工业设备维修工程师技术能力与维修效率绩效考核表_第1页
工业设备维修工程师技术能力与维修效率绩效考核表_第2页
工业设备维修工程师技术能力与维修效率绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工业设备维修工程师技术能力与维修效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力故障诊断准确率40%95%根据故障报告和实际维修结果，诊断准确率每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。维修方案合理性90%根据维修方案的创新性、经济性和可操作性综合评分，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。维修技术掌握程度85%通过技术理论考核和实践操作考核，每低5%，扣除1分，最高扣除15分。新技术学习与应用能力80%根据新技术培训后的应用效果和考试成绩，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。维修记录完整性与规范性90%根据维修记录的完整性、准确性和规范性，每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。维修效率平均维修时间30%4小时每超过目标时间1小时，扣除1分，最高扣除15分。维修及时率98%每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。备件利用率95%根据备件使用效率和库存周转率，每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分。返修率3%每超过目标值1%，扣除1分，最高扣除10分。客户满意度90分根据客户反馈评分，每低1分，扣除0.5分，最高扣除10分。团队协作跨部门沟通有效性15%90%根据与生产、采购等部门的沟通效率，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。团队任务分担合理性85%根据任务分配的公平性和团队协作的积极性，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。知识分享与培训80%根据内部培训和知识分享的参与度，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。冲突解决能力85%根据团队冲突的解决效率和效果，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。团队建设贡献80%根据团队活动的参与度和积极性，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。职业素养工作责任心15%95%根据任务完成的质量和主动性，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。安全操作规范90%根据安全操作规程的遵守情况，每违反一次扣除2分，最高扣除10分。职业道德95%根据诚实守信和工作态度，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。时间管理能力85%根据任务规划和执行效率，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。持续改进意识80%根据提出改进建议的数量和实施效果，每低5%，扣除1分，最高扣除10分。本考核表用于评估工业设备维修工程师的技术能力、维修效率、团队协作和职业素养。请根据各项指标的评分标准，结合实际工作表现进行评分。权重分配如下：技术能力40%，维修效率30%，团队协作15%，职业素养15%。总分100分，总分=各维度加权平均分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论