传媒公司文案编辑品牌宣传效果绩效考评表

传媒公司文案编辑品牌宣传效果绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作质量文案创意与原创性30%80分以上根据文案创意新颖性、独特性及原创程度评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为有待改进。文案逻辑性与清晰度85分以上根据文案结构完整性、逻辑连贯性及表达清晰度评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为有待改进。文案传播效果提升20%以上根据文案带来的用户互动率、阅读量、转发量等数据变化评分，与去年同期对比，提升20%以上为优秀，10%-19%为良好，10%以下为有待改进。品牌契合度90分以上根据文案与品牌定位、调性的匹配程度评分，满分100分，90分以上为优秀，60-89分为良好，60分以下为有待改进。文案合规性100%符合要求根据文案是否严格遵守相关法律法规、平台规则及公司内部规范评分，100%符合为优秀，90-99%为良好，低于90%为有待改进。项目执行效率任务按时完成率20%95%以上根据文案任务是否在规定时间内完成评分，满分100分，95%以上为优秀，85-94%为良好，低于85%为有待改进。修改次数平均每次修改耗时低于2小时根据每次文案修改的耗时及修改次数评分，平均每次修改耗时低于2小时为优秀，4小时以内为良好，4小时以上为有待改进。跨部门协作响应速度24小时内响应根据对市场、设计等跨部门需求响应的速度评分，24小时内响应为优秀，48小时以内为良好，超过48小时为有待改进。需求理解准确度90%以上准确理解需求根据文案是否符合客户或内部团队提出的需求细节评分，满分100分，90%以上为优秀，70-89%为良好，低于70%为有待改进。多渠道适配能力100%适配主流平台根据文案在不同平台（如微信公众号、微博、抖音等）的适配性评分，100%适配为优秀，90-99%为良好，低于90%为有待改进。团队协作与沟通团队协作积极性25%主动参与团队讨论根据是否主动参与团队讨论、提供建设性意见评分，满分100分，主动参与并贡献为优秀，被动参与为良好，消极参与为有待改进。意见反馈质量提出的反馈具体有效根据对同事或上级提出的意见反馈的质量评分，具体有效为优秀，有一定参考价值为良好，模糊无效为有待改进。跨部门沟通顺畅度95%以上沟通无障碍根据与市场、销售等部门沟通的顺畅程度及问题解决效率评分，满分100分，95%以上为优秀，85-94%为良好，低于85%为有待改进。知识分享贡献至少分享1次有效经验根据是否主动分享文案写作技巧、行业经验等评分，至少分享1次有效经验为优秀，分享过则为良好，未分享为有待改进。接受反馈与改进态度100%接受并改进根据对他人反馈的态度及改进行动评分，100%接受并积极改进为优秀，接受但改进缓慢为良好，不接受或改进差为有待改进。个人成长与发展新技能学习25%完成至少1次技能培训根据是否完成文案相关技能培训（如数据分析、视频脚本等）评分，完成至少1次为优秀，参与过则为良好，未参与为有待改进。行业知识拓展每月阅读至少2篇行业报告根据是否持续学习行业知识评分，每月阅读至少2篇行业报告为优秀，每月阅读1篇为良好，未阅读为有待改进。工作总结与复盘质量总结报告逻辑清晰、数据准确根据工作总结报告的质量评分，逻辑清晰、数据准确为优秀，有一定逻辑但数据不完善为良好，混乱或不完整为有待改进。创新能力提升提出至少1个创新文案方案根据是否提出具有创新性的文案方案评分，提出至少1个为优秀，提出过则为良好，未提出为有待改进。职业素养表现无重大职业失误根据工作态度、责任心、保密性等职业素养评分，无重大职业失误为优秀，有轻微失误为良好，有重大失误为有待改进。本考核表旨在全面评估文案编辑在品牌宣传工作中的表现，包括内容创作质量、项目执行效率、团队协作与沟通、个人成长与发展四个维度。请根据实际工作情况，对照各指标进行客观评价。权重分配为：内容创作质量30%，项目执行效率20%，团队协作与沟通25%，个人成长与发展25%。评分标准请参考各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：