下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
网络直播带货主播粉丝互动绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分粉丝增长与活跃度新增粉丝数量30%每月新增粉丝1000人按实际新增粉丝数与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分粉丝互动率平均互动率(评论+点赞+分享)达到15%按月度平均互动率与目标值的比例计分,每超额完成2%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分粉丝留存率月度粉丝留存率达到60%按月度粉丝留存率与目标值的比例计分,每超额完成5%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分粉丝峰值在线人数单场直播峰值在线人数达到5000人按单场直播峰值在线人数与目标值的比例计分,每超额完成1000人加1分,最高加5分,未达标按比例扣分粉丝转化率粉丝购买转化率达到5%按月度粉丝购买转化率与目标值的比例计分,每超额完成1%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分内容质量与创意直播内容完成度25%每月完整直播场次达到20场按实际完整直播场次与目标值的比例计分,每超额完成2场加1分,最高加5分,未达标按比例扣分内容创新指数每月提出5个以上创新互动玩法按实际提出创新互动玩法数量与目标值的比例计分,每超额完成1个加1分,最高加5分,未达标按比例扣分观众满意度评分月度观众满意度评分达到4.5分(满分5分)按月度观众满意度评分与目标值的差额计分,每高0.1分加1分,最高加5分,低0.1分扣1分,最低扣5分内容专业性直播中产品介绍准确率100%按月度产品介绍准确率与目标值的比例计分,每低于1%扣1分,最低扣5分直播时长稳定性每月直播总时长达到300小时按实际直播总时长与目标值的比例计分,每超额完成30小时加1分,最高加5分,未达标按比例扣分互动技巧与影响力互动响应速度25%平均回复评论时间不超过30秒按月度平均回复评论时间与目标值的比例计分,每缩短5秒加1分,最高加5分,未达标按比例扣分话题引导能力每月成功引导3次以上热门话题按实际成功引导热门话题次数与目标值的比例计分,每超额完成1次加1分,最高加5分,未达标按比例扣分粉丝粘性月度粉丝平均访问次数达到3次按月度粉丝平均访问次数与目标值的比例计分,每超额完成0.5次加1分,最高加5分,未达标按比例扣分互动话题质量每月发起10个以上高质量互动话题按实际发起高质量互动话题数量与目标值的比例计分,每超额完成1个加1分,最高加5分,未达标按比例扣分粉丝影响力指数月度粉丝推荐指数达到2000按月度粉丝推荐指数与目标值的比例计分,每超额完成200加1分,最高加5分,未达标按比例扣分销售贡献与转化销售额达成率20%月度销售额达成合同目标的100%按月度销售额与合同目标的比例计分,每超额完成10%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分客单价月度客单价达到500元按月度客单价与目标值的比例计分,每超额完成50元加1分,最高加5分,未达标按比例扣分复购率月度复购率达到20%按月度复购率与目标值的比例计分,每超额完成2%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分直播转化率单场直播平均转化率达到8%按单场直播平均转化率与目标值的比例计分,每超额完成1%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分销售目标提前完成率月度销售目标提前5天完成按月度销售目标提前完成天数计分,每提前1天加1分,最高加5分,未提前不扣分本表格用于评定网络直播带货主播在粉丝互动方面的绩效表现。请根据主播每月的实际工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配如下:粉丝增长与活跃度占30%,内容质量与创意占25%,互动技巧与影响力占25%,销售贡献与转化占20%。评分时请结合实际完成情况,按评分标准进行打分,最终得分由各维度加权平均得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 质量控制技法及质量成本改善
- 如何终止维保合同协议
- 承包打包装车合同范本
- 建棚材料销售合同范本
- 娄底书画买卖合同范本
- 家居物品租赁合同范本
- 室内工程设计合同范本
- 安全门窗维修合同范本
- 人口迁移课件高中地理鲁教版必修二()
- 工程灯饰供货合同范本
- 2025-2026学年统编版二年级语文上册期末质量检测卷(含答案)
- 2025年学法减分试题及答案
- 2025年德州乐陵市市属国有企业公开招聘工作人员(6人)参考笔试题库及答案解析
- 邢台课件教学课件
- 医防融合视角下家庭医生签约慢病管理策略
- 2025年新能源市场开发年度总结与战略展望
- GB/T 29022-2021粒度分析动态光散射法(DLS)
- 水电基础知识培训(一)
- 色盲的基因治疗课件
- JJG 818-2018磁性、电涡流式覆层厚度测量仪-(高清现行)
- 隐蔽工程照片归档格式
评论
0/150
提交评论