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环保科技公司研发团队环境效益及技术创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分环境效益达成率项目减排量达成率40%100%实际减排量与目标减排量之比，按比例计分。污染治理效率提升提升15%治理效率（如处理量/能耗）较基线提升比例，按比例计分。环境认证项目数量3个完成并获得环境相关认证的项目数量，每个计25分，满分为75分。客户环境效益反馈评分4.5分（满分5分）客户满意度调查中环境效益相关评分，每0.5分计分，满分为100分。环境效益指标报告及时性100%所有环境效益指标报告按期提交的比例，100%计满分，每延迟一次扣10%。技术创新能力专利申请数量30%5项年内完成专利申请的数量，每项计20分，满分为100分。新技术研发成功率80%成功研发并验证的新技术项目数量与总研发项目数量之比，按比例计分。技术转化效率3项年内完成技术转化并投入生产的项目数量，每项计33.33分，满分为100分。研发团队知识分享次数12次内部技术分享、培训、讲座的次数，每次计8.33分，满分为100分。研发项目预算控制率95%实际研发支出与预算之比，按比例计分，超出预算部分按比例扣分。团队协作与沟通跨部门协作完成率20%90%与市场、生产等部门协作项目按期完成的比例，按比例计分。项目沟通效率无重大沟通障碍项目推进过程中，因沟通不畅导致的问题次数，0次计满分，每发生1次扣15%。团队内部冲突解决率100%团队内部冲突得到及时有效解决的案件比例，按比例计分。知识库文档完整性100%团队知识库文档的完整、准确、及时更新比例，按比例计分。团队培训参与度85%团队成员参与内外部培训的完成率，按比例计分。市场竞争力提升新产品市场占有率10%提升5%新产品在目标市场的占有率较基线提升比例，按比例计分。行业技术领先性保持行业前三公司技术指标在行业排名中保持前三名的状态，前三名计满分，第四名扣20%，第五名扣40%。客户技术创新满意度4.7分（满分5分）客户对技术创新相关服务的满意度评分，每0.3分计分，满分为100分。竞争对手技术分析报告4份年内完成并提交的竞争对手技术分析报告数量，每份计25分，满分为100分。市场反馈采纳率70%市场反馈中与技术创新相关的建议被采纳的比例，按比例计分。本考核表用于评估环保科技公司研发团队在环境效益、技术创新、团队协作及市场竞争力方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配说明：环境效益达成率（40%）、技术创新能力（30%）、团队协作与沟通（20%）、市场竞争力提升（10%）。各指标评分汇总后乘以对应权重，再加总得出最终考核得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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