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文档简介
2025年大学(财务管理)成本控制模块测试试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共40分)答题要求:本卷共20小题,每小题2分,共40分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。1.下列关于成本控制的说法中,正确的是()A.成本控制的关键在于成本预算的编制B.成本控制只需要关注生产成本C.成本控制是一种事后控制D.成本控制的目的是降低成本并提高效益答案:D2.成本控制的基本原则不包括()A.全面性原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.历史成本原则答案:D3.在成本控制中,标准成本的制定依据不包括()A.历史成本数据B.同行业先进水平C.企业的目标利润D.市场价格波动答案:D4.以下属于直接成本的是()A.车间管理人员工资B.生产设备折旧费C.生产工人的计件工资D.企业行政部门办公费答案:C5.成本控制的第一步是()A.确定成本控制目标B.制定成本控制标准C.执行成本控制措施D.分析成本差异答案:A6.关于变动成本,下列说法错误的是()A.总额随业务量变动而成正比例变动B.单位变动成本不变C.包括直接材料、直接人工等D.固定成本属于变动成本的一种特殊形式答案:D7.成本控制的主体是()A.企业的高层管理者B.企业的财务人员C.全体员工D.生产部门员工答案:C8.下列不属于成本控制方法的是()A.作业成本法B.目标成本法C.量本利分析法D.平衡计分卡法答案:D9.成本控制的过程中,成本差异分析主要是分析()A.实际成本与计划成本的差异B.实际成本与标准成本的差异C.实际成本与历史成本的差异D.实际成本与同行业成本的差异答案:B10.目标成本法的核心是()A.以市场为导向确定目标成本B.以成本为导向确定目标利润C.以利润为导向确定目标销量D.以销量为导向确定目标成本答案:A11.成本控制中,对于成本超支的差异,应采取的措施是()A.增加产量B.降低标准成本C.分析原因并采取改进措施D.减少预算成本答案:C12.下列关于固定成本的说法,正确的是()A.总额不随业务量变动而变动B.单位固定成本随业务量增加而增加C.包括固定资产折旧、管理人员工资等D.固定成本与变动成本界限分明答案:C13.成本控制的效果最终要通过()来体现。A.成本降低额B.成本降低率C.经济效益的提高D.成本预算的完成情况答案:C14.在成本控制中,成本预测的方法不包括()A.高低点法B.回归分析法C.德尔菲法D.加权平均法答案:C15.成本控制的重点应放在()A.成本发生的前期B.成本发生的过程中C.成本发生的后期D.成本核算阶段答案:B16.标准成本差异分析中,价格差异的计算公式是()A.(实际价格-标准价格)×实际用量B.(实际用量-标准用量)×标准价格C.(实际成本-标准成本)×实际用量D.(实际用量-标准用量)×实际价格答案:A17.在成本控制中,成本控制报告的作用不包括()A.反映成本控制的业绩B.查询成本控制的过程C.作为成本控制决策的依据D.替代成本控制措施的执行答案:D18.成本控制与成本降低的关系是()A.成本控制就是成本降低B.成本控制是成本降低的基础C.成本降低是成本控制的目的D.成本控制与成本降低没有必然联系答案:B19.下列成本中,属于约束性固定成本的是()A.新产品研发费B.职工培训费C.固定资产折旧费D.广告费答案:C20.成本控制的循环包括()A.制定标准、执行、分析差异、采取措施B.制定目标、执行、分析结果、改进措施C.确定预算、执行、核算成本、比较差异D.确定标准、核算成本、分析差异、调整预算答案:A第II卷(非选择题共60分)答题要求:本卷共3大题,共60分。请根据题目要求,在相应位置作答。二、多项选择题(共10小题,每小题3分,共30分)答题要求:本卷共10小题,每小题3分共30分。在每小题给出的五个选项中,有多项是符合题目要求的。错选、多选、少选均不得分。1.成本控制的主要内容包括()A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本核算E.成本分析与考核答案:ABCDE2.成本控制的方法主要有()A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.变动成本法E.本量利分析法答案:ABC3.成本控制的原则有()A.全面性原则B.经济效益原则C.责权利相结合原则D.分级归口管理原则E.例外管理原则答案:ABCDE4.下列属于成本控制对象的有()A.产品成本B.作业成本C.责任成本D.质量成本E.使用寿命周期成本答案:ABCDE5.成本控制的意义在于()A.降低成本,增加利润B.提高企业经济效益C.增强企业竞争力D.优化企业资源配置E.促进企业可持续发展答案:ABCDE6.成本控制的程序包括()A.确定成本控制目标B.制定成本控制标准C.执行成本控制措施D.分析成本差异E.采取措施纠正偏差答案:ABCDE7.成本控制的基础工作包括()A.建立健全成本管理制度B.做好成本核算的基础工作C.加强成本控制的组织与领导D.提高员工的成本意识E.完善成本控制的信息系统答案:ABCDE8.成本控制中,影响成本的主要因素有()A.材料消耗B.人工成本C.生产效率D.设备利用率E.管理费用答案:ABCDE9.成本控制的主要环节有()A.成本预测与决策B.成本计划与预算C.成本控制与核算D.成本分析与考核E.成本反馈与改进答案:ABCD10.成本控制与企业战略的关系表现为()A.成本控制支持企业战略的实施B.企业战略决定成本控制的方向和重点C.成本控制影响企业战略的制定D.两者相互独立,互不影响E.成本控制是企业战略的核心内容答案:ABC三、判断题(共10小题,每小题2分,共20分)答题要求:本卷共10小题,每小题2分,共20分。判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”。1.成本控制就是要尽可能降低成本,不考虑其他因素。()答案:×2.标准成本一经制定,不能随意更改。()答案:×3.变动成本法更适合用于成本控制。()答案:√4.成本控制的主体只是企业的财务部门。()答案:×5.成本控制的关键在于执行,而不是制定标准。()答案:×6.目标成本法的目标利润是根据企业的历史利润水平确定的。()答案:×7.成本差异分析主要是分析有利差异,不利差异可以忽略。()答案:×8.成本控制与成本核算没有直接关系。()答案:×9.约束性固定成本是企业可以根据经营情况随意调整的成本。()答案:×10.成本控制的最终目的是提高企业的经济效益。()答案:√四、案例分析题(共10分)答题要求:请阅读以下案例,回答问题。每小题5分,共10分。某企业生产A产品,本期计划产量为1000件,标准成本资料如下:直接材料50元/件,直接人工30元/件,变动制造费用20元/件,固定制造费用10元/件。本期实际生产1200件,实际发生成本如下:直接材料66000元,直接人工39000元,变动制造费用25200元,固定制造费用12000元。1.计算A产品的成本差异总额。2.分别计算A产品的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的成本差异。五、论述题(共10分)答题要求:请论述成本控制在企业财务管理中的重要性及如何有效实施成本控制。答案:四、案例分析题1.首先计算实际成本:66000+39000+25200+12000=142200元。然后计算标准成本:(50+30+20+10)×1200=132000元。成本差异总额=142200-132000=10200元。2.直接材料成本差异:实际用量=66000÷50=1320件。标准用量=1200×1=1200件。用量差异=(1320-1200)×50=6000元。价格差异=(66000÷1320-50)×1320=0元。直接人工成本差异:实际工时=39000÷30=1300小时。标准工时=1200×1=1200小时。效率差异=(1300-1200)×30=3000元。工资率差异=(39000÷1300-30)×1300=0元。变动制造费用成本差异:实际分配率=25200÷1300=19.38元/小时。标准分配率=20元/小时。效率差异=(1300-1200)×20=2000元。耗费差异=(19.38-20)×1300=-806元。固定制造费用成本差异:预算数=10×1000=10000元。实际数=12000元。耗费差异=12000-10000=2000元。生产能力利用差异=(1200-1000)×10=2000元。效率差异=(1300-1200)×10=1000元。五、论述题成本控制在企业财务管理中具有极其重要的地位。它是企业增加盈利的根本途径,直接关系到企业的经济效益。通过成本控制,可以降低企业运营成本,提高利润空间,增强企业在市场中的竞争
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