工业制造工厂设备维护效率考核表

工业制造工厂设备维护效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障率降低关键设备故障停机时间35%每月平均停机时间不超过10小时按月统计，每超1小时扣2分，扣完为止，剩余时间不计分非关键设备故障停机时间每月平均停机时间不超过20小时按月统计，每超1小时扣1分，扣完为止，剩余时间不计分设备故障响应速度故障上报后4小时内响应按次统计，每超1小时扣1分，扣完为止，剩余时间不计分设备故障修复时间平均修复时间不超过8小时按次统计，每超1小时扣2分，扣完为止，剩余时间不计分设备预防性维护完成率每月完成率不低于95%按月统计，每低1%扣2分，扣完为止，剩余时间不计分维护成本控制备件消耗成本25%年备件消耗成本控制在预算的95%以内按年统计，超出预算部分按比例扣分，超出5%扣5%，超出10%扣10%，以此类推外协维修费用年外协维修费用控制在预算的90%以内按年统计，超出预算部分按比例扣分，超出5%扣5%，超出10%扣10%，以此类推维护人工成本月维护人工成本控制在预算的98%以内按月统计，超出预算部分按比例扣分，超出2%扣2%，超出5%扣5%，以此类推维护效率提升年维护效率提升5%按年统计，每低1%扣3分，扣完为止，剩余时间不计分维护资源利用率维护团队资源利用率不低于85%按月统计，每低1%扣1分，扣完为止，剩余时间不计分维护质量与安全设备维护后故障率20%维护后3个月内关键设备故障率不超过3%按季度统计，每高1%扣3分，扣完为止，剩余时间不计分维护记录完整率维护记录完整率不低于98%按月统计，每低1%扣2分，扣完为止，剩余时间不计分维护安全事故全年无维护安全事故发生一次安全事故扣10分，扣完为止维护人员培训完成率年维护人员培训完成率不低于100%每低1%扣5分，扣完为止，剩余时间不计分维护工艺改进建议采纳率年采纳率不低于80%每低5%扣2分，扣完为止，剩余时间不计分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%跨部门协作满意度评分不低于4.5分（满分5分）按季度统计，每低0.1分扣2分，扣完为止，剩余时间不计分维护需求响应及时性生产部门维护需求响应时间不超过2小时按次统计，每超1小时扣1分，扣完为止，剩余时间不计分维护计划完成率年维护计划完成率不低于95%按年统计，每低1%扣2分，扣完为止，剩余时间不计分维护文档更新及时性维护文档更新时间不超过维护完成后的24小时按次统计，每超1小时扣1分，扣完为止，剩余时间不计分团队内部沟通效率团队内部沟通问题解决时间不超过1天按次统计，每超1天扣2分，扣完为止，剩余时间不计分本考核表用于评估工业制造工厂设备维护团队的工作效率，包括设备故障率降低、维护成本控制、维护质量与安全、团队协作与沟通四个维度。请根据各指标的评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：