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文档简介

电影行业导演制片人绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本改编质量40%剧本原创度超过80%,或改编作品忠于原作且获专业认可根据剧本评审委员会评分,每10分对应2分绩效分,最高20分拍摄完成率项目按计划完成拍摄,未出现重大延期按实际完成度比例计分:100%完成得满分,每延期5%扣2分,最低0分后期制作达标率影片按时交付且符合制作标准按时交付且未出现重大技术缺陷得满分,延期或重大缺陷按比例扣分作品获奖情况入围或获得国际/国内重要电影节奖项国际A类电影节入围得10分,获奖得20分;国内重要奖项按级别对应分数市场口碑表现影片评分高于行业平均水平,或票房达预期标准根据专业影评机构评分和票房占比计算:评分每高1分得1分,票房占比每超10%得2分,最高20分团队管理效能团队协作满意度25%核心团队满意度调查得分超过85%根据匿名问卷调查计算:每1%对应0.2分绩效分,最高20分预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内不超过5%按控制精度计分:0%误差得满分,每超1%扣2分,最低0分资源调配效率关键资源(设备/人员)调配及时率超过90%根据调配记录统计:每1%对应0.5分绩效分,最高20分项目风险管控未发生重大管理风险事件每出现1次重大风险扣5分,最高扣20分人才培养贡献培养至少2名有影响力的行业新人根据行业认可度评估:每位认可人才得4分,最高20分创新开拓能力题材创新性20%开发至少1部具有行业影响力的创新题材作品根据行业专家评审,每获得1次创新认可得4分,最高20分技术突破应用在项目中应用至少1项行业领先技术根据技术应用效果评估:显著提升效率或体验得满分,一般效果得80%,无效果得0分渠道拓展贡献开拓至少1个新的发行或合作渠道根据渠道影响力评估:重要渠道得8分,一般渠道得4分,最高20分跨界合作项目主导至少1个跨界影视项目根据项目影响力评估:行业认可得满分,一般认可得60%,无认可得0分行业影响力提升提升个人或团队在行业内的专业声誉根据行业排名变化或重要媒体报道计算:每提升1级得4分,最高20分商业价值实现票房/流媒体收益15%项目总收益达到投资额的120%按收益比例计算:每超10%得3分,最高15分衍生品开发收益开发至少1款畅销衍生品根据衍生品销售额评估:每超预期10%得3分,最高15分品牌合作价值引入至少1个高价值品牌合作根据品牌影响力评估:顶级品牌得8分,重要品牌得4分,最高15分投资回报率项目投资回报率高于行业平均水平按回报率计算:每超5%得3分,最高15分后续开发价值项目获得续集或改编开发机会根据开发意向评估:明确意向得7分,潜在意向得3分,最高15分本考核表适用于电影行业导演制片人岗位,考核周期为自然年。各维度权重可根据公司战略调整,指标目标值需在考核前由考核人与被考核人共同确认。评分标准以客观数据为准,结合行业专家评审意见综合评定。考核结果将用于绩效奖金分配、岗位调整及职业发展规划。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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