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文档简介
体育教练健身与运动行业绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学训练质量课程计划完整性35%100%根据课程计划是否包含所有必要要素(如目标设定、热身、训练、放松等)进行评分,每缺少一项扣5分。训练执行规范性95%根据训练动作标准性、流程完整性进行评分,每出现一次不规范动作扣3分。学员出勤率90%根据学员实际出勤率计算得分,每低1%扣2分。学员反馈满意度4.5分根据学员匿名评分计算,每低0.1分扣2分。训练效果达成率85%根据学员体能提升数据(如力量、耐力等)与计划目标的对比进行评分,每低1%扣2分。团队管理与协作团队氛围营造20%良好根据团队凝聚力、成员互动情况评估,分为优秀、良好、一般、较差四个等级,分别对应90-100分、80-89分、70-79分、低于70分。跨部门沟通效率每周至少2次根据与市场、销售等部门沟通频率及有效性评估,每低一次扣5分。突发事件处理100%根据处理学员伤病、投诉等突发事件的速度和效果进行评分,每出现一次未妥善处理扣10分。团队目标达成率95%根据团队整体(如课程销售、会员增长)目标完成情况计算得分,每低1%扣2分。新员工培训参与度100%根据是否参与新员工培训及分享经验进行评分,未参与扣10分,参与但未分享扣5分。市场推广与招生公开课参与人数25%30人根据每场公开课实际参与人数计算得分,每少5人扣3分。学员推荐率15%根据老学员推荐新学员数量计算百分比,每低1%扣2分。社交媒体影响力500粉丝增长根据教练个人社交媒体(如微信、抖音)粉丝月度增长量计算得分,每少50粉丝扣3分。试课转化率20%根据体验课学员转化为正式课程的比例计算,每低1%扣2分。市场活动参与4次根据参与公司或第三方市场活动次数进行评分,每少一次扣5分。专业发展与创新继续教育参与度20%2次/年根据参与行业培训、认证课程等继续教育活动的次数进行评分,每少一次扣5分。新课程研发数量1门/半年根据独立研发并上线的新课程数量进行评分,每少开发一次扣10分。技术创新应用率80%根据在教学中应用新技术(如智能设备、数据分析)的比例进行评分,每低5%扣3分。行业分享参与1次/年根据参与行业会议、论坛并做分享的次数进行评分,每少一次扣5分。教练认证等级高级教练根据教练持有的认证等级进行评分,初级扣10分,中级扣5分,高级为满分。本考核表旨在全面评估体育教练在健身与运动行业中的工作表现,涵盖教学训练质量、团队管理与协作、市场推广与招生、专业发展与创新四个维度。请根据实际工作情况填写各指标数据,并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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