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文档简介

影视传媒创意总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%提交的创意方案中，80%以上获得团队或客户认可根据方案的新颖性、可行性、市场契合度进行评分，每满足一项标准得5分，最高25分项目创新性主导项目中至少30%采用创新性表现手法根据项目提案评审记录，每采用一项创新手法加3分，最高15分团队创意引导每月组织至少2次创意分享会，提升团队创意水平根据会议记录及团队反馈，每次合格得5分，最高10分客户提案成功率创意提案平均成功率不低于70%根据提案记录统计成功率，每高5%加2分，最高10分品牌契合度创意方案与品牌调性匹配度达90%以上根据客户满意度调查及内部评审，每高5%加2分，最高10分项目执行能力项目进度掌控30%主导项目按计划完成率不低于90%根据项目甘特图及实际完成情况，每低5%扣2分，最低0分预算控制项目执行成本控制在预算范围内±5%以内超出预算部分每1%扣2分，最高扣15分团队协作效率跨部门协作问题解决率不低于85%根据问题解决记录及部门反馈，每低5%扣2分，最低0分质量验收通过率项目最终交付成果一次性验收通过率100%每出现1次返工扣3分，最高扣15分突发状况应对主导项目中至少80%突发状况在24小时内解决每项解决及时得3分，最高15分团队管理能力人才培养20%年度内培养至少2名骨干创意人才每培养1名骨干人才加4分，最高8分团队稳定性团队核心成员流失率低于15%每高5%扣2分，最高扣10分绩效辅导每月至少与每位下属进行1次绩效沟通根据记录统计，每少1次扣2分，最低0分团队士气团队年度满意度调查得分不低于4.0（5分制）每低0.1扣2分，最高扣8分知识分享年度内主导至少3次行业知识分享每次合格得3分，最高9分业务成果贡献项目盈利贡献15%主导项目年度总利润贡献占比不低于20%每低5%扣2分，最高扣10分客户满意度主导项目客户满意度评分平均不低于4.5（5分制）每低0.1扣2分，最高扣5分行业影响力主导项目获得至少1项行业奖项或媒体报道每获得1项加3分，最高5分业务拓展年度内拓展至少1个新客户或新业务领域每拓展1项加4分，最高8分品牌影响力提升主导项目使品牌知名指数提升15%以上每低5%扣2分，最高扣5分本考核表旨在全面评估影视传媒创意总监在创意策划、项目执行、团队管理及业务成果方面的综合表现。请根据被考核人实际工作情况，对照各指标进行客观评分。权重分配：创意策划能力35%，项目执行能力30%，团队管理能力20%，业务成果贡献15%。评分时请详细记录评分依据，并附相关佐证材料。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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