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文档简介

能源行业工程师技术创新能力及项目成果转化考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究数量35%2项每完成1项符合行业前沿水平的研究，得25分，最高100分专利申请数量1项成功提交1项发明专利或实用新型专利，得40分，未提交为0分技术方案可行性100%提交的技术方案通过评审且无重大缺陷，得100分，每项缺陷扣20分，最低为0分技术报告质量优秀根据评审委员会打分，优秀得40分，良好得30分，一般得20分，较差得0分行业技术交流参与度4次每参与1次行业技术会议或分享会，得10分，最高50分项目成果转化成果转化项目数量35%1个成功完成1个技术成果转化项目，得40分，未完成为0分项目经济效益提升10%项目实施后，相关成本降低或效率提升10%以上，得40分，5%-10%得30分，0%-5%得20分，低于0%得0分项目实施周期按计划按计划完成项目，得40分，每延期1个月扣10分，最低为0分项目验收通过率100%项目一次性验收通过，得40分，若需整改通过得30分，未通过为0分成果推广应用范围3个以上部门技术成果在3个以上部门或项目中应用，得40分，2个部门得30分，1个部门得20分，未应用为0分团队协作与沟通跨部门协作效率15%高根据协作方评价，高效率协作得30分，一般得20分，低效率得0分技术问题解决能力100%独立解决关键技术问题，得30分，需他人协助解决得20分，未解决为0分项目会议参与度100%全程参与所有项目会议，得30分，缺席1次扣10分，最低为0分技术文档规范性符合标准所有技术文档符合公司规范，得30分，存在轻微问题扣10分，严重问题扣20分，最低为0分团队知识分享2次每组织或参与1次团队技术分享，得10分，最高30分行业影响力行业标准参与度15%1项参与1项行业标准制定或修订，得30分，未参与为0分专业认证高级工程师获得高级工程师及以上职称，得30分，中级得20分，初级得0分行业奖项1项获得省级以上行业技术奖项，得30分，未获得为0分媒体曝光1次在行业媒体或期刊发表技术文章或被报道，得30分，未发生为0分导师指导1名新员工成功指导1名新员工掌握岗位技能，得30分，未指导为0分本考核表用于评估能源行业工程师在技术创新能力及项目成果转化方面的综合表现。请根据实际工作情况，逐项填写相关数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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