制药企业研发项目主管绩效评定表

制药企业研发项目主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率30%90%按实际完成项目数与计划完成项目数的比例计算，每低1%扣2%，最高扣至权重比例为止。关键里程碑达成率85%按实际达成关键里程碑数量与计划达成数量的比例计算，每低1%扣1.5%，最高扣至权重比例为止。项目延期次数0次每发生一次延期扣5%，最高扣至权重比例为止。项目文档完整性95%按项目文档提交的完整性与准确性计算，每低1%扣1%，最高扣至权重比例为止。项目团队协作效率90%通过团队反馈和项目复盘评估，每低1%扣1%，最高扣至权重比例为止。研发团队管理团队成员绩效达标率25%85%按团队成员绩效达标人数与团队总人数的比例计算，每低1%扣2%，最高扣至权重比例为止。团队培训参与率90%按团队成员参与培训的次数与计划培训次数的比例计算，每低1%扣1%，最高扣至权重比例为止。团队内部冲突解决率95%按团队内部冲突解决的数量与发生冲突总次数的比例计算，每低1%扣1.5%，最高扣至权重比例为止。员工留存率88%按项目期内员工留存人数与期初员工人数的比例计算，每低1%扣2%，最高扣至权重比例为止。团队创新能力90%通过团队创新提案的数量和质量评估，每低1%扣1%，最高扣至权重比例为止。研发成果质量专利申请成功率25%80%按实际成功申请专利的数量与计划申请专利数量的比例计算，每低1%扣2%，最高扣至权重比例为止。技术突破数量3项按项目期内实现的技术突破数量计算，每少1项扣5%，最高扣至权重比例为止。研发报告质量90%按研发报告的完整性、准确性和创新性评估，每低1%扣1%，最高扣至权重比例为止。实验数据准确性95%按实验数据的准确性和一致性评估，每低1%扣1.5%，最高扣至权重比例为止。研发成果转化率85%按研发成果成功转化为实际产品的比例计算，每低1%扣2%，最高扣至权重比例为止。成本与资源控制项目预算控制率20%95%按实际项目支出与预算的比例计算，每高1%扣2%，最高扣至权重比例为止。实验资源利用率90%按实验资源的实际利用率计算，每低1%扣1%，最高扣至权重比例为止。设备维护及时率98%按设备维护的及时性和有效性评估，每低1%扣2%，最高扣至权重比例为止。外部合作成本控制92%按外部合作的成本控制情况评估，每低1%扣1.5%，最高扣至权重比例为止。合规性检查通过率100%按项目合规性检查的通过情况评估，未通过一次扣5%，最高扣至权重比例为止。本考核表旨在全面评估制药企业研发项目主管在项目进度管理、研发团队管理、研发成果质量及成本与资源控制四个方面的综合表现。请根据实际工作情况，对每个维度的各项指标进行客观评分，并确保评分标准的统一性和一致性。最终绩效得分将根据各维度权重及指标得分加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：