服装行业设计师服装设计创新考核表

服装行业设计师服装设计创新考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意能力原创设计提案质量35%提交3个以上具有高度原创性和市场前瞻性的设计方案根据设计方案的新颖性、独特性、市场契合度及可行性综合评分，每个方案最高20分，总分100分设计概念落地效果主导完成至少2个系列的设计，从概念到成衣完整呈现根据设计概念与最终成衣的还原度、设计完整度、工艺质量评分，每个系列最高50分，总分100分设计趋势把握准确度准确把握年度流行趋势，并在设计中有效融合根据设计作品对流行元素的运用程度、创新性及市场反馈评分，总分100分设计团队协作贡献积极与产品、工艺、市场团队协作，推动设计落地根据团队协作的主动性、沟通效率、问题解决能力及最终成果贡献评分，总分100分设计提案采纳率主导的设计方案有60%以上被采纳并投入生产根据设计方案采纳比例及市场表现评分，每采纳10%加20分，最高100分技术执行能力图纸绘制精准度25%提交的设计图纸符合行业规范，错误率低于5%根据图纸的完整性、准确性、规范性评分，每发现1处错误扣10分，最低0分工艺转化能力主导设计的系列成衣符合工艺标准，一次成衣率超过90%根据工艺图纸的可行性、生产过程中的工艺指导、成衣一次合格率评分，总分100分设计样品完成质量主导完成的样品达到设计要求，且工艺细节符合标准根据样品的色差、尺寸偏差、工艺细节完成度评分，总分100分设计成本控制主导设计的系列在保证品质的前提下，成本控制在预算范围内根据设计方案的可行性、材料选用、工艺流程对成本的影响评分，超出预算10%扣20分，最低0分设计修改响应速度对生产或市场反馈的设计修改需求，48小时内给出有效方案根据响应速度、修改方案的合理性及最终效果评分，每延迟1小时扣5分，最低0分市场洞察力设计市场适应性20%主导的设计系列符合目标客户群体审美及消费水平根据设计风格的市场接受度、客户调研反馈、销售数据表现评分，总分100分竞争对手设计分析定期完成至少2次主要竞争对手的设计分析报告根据分析报告的深度、准确性、对自身设计的启发性评分，每个报告最高50分，总分100分设计营销支持度主导的设计系列能有效支撑品牌营销策略及活动根据设计系列的市场话题性、媒体曝光度、营销活动配合度评分，总分100分设计创新影响力主导的设计获得行业或媒体的高度评价根据设计获得的奖项、媒体报道数量及行业影响力评分，总分100分客户需求理解能力准确把握客户（品牌方）的长期设计方向及需求根据设计提案与客户战略方向的契合度、沟通效率评分，总分100分个人成长与发展专业技能提升20%年度内完成至少1次专业技能培训或获得相关认证根据培训完成度、认证等级、技能在实际工作中的应用效果评分，总分100分知识分享与传承年度内至少组织1次内部设计经验分享或指导新员工根据分享内容的深度、参与度、对团队的影响评分，总分100分跨部门协作能力积极与其他部门（如产品、市场、销售）合作，推动设计落地根据跨部门沟通的主动性、问题解决能力、合作成果评分，总分100分创新思维拓展年度内探索至少1个新的设计领域或技术根据新领域/技术的探索深度、可行性、未来应用潜力评分，总分100分职业素养表现遵守公司规章制度，保持良好的工作态度和职业道德根据出勤、纪律性、团队合作精神、职业行为规范评分，总分100分本考核表用于评估服装行业设计师在服装设计创新方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，参照评分标准进行自评或互评。权重分配为：设计创意能力35%、技术执行能力25%、市场洞察力20%、个人成长与发展20%。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：