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文档简介

适用场景:高效记录的会议类型无论是项目启动会、周例会、部门协调会,还是问题复盘会、跨团队对接会,规范的会议记录都是保证信息同步、推动执行的关键。当参会人员超过5人、会议时长超过30分钟,或涉及多部门协作、任务分配时,使用标准化会议记录表模板,能有效避免讨论内容遗漏、责任分工模糊,让会议成果可追溯、可落地。操作指南:三步完成会议记录全流程第一步:会前准备——明确记录框架获取会议基础信息:提前向会议组织者确认会议名称、时间、地点、主持人、记录人、参会人员及缺席人员(若需),填入记录表基础信息栏,保证“谁、何时、何地、为什么开”清晰明确。熟悉会议议程:提前获取会议议程(或由主持人说明讨论议题),按议程顺序设计记录模块(如“议题1:项目进度汇报”对应“讨论要点”“结论”“待办事项”子栏),避免记录时逻辑混乱。准备记录工具:优先选择电子表格(如Excel、飞书文档)便于后续编辑,或打印纸质模板;若会议涉及快速讨论,可提前标注“★”标记高优先级议题、“△”标记需确认细节,提升记录效率。第二步:会中记录——抓准核心信息聚焦“讨论要点”而非“发言内容”:逐项记录议题下的核心观点,避免逐字逐句复述。例如针对“项目进度延迟”议题,记录“(开发负责人):因第三方接口调试耗时超预期,核心模块延期2天”即可,而非记录所有发言。区分“结论”与“待办事项”:“结论”是对议题的最终决议,需明确且无歧义,如“确定项目上线时间调整为X月X日”;“待办事项”需包含“具体任务”“负责人”“截止时间”三要素,如“完成接口联调测试——(测试工程师)——X月X日前”。标注关键细节:对争议点、待确认信息或需后续跟进的内容,用“△”标注(如“△需法务部确认合同条款修改范围”),会后及时补充。第三步:会后整理——保证信息闭环核对补充信息:会议结束后1小时内,记录人需快速浏览记录,对照会议录音(若有)或与参会人员(如主持人)核对,保证无遗漏关键结论、待办事项及负责人信息。分发与归档:整理完成后,将记录表同步给所有参会人员及相关部门(如项目组、上级领导),通过邮件或协作工具发送时注明“会议纪要-请查收待办”;电子版按“年-月-会议类型”归档(如“2024-05-项目启动会”),纸质版交由行政部门统一保管。模板展示:会议记录表结构详解模块子项填写说明示例会议基础信息会议名称简洁明确,体现会议主题“2024年Q3产品迭代规划会”时间精确到分钟(如“2024-05-2014:00-16:30”)地点/形式线上注明平台(如“腾讯会议”),线下注明会议室“线上-腾讯会议(会议号:*)”主持人/记录人填写姓名*“主持人:(产品经理);记录人:(运营专员)”参会人员列出所有参会者姓名*,多人可写“等”“(研发负责人)、(设计主管)、(市场经理)等”会议议程议题1(按议程顺序填写)如“1.上季度产品数据复盘”讨论要点简要记录核心观点、争议点(每人发言不超过1句话)“(市场经理):用户活跃度下降15%,主因是新功能引导不足;(研发负责人):新功能开发延迟导致上线推迟”结论明确决议结果,避免模糊表述“结论:优先优化新功能引导页,6月10日前上线”待办事项任务负责人*议题2…同上其他事项需跟进问题记录未在本次会议解决、需后续讨论的内容“△需财务部确认本次迭代预算分配”下次会议安排(可选)若明确下次会议,填写时间、议题“下次会议:6月15日10:00,议题:新功能上线后效果复盘”使用提醒:让记录更高效的关键细节客观中立,避免主观评价:记录时只陈述事实(如“(A同事)提出方案X”),不添加个人观点(如“方案X不可行”),保证信息可信度。优先级排序:若待办事项超过3项,按“紧急-重要”程度排序,标注“P1(最紧急)”“P2(次紧急)”,方便执行人快速聚焦。保护隐私,规范信息:参会人员姓名用号代替(如“(张三)*”),不记录与会议无关的个人信息(如联系方式、家庭情况);敏感信息(如未公开的项目数据)

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