游戏开发团队策划团队目标完成率及创新能力绩效评定表

游戏开发团队策划团队目标完成率及创新能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分目标完成率项目进度按时交付率40%95%每提前完成1%目标，额外加分0.5%；每延迟1%，扣除0.5分，最低不得低于0分。关键功能点达成率90%按实际完成的关键功能点比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分。预算控制率98%实际支出与预算差异在2%以内为满分，每超出1%扣除0.5分，最低0分。团队协作完成率92%根据其他团队反馈的协作配合度评分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分。版本迭代目标达成率88%按实际完成的版本迭代数量与计划的比值计分，每高于目标1%加0.4分，低于目标1%减0.4分。创新能力创意设计方案采纳率30%75%按团队提交的创意设计方案被采纳的比例计分，每高于目标1%加0.6分，低于目标1%减0.6分。新玩法/机制创新提案质量良好提案占比60%根据提案的新颖性、可行性及市场潜力进行评分，优秀提案加1分，良好提案加0.5分，一般提案不计分。创新实验项目成功率50%按创新实验项目实际产生的有效数据及改进效果评分，成功率达目标加1分，低于目标按比例减分。行业创新趋势跟进度80%根据团队对行业创新趋势的研究报告及实际应用情况评分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分。创新提案产出数量每月至少8个按月度提交的创新提案数量计分，每多提交1个加0.2分，不足目标按比例减分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%90%根据其他部门对沟通及时性、准确性的反馈评分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分。团队内部协作满意度85%通过内部匿名问卷调查评分，每高于目标1%加0.4分，低于目标1%减0.4分。问题解决响应速度2天内响应按团队发现并解决关键问题的平均响应时间计分，每提前1天加0.5分，延迟1天减0.5分。知识共享参与度每月至少参与2次按团队成员参与团队内部知识分享的频率计分，每多参与1次加0.2分，不足目标按比例减分。会议参与及贡献度每次会议提出至少1个有效建议根据会议记录评估，每提出1个有效建议加0.3分，未达到目标不计分。学习与发展专业技能提升完成率10%90%按季度设定的专业技能学习目标完成比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分。新技术/工具应用能力掌握至少2种新工具根据团队在实际工作中应用新技术的熟练度及效果评分，每掌握1种新工具加0.4分。行业知识拓展每年至少参加3次行业会议按年度参加行业会议或培训的次数计分，每多参加1次加0.3分。内部培训授课次数每年至少1次按团队成员在内部培训中授课的次数计分，每多授课1次加0.2分。个人成长计划完成度100%根据个人年度成长计划目标的完成情况评分，完成100%加1分，未完成按比例减分。本考核表旨在评估游戏开发团队策划团队在目标完成率、创新能力、团队协作与沟通、学习与发展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评或互评。权重分配为：目标完成率40%，创新能力30%，团队协作与沟通20%，学习与发展10%。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签