铁路运输调度员列车正点率与安全管理绩效考核表

铁路运输调度员列车正点率与安全管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分列车正点率达成核心干线列车正点率40%95%按实际正点列车数与计划开行列车数的比例计算，每低1个百分点扣减2%，最低得分为0区域内列车准点率90%按区域内实际准点列车数与计划开行列车数的比例计算，每低1个百分点扣减1.5%，最低得分为0特殊时段列车正点率98%按节假日、恶劣天气等特殊时段实际正点列车数与计划开行列车数的比例计算，每低1个百分点扣减3%，最低得分为0列车延误处理效率90%按延误事件响应时间与规定时限的比例计算，每低1个百分点扣减2%，最低得分为0正点率稳定性连续三个月正点率达标任意一个月正点率未达标即取消该项得分，达标得满分安全管理绩效重大安全事件发生率35%0发生一起重大安全事件得分为0，未发生则得满分一般安全事件控制率98%按实际控制的一般安全事件数与发生总数的比例计算，每低1个百分点扣减3%，最低得分为0隐患排查整改率100%按完成整改的隐患项数与总排查隐患项数的比例计算，每低1个百分点扣减2%，最低得分为0应急响应能力95%按应急方案实际执行效果与标准的比例计算，每低1个百分点扣减2%，最低得分为0安全培训参与度100%按实际参与安全培训人员比例计算，未达标者每低1个百分点扣减1%，最低得分为0调度指令执行质量调度指令准确率15%99%按准确执行的指令数与总指令数的比例计算，每低1个百分点扣减1%，最低得分为0指令修改频率≤3%按修改指令数与总指令数的比例计算，每高1个百分点扣减2%，最低得分为0特殊指令处理时效90%按特殊指令响应与处理完成的时间效率计算，每低1个百分点扣减1.5%，最低得分为0跨部门协作满意度90%按协作部门满意度评分计算，每低1个百分点扣减1%，最低得分为0系统操作规范性100%按系统操作记录的合规性计算，每出现一次违规扣减1%，最低得分为0团队协作与沟通班组内协作有效性10%95%按班组内协作任务完成效率与质量评估，每低1个百分点扣减1%，最低得分为0信息传递及时性98%按关键信息传递的准确性和及时性评估，每低1个百分点扣减1%，最低得分为0向上级汇报质量90%按汇报内容的完整性、准确性和及时性评估，每低1个百分点扣减1%，最低得分为0突发事件沟通协调92%按突发事件中沟通协调的效果评估，每低1个百分点扣减1%，最低得分为0知识分享参与度85%按参与知识分享活动的频率和效果评估，每低1个百分点扣减0.5%，最低得分为0本考核表旨在客观评估铁路运输调度员在列车正点率达成、安全管理绩效、调度指令执行质量及团队协作与沟通四个维度的表现。请依据实际工作数据填写各指标，权重分配如下：列车正点率达成40%，安全管理绩效35%，调度指令执行质量15%，团队协作与沟通10%。评分时请严格参照各指标评分标准执行，确保考核结果公平、公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：