制造业生产线工人产品质量与生产效率考核绩效表

制造业生产线工人产品质量与生产效率考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量产品合格率40%98%实际合格率每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分。重大质量事故次数0每发生1次重大质量事故，扣除5分，最高扣除10分。客户投诉次数2每发生1次客户投诉，扣除2分，最高扣除6分。返工率3%实际返工率每高于目标值1%，减0.5分，低于目标值1%，加0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分。首件检验通过率99%实际通过率每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分。生产效率单位时间产量35%100件实际产量每高于目标值10%，加1分，低于目标值10%，减1分，最高不超过5分，最低不低于0分。设备利用率85%实际利用率每高于目标值5%，加1分，低于目标值5%，减1分，最高不超过5分，最低不低于0分。生产计划完成率95%实际完成率每高于目标值5%，加1分，低于目标值5%，减1分，最高不超过5分，最低不低于0分。物料消耗率5%实际消耗率每高于目标值1%，减0.5分，低于目标值1%，加0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分。生产周期8小时实际周期每短于目标值1小时，加1分，长于目标值1小时，减1分，最高不超过5分，最低不低于0分。安全生产安全事故发生次数15%0每发生1次安全事故，扣除5分，最高扣除10分。安全培训完成率100%实际完成率每高于目标值5%，加1分，低于目标值5%，减1分，最高不超过5分，最低不低于0分。安全检查合格率98%实际合格率每高于目标值2%，加0.5分，低于目标值2%，减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分。个人防护用品使用率100%实际使用率每低于目标值1%，减1分，最高不超过5分，最低不低于0分。安全隐患报告数量5每报告1项有效安全隐患，加1分，未报告或报告无效不扣分，最高不超过5分。团队协作班组任务协作完成率10%95%实际完成率每高于目标值5%，加1分，低于目标值5%，减1分，最高不超过5分，最低不低于0分。跨部门沟通效率良好根据主管评估，'优秀'加2分，'良好'不变，'一般'减2分，'差'减4分，最高不超过5分，最低不低于0分。新员工指导次数2每指导1名新员工且考核通过，加1分，未完成不扣分，最高不超过5分。工作交接清晰度无遗漏主管评估为'清晰'加2分，'一般'不变，'模糊'减2分，'混乱'减4分，最高不超过5分，最低不低于0分。团队冲突解决参与度积极主管评估为'积极'加2分，'中立'不变，'消极'减2分，'回避'减4分，最高不超过5分，最低不低于0分。本考核表用于评估制造业生产线工人在产品质量、生产效率、安全生产和团队协作方面的表现。请根据实际工作情况，对每个指标进行评分，并根据评分标准计算最终得分。考核结果将作为绩效奖金、晋升和培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：