能源项目工程师光伏发电项目绩效考核表

能源项目工程师光伏发电项目绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付项目计划完成率35%100%按实际完成工作量与计划工作量的比例评分，100%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0分。关键节点达成率95%统计所有关键节点的实际完成时间与计划完成时间的偏差，偏差在±5%以内为达标，每超偏差1%扣1分，最低得分为0分。设计变更次数0次项目执行期间，因设计不合理导致的变更次数，0次为满分，每次变更扣3分，最低得分为0分。文档交付及时性100%所有项目文档在规定时间内提交的比例，100%为满分，每低10%扣2分，最低得分为0分。项目预算控制±5%项目实际总成本与预算的偏差范围，偏差在±5%以内为达标，每超偏差1%扣1分，最低得分为0分。技术方案与质量技术方案合理性30%优秀根据技术方案的可行性、创新性、经济性进行评分，优秀为满分，良好扣5分，一般扣10分，较差扣15分，最低得分为0分。设计合规性100%设计方案是否符合国家及行业相关标准，100%为满分，每发现一处不符合扣2分，最低得分为0分。设备选型匹配度95%所选设备与项目需求、环境条件的匹配程度，95%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0分。测试问题发现率90%在项目测试阶段发现的技术问题的数量与潜在问题总数的比例，90%为满分，每低5%扣2分，最低得分为0分。返工率5%因设计或施工问题导致的返工比例，5%为满分，每超1%扣1分，最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%高与采购、施工、监理等部门的协作顺畅度，高为满分，中扣5分，低扣10分，最低得分为0分。信息传递准确度100%项目相关信息传递的准确率，100%为满分，每发现一处错误扣2分，最低得分为0分。问题解决及时性24小时内项目执行中遇到的问题，平均解决时间，24小时内为满分，每超时1小时扣1分，最低得分为0分。团队反馈满意度4.5分团队成员对工程师协作态度和能力的评分（1-5分制），4.5分为满分，每低0.5分扣2分，最低得分为0分。培训与知识分享2次/季度每季度组织或参与的技术培训、知识分享次数，2次为满分，每少1次扣3分，最低得分为0分。成本控制与合规采购成本节约率15%5%通过优化采购策略实现的成本节约比例，5%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。合同履约率100%项目执行期间，所有合同条款的遵守情况，100%为满分，每违反一项扣3分，最低得分为0分。安全合规性100%项目执行过程中符合安全及环保法规的情况，100%为满分，每发现一处违规扣2分，最低得分为0分。变更成本控制0项目执行期间，因变更导致的额外成本，0为满分，每发生一次扣5分，最低得分为0分。财务报表准确性100%项目相关财务数据的记录和报告的准确率，100%为满分，每发现一处错误扣2分，最低得分为0分。本考核表用于评估能源项目工程师在光伏发电项目中的工作表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配已明确，请确保评分的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：