安全生产岗位职责及考核标准范文全集

安全生产岗位职责及考核标准范文全集一、企业主要负责人安全生产岗位职责及考核标准（一）岗位职责1.全面统筹企业安全生产工作，贯彻执行国家及地方安全生产法律法规、标准规范，将安全生产纳入企业发展战略与年度经营计划，保障安全投入足额、有效实施。2.组织制定并签发企业安全生产规章制度、操作规程、应急预案，定期主持安全生产专题会议，研究解决安全生产重大问题。3.督促、检查本单位安全生产工作，牵头开展安全生产标准化建设、风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案，定期组织演练；发生事故时，立即组织抢救，如实报告并配合调查处理。5.组织开展全员安全生产教育培训，确保主要负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗，推动全员安全意识与技能提升。（二）考核标准1.制度与计划执行：未按要求制定/更新安全生产规章制度、操作规程，或未将安全纳入发展规划的，考核评定为“不合格”；因制度缺失/执行不到位导致隐患重复出现的，每次扣减考核分5-10分（总分100分，下同）。2.安全投入保障：未足额提取/使用安全生产费用，导致安全设施、培训等工作停滞的，考核评定为“不合格”；投入不足但及时整改补足的，扣减考核分5分。3.隐患排查治理：未按季度开展全面隐患排查，或重大隐患整改不力的，考核评定为“不合格”；一般隐患整改率低于95%的，每降低5%扣减考核分5分。4.应急管理：未按年组织应急预案综合演练，或事故后处置不当、迟报瞒报的，考核评定为“不合格”；演练效果不佳且未整改的，扣减考核分5分。5.事故控制：年度内发生一般及以上事故的，考核评定为“不合格”；发生轻微事故（无伤亡、直接损失较小）的，每次扣减考核分10分。二、安全管理部门负责人安全生产岗位职责及考核标准（一）岗位职责1.协助主要负责人统筹安全管理工作，制定安全管理计划、方案，监督各部门落实安全生产责任制。2.定期组织安全检查、风险辨识与评估，建立隐患排查治理台账，跟踪整改闭环管理，及时报告重大安全问题。3.组织开展安全生产教育培训，编制培训计划，监督特种作业人员持证上岗，推动“三级安全教育”落实。4.参与新建项目安全“三同时”审查，监督安全设施与主体工程同步设计、施工、投用。5.负责安全生产标准化、双重预防机制日常运行管理，收集整理安全资料，按要求报送安全信息。（二）考核标准1.检查与隐患管理：未按月开展2次以上现场检查，或隐患整改闭环率低于90%的，每次扣减考核分5分；重大隐患未及时上报的，考核评定为“不合格”。2.教育培训：未完成年度全员培训（覆盖率100%），或特种作业人员持证率低于100%的，每次扣减考核分5分；培训效果评估不合格且未整改的，扣减考核分5分。3.“三同时”管理：新建项目未参与安全“三同时”审查，或安全设施未同步投用的，每次扣减考核分5分；因“三同时”问题导致隐患的，考核评定为“不合格”。4.标准化与双重预防机制：安全生产标准化未保持三级及以上等级，或双重预防机制运行失效的，考核评定为“不合格”；安全资料缺失、报送不及时的，每次扣减考核分3分。5.事故管理：未按规定参与事故调查，或未总结教训、制定防范措施的，每次扣减考核分5分；因管理失职导致重复事故的，考核评定为“不合格”。三、生产部门负责人安全生产岗位职责及考核标准（一）岗位职责1.落实安全生产“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比生产时同步管理安全），将安全要求嵌入生产作业流程。2.组织本部门员工学习安全制度、规程，开展岗位技能培训，督促员工遵章作业，纠正违章行为。3.负责本部门设备、设施日常安全检查，配合设备部门做好维护、检修的安全管理，确保设备安全运行。4.组织本部门隐患排查治理，对隐患及时整改；无法立即整改的，采取临时措施并上报，跟踪整改落实。5.发生事故时，立即启动现场应急处置，保护现场，及时报告，配合事故调查与处理。（二）考核标准1.“五同时”落实：生产计划、会议未同步部署安全工作的，每次扣减考核分5分；因未落实“五同时”导致隐患的，考核评定为“不合格”。2.教育培训与规程执行：本部门员工安全培训覆盖率低于95%的，每次扣减考核分5分；月度违章次数超过3次未纠正的，每次扣减考核分5分。3.设备安全管理：本部门设备带病运行（防护装置缺失、故障未处理）的，每台次扣减考核分3分；因设备问题导致事故的，考核评定为“不合格”。4.隐患整改：本部门隐患整改率低于90%的，每降低5%扣减考核分5分；重大隐患未上报或未采取防范措施的，考核评定为“不合格”。5.事故处置：事故现场处置不当导致损失扩大，或迟报、瞒报事故的，考核评定为“不合格”；未配合事故调查的，扣减考核分5分。四、设备管理部门负责人安全生产岗位职责及考核标准（一）岗位职责1.负责生产设备、特种设备安全管理，制定设备安全制度、规程，组织设备选型、安装、调试的安全审查。2.组织设备日常维护、定期检修，建立设备安全技术档案，确保安全装置完好、运行参数合规。3.监督特种设备定期检验、检测，确保持证使用、作业人员持证上岗，及时消除设备安全隐患。4.参与设备事故调查，分析原因，制定本质安全改进措施，推广安全先进技术。5.配合安全管理部门开展检查，提供设备安全资料，落实设备安全整改要求。（二）考核标准1.制度与档案管理：未制定设备安全制度/规程的，考核评定为“不合格”；设备安全技术档案缺失、更新不及时的，每台次扣减考核分3分。2.维护与检修：未按月开展设备维护（维护率低于95%）、检修的，每次扣减考核分5分；因维护检修不到位导致设备故障/事故的，考核评定为“不合格”。3.特种设备管理：特种设备未按期检验（检验率低于100%）、作业人员无证上岗的，每台次/每人次扣减考核分5分；因特种设备问题导致事故的，考核评定为“不合格”。4.事故分析与改进：未参与设备事故调查或未制定改进措施的，每次扣减考核分5分；改进措施未落实导致重复事故的，考核评定为“不合格”。5.整改配合：未配合安全检查或未落实设备安全整改要求的，每次扣减考核分5分；整改不力导致隐患升级的，考核评定为“不合格”。五、一线作业人员安全生产岗位职责及考核标准（一）岗位职责1.严格遵守安全制度、规程，正确佩戴使用劳动防护用品，拒绝违章指挥和强令冒险作业。2.接受安全培训，掌握岗位安全技能与应急处置方法，具备事故预防和自救互救能力。3.对本岗位设备、设施、作业环境开展日常检查，发现隐患或不安全因素立即报告。4.参与本岗位隐患整改，配合落实安全生产标准化、风险管控措施。5.发生事故时，立即停止作业，采取应急措施，撤离至安全区域并及时报告。（二）考核标准1.规程与防护用品：违章作业（未按规程操作、未佩戴防护用品）的，每次扣减考核分5分；因违章导致隐患/事故的，考核评定为“不合格”。2.教育培训与技能：未参加年度安全培训或考核不合格的，每次扣减考核分5分；因技能不足导致操作失误的，每次扣减考核分3分。3.隐患报告与整改：发现隐患未报告的，每次扣减考核分3分；未配合隐患整改的，每次扣减考核分3分。4.事故处置：事故后未按要求撤离或迟报、瞒报的，每次扣减考核分5分；因处置不当导致自身/他人受伤的，考核评定为“不合格”。5.日常安全行为：年度内累计违章超过3次的，考核评定为“不合格”；积极提安全建议并被采纳的，酌情加3-5分。六、考核实施与结果应用1.考核周期：企业主要负责人、部门负责人为年度考核；一线作业人员为季度/月度考核（企业可按需调整）。2.考核组织：由企业安全生产委员会或指定考核小组组织，考核前明确指标、细则及证据要求（如检查记录、培训台账等）。3.结果评定：考核结果分为“优秀”（85分及以上）、“良好”（70-84分）、“合格”（60-69分）、“不合格”（60分以下）四个等级。4.结果应用：考核结果与绩效薪酬、职务晋升、评优评先挂钩。“不合格”人员需再培训、调岗或辞退（依企业制度）；连续两年“优秀”的，给予奖励或晋升机会