2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道附答案【基础题】_第1页
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文档简介

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、下列不属于渠道扁平化原因的是()。

A.分销各环节成本增加的影响

B.网络信息技术的影响

C.渠道纵向一体化的影响

D.顾客需求特征的影响

【答案】:A2、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法

【答案】:D3、企业给员工缴存的住房公积金属于()。

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬

【答案】:C4、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】:A5、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】:D6、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是()。

A.标准化法

B.定额法

C.分解然

D.类比法

【答案】:D7、在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。

A.需求拉动创新模式

B.技术推动创新模式

C.交互作用创新模式

D.市场引导模式

【答案】:B8、按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营要而建立的库存为()。

A.经常库存

B.安全库存

C.生产加工库存

D.季节性库存

【答案】:A9、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

【答案】:A10、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。

A.物体

B.人的身体

C.无形资产

D.人的思想

【答案】:C11、在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。

A.提出采购申请

B.物料验收

C.签发采购订单

D.付款及评价

【答案】:D12、2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】:A13、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】:C14、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的股东请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

【答案】:D15、一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。

A.400

B.450

C.500

D.550

【答案】:B16、(2015年真题)某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】:B17、公司所有权本身的分离是()。

A.法人产权与经营权的分离

B.法人产权与债权的分离

C.原始所有权与法人产权的分离

D.原始所有权与一般所有权的分离

【答案】:C18、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()

A.9

B.5

C.7

D.3

【答案】:D19、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】:B20、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

【答案】:B21、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】:C22、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,吸引、诱导他们购买,该企业采用的促销组合策略属于()。

A.推动策略推动策略

B.拉引策略

C.集中策略

D.分散策略

【答案】:B23、股份有限公司经理的职权不包括()。

A.拟订公司管理机构设置方案

B.制定公司的基本管理制度

C.组织实施公司年度经营和投资方案

D.主持公司的生产经营管理工作

【答案】:B24、如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。

A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长1.8倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍

C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长1.8倍

D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额将增长1.8倍

【答案】:A25、股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。

A.股权多数决

B.一股一权

C.数额多数决

D.一人一票

【答案】:B26、买者技术交易程序的首要步骤是()。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术

C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明确所需技术

D.寻求法律援助,找律师事务所

【答案】:C27、根据我国《公司法》,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】:B28、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长率

D.渠道销售增长率

【答案】:A29、B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括()

A.卖方控制型

B.市场控制型

C.买方控制型

D.中介控制型

【答案】:B30、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

【答案】:D31、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

A.防御型战略

B.切入型战略

C.自主创新战略

D.进攻型战略

【答案】:D32、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求,由此产生的空调库存属于()。

A.安全库存

B.季节性库存

C.生产加工过程的库存

D.经常库存

【答案】:B33、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产计划

【答案】:C34、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于()。

A.产品线定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.备选产品定价

【答案】:A35、关于联络办事处的说法,错误的是()。

A.是非法律实体的机构

B.登记手续简单

C.必须向所在国缴纳所得税

D.不能在东道国从事投资生产业务

【答案】:C36、电子商务的支付、转账、结算过程是属于()。

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

【答案】:C37、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

【答案】:D38、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。

A.连锁计算法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.生产周期法

【答案】:D39、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。

A.监事会

B.乙市国有资产监督管理机构

C.董事会

D.乙市人民政府

【答案】:C40、在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

【答案】:A41、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.100

B.150

C.240

D.280

【答案】:D42、新成立的企业进行生产线建设应依据()。

A.计划生产能力

B.历史生产能力

C.设计生产能力

D.查定生产能力

【答案】:C43、(2021年真题)公司产权制度的基础是()。

A.注册资金

B.股东的投资额

C.原始所有权

D.公司法人财产

【答案】:D44、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看,下列不属于企业仓储管理功能的是()。

A.供需调节功能

B.价格调节功能

C.调节货物运输能力的功能

D.降低风险的功能

【答案】:D45、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。

A.按库存的目的

B.按经济用途

C.按生产过程中的不同阶段

D.按存放地点

【答案】:C46、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】:D47、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】:C48、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。

A.监事

B.经理

C.董事

D.股东

【答案】:B49、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】:A50、下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。

A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利

B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利

C.股东出资后,可要求退股或抽走资本

D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决

【答案】:C51、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】:C52、某企业在公司网站上自建疑问解答板块,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息,该企业采取的网络营销方式是()。

A.网络口碑营销

B.网络事件营销

C.网络新闻营销

D.网络知识性营销

【答案】:D53、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.-1~0

B.1~1

C.O~1

D.1~100

【答案】:C54、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.4

B.8

C.12

D.28

【答案】:A55、丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发,杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】:B56、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于()。

A.法律战略

B.信息交换战略

C.请求战略

D.建议战略

【答案】:B57、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个

A.20000

B.40000

C.60000

D.80000

【答案】:D58、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。

A.企业生产物流

B.企业供应物流

C.企业采购物流

D.企业销售物流

【答案】:D59、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】:D60、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做()管理。

A.采购物流

B.供应物流

C.生产物流

D.销售物流

【答案】:B61、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取()。

A.累计编号

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.订货点法

【答案】:B62、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批大量

【答案】:D63、()对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。

A.法律法规

B.物价水平

C.劳动力市场的状况

D.其他企业的薪酬状况

【答案】:D64、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

【答案】:A65、假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】:A66、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】:C67、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。

A.合作生产

B.技术服务和咨询

C.特许经营

D.许可贸易

【答案】:D68、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】:D69、企业库存量过小会导致()。

A.增加仓库面积和库存保管费用

B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞

C.造成企业资源的大量闲置

D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

【答案】:D70、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。

A.物流

B.资金流

C.商流

D.信息流

【答案】:D71、某企业铣床车间生产某种产品,该产品的提前期为10天,车间的平均日产量为120台,那么该车间该产品的提前量为()台。

A.200

B.1200

C.2000

D.120

【答案】:B72、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。

A.企业自营物流

B.专业子公司物流

C.第三方物流

D.运输物流

【答案】:C73、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价

B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价

C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价

D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价

【答案】:C74、(2017年真题)采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】:A75、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.规划—目标结构组织

【答案】:B76、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】:C77、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

【答案】:C78、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于()。

A.日用品

B.冲动购买品

C.非渴求品

D.应急物品

【答案】:A79、“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】:D80、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】:C81、董事会的形式包括定期会议和()。

A.特别会议

B.临时会议

C.高级会议

D.紧急会议

【答案】:B82、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

【答案】:B83、我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。

A.二分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】:A84、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

【答案】:A85、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有()。

A.代表十二分之一以上表决权的股东

B.三分之一以上的董事或者监事会

C.经理机构

D.高级管理人员

【答案】:B86、()模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】:A87、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。

A.8500

B.9000

C.9600

D.8000

【答案】:B88、根据我国《公司法》,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。

A.董事会主席

B.工会主席

C.监事会主席

D.出资最多的股东

【答案】:D89、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元,企业希望该产品获得25%的收益率,根据成本加成定价法,该产品的单位产品价格是()元。

A.2500

B.2000

C.1500

D.500

【答案】:A90、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】:D91、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】:D92、(2020年真题)某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

【答案】:D93、下列库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的是()。

A.订货的间隔周期固定

B.每次订货量固定

C.需连续不断地监视库存余量的变化

D.当库存量达到某一预定数值时进行订购

【答案】:A94、关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是()。

A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂

B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备

C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

【答案】:D95、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。

A.单品种大批量生产模式

B.推动式精益生产模式

C.拉动式精益生产模式

D.多品种大批量生产模式

【答案】:C96、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】:C97、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

【答案】:B98、根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届()年。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】:B99、作为国际直接投资企业建立方式之一,并购的优点不包括().

A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人

B.可以减少市场上的竞争对手

C.可以准确评估被并购企业的真实情况

D.可以利用目标企业原有的销售渠道

【答案】:C100、丰田生产方式可以实施目视管理的是()。

A.全面质量管理

B.看板管理

C.自动化管理

D.JIT

【答案】:B101、股份有限公司股利的分配以()为依据。

A.职位

B.持股比例

C.持股时间

D.出资比例

【答案】:B102、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。

A.技术开发合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

【答案】:A103、在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。

A.法定权

B.专长权

C.强迫权

D.信息权

【答案】:C104、在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.稳定阶段

【答案】:C105、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。

A.品牌知名度

B.品牌联想度

C.品牌忠诚度

D.品牌认知度

【答案】:C106、顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,如顾客害怕化纤纺织品有毒物质,而拒绝购买任何化纤类服装,这种需求状况属于()。

A.无需求

B.负需求

C.充分需求

D.过量需求

【答案】:B107、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。

A.19.9%

B.19.8%

C.15.4%

D.13.4%

【答案】:C108、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和()两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率

【答案】:B109、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。

A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用

B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率

C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税

D.留存收益资本成本率为零

【答案】:A110、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有()。

A.购买时机

B.购买动机

C.个性

D.价值取向

【答案】:A111、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金

【答案】:D112、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。

A.声誉激励

B.报酬激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

【答案】:B113、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于()

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】:A114、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

A.经理机构

B.股东会

C.监事会

D.董事会

【答案】:D115、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新

【答案】:A116、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转化合同

C.技术开发合同

D.技术中介合同

【答案】:A117、某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.内在激励

D.社会价值激励

【答案】:A118、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】:B119、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员()人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】:C120、当企业还处于小规模,资金比较匮乏,海外市场经验不足的情况下,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,根据自身的能力,首选的进人国际市场的模式为()。

A.契约进入模式

B.投资进入模式

C.出口进入模式

D.贸易进入模式

【答案】:D121、()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理机构

【答案】:B122、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

【答案】:A123、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息

B.留存收益融资的资本成本为零

C.留存收益融资的用资费用为零

D.留存收益具有抵税作用

【答案】:A124、新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】:C125、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业()

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业

【答案】:D126、下列关于独立董事的说法,错误的是()。

A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验

B.上市公司应当设立独立董事,且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事

C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意

D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事

【答案】:C127、独立董事的职权之一是()。

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

【答案】:D128、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】:B129、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】:A130、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%

【答案】:B131、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】:A132、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。

A.反竞争行为

B.技术性竞争行为

C.不正当竞争行为

D.虚假竞争行为

【答案】:A133、关于目标市场策略,说法错误的是()。

A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小,企业如果无法随机应变,会造成巨大损失

B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用

C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势

D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求

【答案】:D134、品牌垂直延伸是指()。

A.不同品牌范围内的延伸

B.覆盖不同品类的延伸

C.单一品牌延伸

D.本行业中的上下延伸

【答案】:D135、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.净利润

D.利润

【答案】:B136、某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

【答案】:A137、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

【答案】:C138、生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.发现有竞争力的供货商

B.减少存货投资和货损损失

C.确保生产经营的物资需要

D.改善企业内外部的工作关系

【答案】:C139、(2019年真题)关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

【答案】:C140、(2021年真题)“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】:D141、(2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。

A.普通许可

B.排他许可

C.交叉许可

D.分许可

【答案】:A142、精益生产模式下,推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT

B.ERP

C.MRP

D.MRPⅡ

【答案】:C143、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为()件。

A.40

B.50

C.60

D.80

【答案】:A144、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。

A.普通专利实施许可转让合同

B.一般专利实施许可转让合同

C.独占专利实施许可转让合同

D.排他专利实施许可转让合同

【答案】:C145、下列物品中属于包装用辅助材料的是()

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

【答案】:C146、根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。

A.亏损

B.盈利

C.负债

D.行业竞争

【答案】:C147、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.杠杆并购

【答案】:A148、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4,1/3

B.1/10,2/3

C.1/3.1/10

D.1/10.1/3

【答案】:D149、对股东会而言,董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】:C150、小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张,

A.持股比例

B.家庭资产

C.出资比例

D.社会地位

【答案】:A151、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债的行为会使A公司的()。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.流动资本增加

【答案】:B152、下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

【答案】:C153、某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,该企业采取的定价策略是()。

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】:A154、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖,该企业产品组合长度为()。

A.2

B.3

C.4

D.12

【答案】:D155、某医院应将采购来的药品以()的方式进行保管。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】:B156、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。

A.50

B.70

C.120

D.40

【答案】:A157、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金3万元,共支付7年,这种租金形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金

【答案】:D158、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()。

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

【答案】:A159、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这属于()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

【答案】:B160、下列活动,不属于电子商务的是()。

A.电子支付

B.实体店铺购物

C.网上广告宣传

D.网络调研

【答案】:B161、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即()。

A.每半年召开一次

B.每年召开一次

C.每年召开两次

D.每两年召开一次

【答案】:C162、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300

B.320

C.380

D.420

【答案】:B163、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。

A.10

B.20

C.30

D.60

【答案】:B164、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移

【答案】:D165、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。

A.计点法

B.职位分类法

C.因素比较法

D.职位等级法

【答案】:C166、任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期,需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费者的了解过程,快速占领市场

B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入

C.要想方设法延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率

D.淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰策略,即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营

【答案】:B167、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。

A.网上观察法

B.网上查找资料

C.专题讨论法

D.网上实验法

【答案】:B168、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100

【答案】:C169、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是()要素对企业营销的影响。

A.技术环境

B.政治环境

C.文化环境

D.经济环境

【答案】:A170、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

【答案】:C171、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。

A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生

B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一

C.职工代表出任的监事为兼职监事

D.监事会主席由监事会成员选举产生

【答案】:D172、根据我国《公司法》规定,设立股份公司,关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。

A.必须是中国国籍

B.无任何限制

C.一半以上是中国国籍

D.一半以上在中国有住所

【答案】:D173、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。

A.法人产权

B.股权

C.监事会

D.执委会

【答案】:B174、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。

A.5

B.8

C.10

D.15

【答案】:A175、下列市场的构成要素中,()是构成市场的基本要素。

A.购买力

B.购买欲望

C.人口

D.产品

【答案】:C176、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。

A.45

B.50

C.55

D.60

【答案】:D177、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法

【答案】:B178、关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。

A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年

B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一

C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生

D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派

【答案】:D179、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。

A.集中战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

【答案】:A180、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。

A.网络软文营销

B.网络直复营销

C.网络知识性营销

D.博客营销

【答案】:A181、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】:D182、电子商务系统的一般框架是由()组成的。

A.四个层次和三个支柱

B.三个层次和四个支柱

C.四个层次和四个支柱

D.三个层次和三个支柱

【答案】:B183、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

【答案】:B184、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】:A185、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】:D186、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。

A.25万元~50万元

B.25万元~75万元

C.50万元~75万元

D.50万元~100万元

【答案】:B187、某知名电脑生产商调整营销渠道策略,从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于()。

A.独家分销

B.密集分销

C.选择分销

D.分散分销

【答案】:C188、企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】:A189、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】:D190、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】:D191、某企业的产品总投资为300万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元,预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法,加成率为20%,该企业的单价为()元。

A.15

B.20

C.24

D.29

【答案】:C192、(2020年真题)关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。

A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱

【答案】:B193、(2017年真题)企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】:C194、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

【答案】:D195、(2020年真题)产品品牌属于产品整体概念中的()。

A.特殊产品

B.核心产品

C.有形产品

D.扩展产品

【答案】:C196、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。

A.运费最少

B.数量最多

C.总成本最小

D.订货次数最少

【答案】:C197、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在()内召开临时股东大会。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月

【答案】:B198、G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】:D199、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】:B200、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划

【答案】:C201、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的批量是()件。

A.20

B.40

C.160

D.320

【答案】:D202、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】:B203、企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故,这体现了企业生产物流管理的()。

A.开放性目标

B.效率性目标

C.适应性目标

D.稳定性目标

【答案】:C204、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】:A205、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】:B206、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间生产作业计划

【答案】:C207、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。

A.平行模式

B.星形模式

C.扁平模式

D.联邦模式

【答案】:A208、经营者受聘于()。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.股东会

【答案】:B209、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】:C210、营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前盈余

【答案】:D211、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()。

A.广告费

B.折旧费

C.直接材料费

D.直接人工费

【答案】:B212、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

【答案】:A213、某种程度上,B2C的一种特殊形式是()。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G

【答案】:B214、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是()。

A.对外直接投资

B.对外间接投资

C.出口贸易

D.进口贸易

【答案】:C215、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】:C216、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

【答案】:A217、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

【答案】:C218、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。

A.薪酬浮动率

B.薪酬均值

C.薪酬区间

D.薪酬级别

【答案】:C219、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.关键事件法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

【答案】:B220、目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。

A.无差异性营销策略

B.分散性营销策略

C.整体性营销策略

D.集中性营销策略

【答案】:A221、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是()。

A.自然环境

B.人口环境

C.经济环境

D.技术环境

【答案】:A222、(2017年真题)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】:C223、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

【答案】:D224、下列物流功能要素中,()创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.装卸搬运

D.流通加工

【答案】:A225、针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求

【答案】:A226、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的

B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的

C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的

D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的

【答案】:C227、移动支付的特点不包括()。

A.移动性

B.及时性

C.定制化

D.有效性

【答案】:D228、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】:A229、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】:B230、某企业高层管理人员认为,“只要产品质量好,就一定有销路”。这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.整体营销观念

【答案】:C231、(2020年真题)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构

【答案】:B232、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.情景模拟考试

D.价格测验

【答案】:C233、下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是()。

A.制定目标

B.控制决策

C.测量比较

D.实施执行

【答案】:A234、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

【答案】:B235、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。

A.2

B.22

C.30

D.20

【答案】:D236、在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。

A.一般多品种零售企业

B.连锁型零售企业

C.直销企业

D.代理企业

【答案】:A237、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】:B238、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

【答案】:C239、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应,这体现了企业生产物流()的特征。

A.平行性

B.比例性

C.灵活性

D.准时性

【答案】:B240、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】:C241、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

【答案】:C242、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】:B243、下列不属于股东享有的权利的是()。

A.公司新增资本的优先认购权

B.临时股东大会召开的提议权和提案权

C.出资、股份的转让权

D.决定公司的经营要务

【答案】:D244、连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收物流

【答案】:A245、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】:C246、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.预测控制方式

【答案】:A247、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的()

A.效率性

B.经济性

C.适应性

D.全局性

【答案】:A248、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】:D249、关于企业采购管理的说法,正确的是()

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于

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