房地产销售顾问项目业绩绩效考核表

房地产销售顾问项目业绩绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩完成率项目合同签约额40%500万元按实际签约金额与目标的百分比评分，如100%以上为满分，低于100%按比例扣分项目合同签约量20套按实际签约套数与目标的百分比评分，如100%以上为满分，低于100%按比例扣分重点客户签约率80%按重点客户签约金额占总额的百分比评分，如100%为满分，低于100%按比例扣分回款达成率90%按实际回款金额与签约金额的百分比评分，如100%为满分，低于100%按比例扣分客户满意度95分按客户满意度调查分数评分，如95分以上为满分，90-94按比例扣分，低于90分直接扣分市场拓展能力新增潜在客户数量20%50个按实际新增潜在客户数量与目标的百分比评分，如100%以上为满分，低于100%按比例扣分客户转化率30%按潜在客户转化为签约客户的比例评分，如100%为满分，低于100%按比例扣分市场活动参与度90%按参与市场活动的次数与计划次数的百分比评分，如100%为满分，低于100%按比例扣分竞品分析报告提交质量优秀按报告的完整性、准确性和深度评分，优秀为满分，良好按比例扣分，一般直接扣分新媒体推广效果10篇有效推文按发布推文的数量和互动量（点赞、评论、转发）评分，如100%以上为满分，低于100%按比例扣分团队协作与沟通跨部门协作效率20%及时响应按与设计、财务等部门协作的及时性和有效性评分，及时响应为满分，延迟或低效直接扣分团队会议参与度100%按参与团队会议的次数与计划次数的百分比评分，如100%为满分，低于100%按比例扣分内部培训参与率85%按参与内部培训的次数与计划次数的百分比评分，如100%为满分，低于100%按比例扣分销售信息传递准确度100%按传递销售信息的准确性和完整性评分，100%为满分，低于100%直接扣分客户投诉处理满意度90%按处理客户投诉的及时性和满意度评分，如100%为满分，低于100%按比例扣分客户关系维护老客户复购率20%15%按老客户复购金额占总额的百分比评分，如100%为满分，低于100%按比例扣分客户推荐数量5个按老客户推荐的新客户数量与目标的百分比评分，如100%以上为满分，低于100%按比例扣分客户回访频率每月至少1次按实际回访次数与目标的百分比评分，如100%为满分，低于100%按比例扣分客户增值服务销售10万元按销售客户增值服务（如贷款、保险）的金额与目标的百分比评分，如100%以上为满分，低于100%按比例扣分客户档案完整度100%按客户档案的完整性和准确性评分，100%为满分，低于100%直接扣分本考核表旨在全面评估房地产销售顾问在项目业绩方面的表现，包括销售业绩完成率、市场拓展能力、团队协作与沟通、客户关系维护四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：