电商平台的用户产品经理功能点验收考核表

电商平台的用户产品经理功能点验收考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分功能需求完整性需求文档覆盖度30%100%根据需求文档与实际验收功能点的匹配度，100%覆盖得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。需求优先级准确率90%根据优先级划分与验收结果的一致性，90%准确得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。功能逻辑完整性100%根据功能验收时逻辑是否完整，100%完整得满分，存在逻辑漏洞每处扣2分，最低得0分。非功能性需求符合度85%根据性能、安全等非功能性需求在验收中的符合程度，85%符合得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。用户场景覆盖度80%根据验收功能点对核心用户场景的覆盖比例，80%覆盖得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。验收流程合规性验收计划制定及时性20%100%根据验收计划在需求确认后3天内完成制定的比例，100%完成得满分，每延迟1天扣2分，最低得0分。测试用例覆盖率95%根据测试用例与验收功能的覆盖比例，95%覆盖得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。验收评审参与度100%根据关键相关方（开发、测试、运营）在验收评审中的参与比例，100%参与得满分，每少1个关键相关方扣2分，最低得0分。问题闭环及时性90%根据验收过程中发现的问题在规定时间内（2天内）完成闭环的比例，90%闭环得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。验收报告规范性100%根据验收报告是否包含必要要素（结论、遗留问题、改进建议），100%规范得满分，每缺失1项扣2分，最低得0分。用户满意度提升核心用户满意度调研得分25%4.5分根据核心用户对功能点验收后满意度的评分（满分5分），4.5分及以上得满分，每低0.1分扣2%，最低得0分。用户反馈问题数量0根据验收后1个月内用户反馈的功能点相关问题数量，0个问题得满分，每出现1个问题扣1分，最低得0分。功能易用性评分4.0分根据用户对功能易用性的评分（满分5分），4.0分及以上得满分，每低0.1分扣2%，最低得0分。新功能采纳率85%根据验收功能点上线后30天内的新用户使用比例，85%采纳得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。竞品对比优势度3个根据验收功能点相比竞品的突出优势数量，3个及以上优势得满分，每少1个优势扣2分，最低得0分。跨团队协作效能需求变更响应速度25%1天内根据验收过程中需求变更的响应与处理速度，1天内响应得满分，每延迟1天扣2分，最低得0分。跨团队沟通频次每周2次根据与开发、测试、运营团队的有效沟通频次，每周2次及以上得满分，每少1次扣2分，最低得0分。协作问题解决率95%根据验收过程中协作方提出的问题在规定时间内（1天内）解决的比例，95%解决得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。知识文档共享完整性100%根据验收相关文档（需求、测试、用例）是否完整共享给所有相关方，100%共享得满分，每缺失1份文档扣2分，最低得0分。协作方满意度评分4.5分根据协作方（开发、测试、运营）对产品经理验收工作的满意度评分（满分5分），4.5分及以上得满分，每低0.1分扣2%，最低得0分。本考核表用于评估电商平台用户产品经理在功能点验收阶段的工作表现。请根据各维度指标进行评分，确保客观反映工作成果。权重分配：功能需求完整性占30%，验收流程合规性占20%，用户满意度提升占25%，跨团队协作效能占25%。评分时需结合实际数据和评分标准，确保结果公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：