高新技术企业研发项目组绩效考核表

高新技术企业研发项目组绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时交付率35%90%每提前完成1%目标，权重得分增加0.5%；每延迟1%目标，权重得分减少0.5%项目缺陷率5%缺陷率低于目标值，每降低1%，权重得分增加0.3%；高于目标值，每增加1%，权重得分减少0.3%技术文档完整度100%文档完整度达100%，权重得分满分；每缺失1项关键文档，权重得分减少2%客户满意度评分4.5分（满分5分）评分每高于目标值0.1分，权重得分增加1%；每低于目标值0.1分，权重得分减少1%阶段性成果验收通过率95%验收通过率每高于目标值1%，权重得分增加0.4%；每低于目标值1%，权重得分减少0.4%创新与研发能力专利申请数量30%3项/年每超额完成1项，权重得分增加2%；每少完成1项，权重得分减少2%新技术转化率60%转化率每高于目标值5%，权重得分增加1%；每低于目标值5%，权重得分减少1%研发方案创新性行业领先水平方案创新性获行业权威认证，权重得分满分；未获认证，权重得分减半技术难题解决数量5个/年每超额完成1个，权重得分增加1.5%；每少完成1个，权重得分减少1.5%研发团队培训参与度100%团队参与度达100%，权重得分满分；每低1%，权重得分减少2%团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大冲突，协作顺畅获跨部门一致好评，权重得分满分；出现重大协作障碍，权重得分减半项目信息透明度100%信息传达及时准确，权重得分满分；每出现1次信息滞后，权重得分减少1%团队内部冲突解决率95%冲突解决率每高于目标值1%，权重得分增加0.5%；每低于目标值1%，权重得分减少0.5%知识共享参与度100%团队全员积极参与，权重得分满分；每低1%，权重得分减少2%会议决策效率80%以上决策在1小时内达成效率达标，权重得分满分；每低5%，权重得分减少1%成本控制与资源管理研发预算执行率15%95%执行率每高于目标值1%，权重得分增加0.8%；每低于目标值1%，权重得分减少0.8%实验材料利用率85%利用率每高于目标值1%，权重得分增加0.6%；每低于目标值1%，权重得分减少0.6%设备使用效率90%效率每高于目标值1%，权重得分增加0.5%；每低于目标值1%，权重得分减少0.5%项目资源调配合理性100%资源调配获管理层一致认可，权重得分满分；出现重大调配失误，权重得分减半成本节约提案数量2项/年每超额完成1项，权重得分增加1%；每少完成1项，权重得分减少1%本考核表适用于高新技术企业研发项目组，从项目进度与质量、创新与研发能力、团队协作与沟通、成本控制与资源管理四个维度对员工进行综合评估。请根据实际工作表现填写各指标数据，并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：