环保项目负责人项目实施效果与环境保护成效绩效考核表

环保项目负责人项目实施效果与环境保护成效绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量控制项目按时完成率30%100%按照项目计划时间完成，每提前1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。项目质量合格率98%项目验收合格率，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。关键节点达成率90%按项目计划设定的关键节点完成，每达成1个节点目标加1分，未达成减1分，最高不超过满分，最低不低于0分。成本控制效果项目预算的5%以内项目实际总成本与预算的偏差率，偏差率在目标范围内加2分，每超出目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。风险管控能力无重大安全事故项目实施期间无重大安全事故发生为满分，发生一般安全事故减2分，发生重大安全事故减5分，最高不超过满分，最低不低于0分。环境保护成效污染物减排量35%完成年度减排计划的100%实际减排量与年度减排计划的比值，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。环境恢复指标达成率90%项目对受影响环境的恢复程度，按评估标准达成率，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。生态保护措施落实率95%按计划实施的生态保护措施完成度，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。环保合规性100%合规项目实施过程中符合所有环保法律法规及标准的比例，每低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。公众满意度85%以上通过问卷调查等方式收集的公众满意度，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。团队管理与协作团队绩效达成率20%100%团队成员绩效综合达成率，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。跨部门协作效率90%与其他部门的协作完成度及效率评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。团队培训与成长完成年度培训计划的100%按计划组织的团队培训及成员技能提升效果，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。团队凝聚力85%以上通过团队满意度调查等评估团队凝聚力，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。沟通协调能力100%有效沟通在项目实施过程中与各方保持有效沟通的比例，每低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。创新与持续改进技术创新应用率15%30%在项目中应用新技术或新方法的比例，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。环保措施优化效果提高10%以上通过优化环保措施后，污染物减排或其他环保指标的改善程度，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。项目成果推广率50%项目成果在其他项目或领域的推广应用比例，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。问题解决能力100%有效解决在项目实施过程中遇到的问题解决效率及效果，每低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。知识管理与分享完成年度知识库更新目标的100%按计划更新和分享项目经验及知识，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。本考核表用于评估环保项目负责人在项目实施过程中的综合表现，包括项目进度与质量控制、环境保护成效、团队管理与协作、创新与持续改进四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：