网游游戏策划与开发团队领队绩效考核表

网游游戏策划与开发团队领队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划与执行能力项目计划完整度30%100%根据项目计划文档的完整性、逻辑性和可执行性评分，完整覆盖所有关键节点得满分，每缺少一项关键节点扣5分。项目进度控制95%根据实际项目交付时间与计划时间的偏差评分，偏差在5%以内得满分，每超偏差1%扣2分，最低不得低于80%。资源调配效率90%根据团队资源（人力、预算）的利用率评分，利用率达到90%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于75%。风险应对能力8次根据项目执行期间风险识别与应对的次数评分，每次有效识别并妥善处理风险得2分，最高20分。跨部门协作效果90%根据与其他部门（美术、市场等）协作的顺畅度评分，协作顺畅、问题解决及时得满分，每出现一次协作障碍扣2分，最低不得低于80%。团队管理与激励团队目标达成率25%90%根据团队成员个人目标与团队整体目标的达成率评分，达成率90%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于80%。团队成员留存率85%根据核心团队成员（占比团队总人数60%）的留存率评分，留存率85%得满分，每低1%扣1.5分，最低不得低于75%。团队培训计划执行率100%根据团队培训计划的制定与执行完成度评分，完整执行得满分，每缺少一项培训内容扣5分。绩效反馈及时性95%根据对团队成员绩效反馈的及时性评分，反馈在规定时间内完成得满分，每延迟一次扣2分，最低不得低于85%。团队士气与凝聚力90%根据团队内部满意度调查评分，满意度90%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于80%。产品创新与质量新功能上线数量25%5个根据考核期内成功上线的新功能数量评分，每个功能上线得20分，最高100分。版本质量稳定性98%根据版本上线后的Bug数量与严重程度评分，Bug率低于0.5%得满分，每超0.1%扣2分，最低不得低于90%。玩家满意度提升5%根据版本上线后玩家满意度调研得分提升评分，提升5%得满分，每低0.5%扣1分，最低不得低于0%。创新提案采纳率20个根据考核期内团队提出的创新提案被采纳的数量评分，每个被采纳的提案得2分，最高40分。技术架构优化效果10%根据技术架构优化后系统性能提升（如响应时间减少）评分，提升10%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于0%。沟通与影响力管理层汇报质量20%95%根据对管理层汇报的完整性、准确性和及时性评分，符合要求得满分，每不符合一项扣5分，最低不得低于85%。跨部门沟通效率90%根据与其他部门沟通的频率和效果评分，沟通顺畅、问题解决及时得满分，每出现一次沟通障碍扣2分，最低不得低于80%。决策执行速度85%根据管理层决策的执行速度评分，执行速度达到85%得满分，每延迟1天执行扣1分，最低不得低于75%。行业影响力10次根据在行业会议、论坛等场合的发言或贡献次数评分，每次有效发言或贡献得1分，最高10分。团队意见领袖作用90%根据团队成员对领队的认可度和追随度评分，认可度90%得满分，每低1%扣1分，最低不得低于80%。本考核表旨在全面评估网游游戏策划与开发团队领队的工作表现，包括项目规划与执行、团队管理、产品创新与质量、沟通与影响力四个维度。请根据实际情况填写每个指标的得分，并确保权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核