体育教练员运动员训练成果与团队贡献绩效考核表

体育教练员运动员训练成果与团队贡献绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性与科学性30%制定符合运动员水平且包含所有必要要素的训练计划根据计划是否包含热身、技术、体能、恢复等模块，以及是否符合运动科学原理进行评分训练目标达成率运动员在周期内达成预定训练目标的比例达到80%以上统计周期内运动员达成技术、体能等目标的数量，按比例计算得分训练调整及时性根据运动员反馈和表现，每周至少调整训练计划一次根据调整计划的数量和质量进行评分，每次有效调整得2分训练场纪律管理确保每次训练的出勤率不低于95%，无重大纪律事件出勤率每低1%扣0.5分，发生重大纪律事件扣5分运动员反馈满意度运动员对训练计划与执行的满意度评分达到85分以上通过问卷调查收集运动员反馈，按评分计算得分，每低1分扣0.5分运动员技术能力提升技术动作规范性提升25%运动员关键技术动作的错误率降低20%通过视频分析记录动作错误次数，每降低1%得0.5分专项技能考核成绩运动员专项技能考核平均成绩提升15%对比考核前后的成绩变化，每提升1%得0.5分技术短板改进效果针对每位运动员的弱项制定改进计划，并在周期内至少改进2项根据改进计划的完成情况评分，每完成一项得3分技术训练创新性引入至少1种新的技术训练方法并取得成效根据新方法的实施效果和运动员反馈进行评分，有效且受欢迎得5分团队技术分享贡献至少组织一次技术分享会，覆盖团队所有成员根据分享会的质量和参与度评分，完全覆盖所有关键技术和互动性强得5分团队管理与协作能力团队凝聚力建设20%团队内部冲突率低于5%，成员互动积极通过观察记录冲突次数和团队活动参与度，每低1%得0.5分运动员心理支持效果至少帮助3名运动员解决心理问题，或提升团队整体士气根据运动员访谈和心理教练反馈进行评分，每有效帮助一名得2分跨部门沟通效率与医疗、后勤等部门沟通的响应时间在24小时内，错误率低于5%统计沟通记录，每延迟超过24小时扣1分，每出现错误扣0.5分团队目标共识度团队对周期目标的明确度和认同度达到90%以上通过问卷调查收集反馈，每低1%扣0.5分突发事件处理能力在运动员受伤或突发状况时，能在30分钟内制定初步应对方案根据处理方案的及时性和有效性评分，完全符合预案得5分竞赛成绩与后备人才培养竞赛成绩达标率25%运动员在周期内至少获得1次省级以上比赛名次根据名次和比赛级别计算得分，省级冠军得10分，递减至省级以下比赛得2分后备运动员培养数量周期内至少培养1名有潜力运动员进入更高梯队根据培养效果和梯队认可度评分，成功培养得5分训练数据记录完整性每次训练的详细数据记录完整率达到100%抽查记录本或电子记录，每缺失一项扣1分，扣完为止竞赛策略制定有效性在重要比赛中，根据对手分析制定的有效策略帮助团队获胜根据比赛复盘报告，策略完全有效得5分，部分有效得3分年度总结报告质量提交的训练总结报告包含所有关键数据、分析结论和改进建议根据报告的完整性、分析深度和可操作性评分，完全符合要求得5分本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员训练成果与团队贡献方面的表现。请根据运动员周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。评分标准需结合运动员的初始水平、团队目标以及教练员的具体职责，确保考核的公平性和客观性。权重分配反映核心职责的重要性，其中训练计划与执行、运动员技术提升为核心业绩维度。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：