化工工程师设备维护绩效考评表

化工工程师设备维护绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障率降低关键设备故障次数35%≤2次/季度每低于目标值1次，得1分；每超出目标值1次，扣2分；最高得10分。非关键设备故障次数≤5次/季度每低于目标值1次，得1分；每超出目标值1次，扣1分；最高得10分。故障停机时间≤100小时/季度每低于目标值10小时，得1分；每超出目标值10小时，扣2分；最高得10分。故障响应速度平均响应时间≤30分钟每低于目标值5分钟，得1分；每超出目标值5分钟，扣1分；最高得10分。故障预防措施有效性预防性维护计划完成率≥90%每高于目标值5%，得1分；每低于目标值5%，扣1分；最高得10分。维护成本控制备件消耗预算达成率25%≤预算的105%每低于预算上限1%，得1分；每超出预算上限1%，扣2分；最高得10分。维修人工成本节约节约成本≥5万元/年每节约成本1000元，得1分；每超出目标值，额外加1分；最高得10分。维修外包费用占比≤20%每低于目标值1%，得1分；每超出目标值1%，扣2分；最高得10分。维修项目返工率≤3%每低于目标值1%，得1分；每超出目标值1%，扣2分；最高得10分。供应商谈判效果平均采购价格降低≥5%每高于目标值1%，得1分；每低于目标值1%，扣1分；最高得10分。维护计划执行力计划性维护完成率20%≥95%每高于目标值1%，得1分；每低于目标值1%，扣2分；最高得10分。维护计划准确性计划偏差≤5%每低于目标值1%，得1分；每超出目标值1%，扣2分；最高得10分。维护文档完整度文档缺失率≤2%每低于目标值1%，得1分；每超出目标值1%，扣2分；最高得10分。维护记录及时性记录延迟提交次数≤3次/季度每低于目标值1次，得1分；每超出目标值1次，扣2分；最高得10分。维护团队协作效率跨部门协作满意度≥4.0（5分制）每高于目标值0.2，得1分；每低于目标值0.2，扣1分；最高得10分。技术创新与改进技术改进提案采纳率20%≥60%每高于目标值5%，得1分；每低于目标值5%，扣1分；最高得10分。新技术应用效果设备效率提升≥5%每高于目标值1%，得1分；每低于目标值1%，扣2分；最高得10分。节能降耗成果年节约能源成本≥10万元每节约成本1万元，得1分；每超出目标值，额外加1分；最高得10分。专利或论文发表至少1篇相关论文或1项专利发表1篇论文得5分；获得1项专利得5分；无则不得分；最高得10分。培训与知识分享完成至少3次内部培训或知识分享每完成1次，得2分；最高得10分。本考核表用于评估化工工程师在设备维护方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度或年度，具体时间范围由公司规定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：