展,各维度权重已明确,请结合评分标准进行打分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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