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文档简介

媒体内容编辑内容质量绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容原创性与深度原创稿件比例35%80%根据稿件是否为原创进行评分,原创稿件占当期总稿件比例达到目标值为满分,每低5%扣除5分,最低扣至0分。深度报道数量30篇/季度统计季度内完成的深度报道数量,每完成1篇目标值对应的1/30得满分,未完成部分按比例扣分。稿件被转载次数平均每篇≥5次统计季度内所有原创稿件被其他媒体转载的次数,每篇稿件被转载次数达到目标值得满分,每低1次扣除2分,最低扣至0分。稿件引用权威度80%稿件引用权威信源评估稿件中引用的信源权威性,达到目标值的信源得满分,非权威信源按比例扣分。内容敏感度处理100%合规处理根据稿件内容是否合规处理敏感信息进行评分,100%合规得满分,每出现1次违规扣除10分,最低扣至0分。内容可读性与传播效果平均阅读量30%≥5000统计季度内所有稿件的平均阅读量,达到目标值得满分,每低1000阅读量扣除3分,最低扣至0分。用户互动率≥15%统计季度内所有稿件的评论、点赞、分享等互动总和占阅读量的比例,达到目标值得满分,每低1%扣除2分,最低扣至0分。内容完读率≥60%统计季度内所有文章的完读率,达到目标值得满分,每低5%扣除4分,最低扣至0分。内容更新频率每周≥5篇统计季度内每周发布的内容数量,每周达到目标值得满分,每低1篇扣除2分,最低扣至0分。热点话题覆盖覆盖季度内主要热点话题≥80%评估季度内内容对热点话题的覆盖情况,达到目标值得满分,每低10%扣除5分,最低扣至0分。内容合规性与风险控制内容审核通过率20%95%统计季度内所有稿件首次提交一次通过审核的比例,达到目标值得满分,每低1%扣除2分,最低扣至0分。版权问题处理0次版权投诉统计季度内因内容版权问题收到的投诉次数,未出现投诉得满分,每出现1次投诉扣除10分,最低扣至0分。虚假信息核查100%核查准确评估稿件中涉及事实核查的准确性,100%准确得满分,每出现1次核查失误扣除10分,最低扣至0分。内容政策遵守100%符合平台政策根据内容是否符合平台规定政策进行评分,100%合规得满分,每出现1次违规扣除5分,最低扣至0分。敏感信息规避100%合规处理根据稿件内容是否规避敏感信息进行评分,100%合规得满分,每出现1次违规扣除10分,最低扣至0分。内容创新与改进新栏目/形式尝试15%≥2次/季度统计季度内尝试的新栏目或内容形式数量,每尝试1次目标值对应的1/2得满分,未完成部分按比例扣分。用户反馈采纳采纳建议≥3条/季度统计季度内根据用户反馈改进内容的具体次数,每采纳1条目标值对应的1/3得满分,未完成部分按比例扣分。内容数据分析应用每月进行1次数据复盘统计季度内进行内容数据分析并应用于改进的次数,每月进行1次得满分,每少1次扣除5分,最低扣至0分。同行学习与借鉴每季度学习≥3篇优秀案例统计季度内学习并借鉴同行优秀案例的数量,每学习1篇目标值对应的1/3得满分,未完成部分按比例扣分。团队协作贡献获得团队积极评价根据团队成员对内容编辑协作能力的评价进行评分,获得团队一致积极评价得满分,评价一般扣除5分,评价较差扣除10分。本考核表用于评估媒体内容编辑在内容质量方面的表现,分为四个维度:内容原创性与深度、内容可读性与传播效果、内容合规性与风险控制、内容创新与改进。每个维度包含5个具体指标,权重分别为35%、30%、20%、15%。请根据指标要求及评分标准进行考核,最终得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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