2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道及完整答案【名校卷】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格为()元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

【答案】：A2、根据（）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

A.企业性质

B.物流活动主体

C.运输方式

D.空间范围

【答案】：B3、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批大量

【答案】：D4、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

【答案】：C5、某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为80万元，收回垫支的流动资产投资1080万，企业所得税税率为25%，则该项目的终结现金流量为（）万元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980

【答案】：A6、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间生产作业计划

【答案】：C7、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

【答案】：B8、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。

A.分销渠道费用额

B.分销渠道费用率

C.资产利润率

D.分销渠道费用率升降率

【答案】：C9、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】：D10、关于企业采购管理的说法，正确的是（）。

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】：C11、（2020年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（）。

A.局部性

B.长期性

C.层次性

D.风险性

【答案】：A12、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】：A13、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.进攻型营销策略

【答案】：B14、（）是市场细分的基础。

A.产品质量

B.消费需求的差异性

C.文化习俗

D.行政区域划分

【答案】：B15、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：C16、企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。

A.生产专业化程度

B.生产工艺过程的流动性特点

C.物料流经的区域

D.生产的快慢

【答案】：B17、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C18、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（）的要求。

A.精湛的业务能力

B.优秀的个性品质

C.健康的职业心态

D.平和的处世态度

【答案】：B19、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。

A.竞争压力小，企业规模小

B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能

C.行业由分散走向集中

D.市场萎缩，规模缩小

【答案】：C20、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B21、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.市场择时理论

B.价值链理论

C.双因素理论

D.啄序理论

【答案】：D22、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。

A.直接分销模式

B.中介机构组建的分销渠道

C.间接分销模式

D.平台销售模式

【答案】：B23、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.财务费用

【答案】：B24、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】：C25、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益

B.营业额

C.息税前盈余额

D.产销量

【答案】：A26、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（）。

A.在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

【答案】：B27、下列活动，不属于电子商务的是（）。

A.电子支付

B.实体店铺购物

C.网上广告宣传

D.网络调研

【答案】：B28、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C29、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（）。

A.评级量表法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.行为锚定评价法

【答案】：D30、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。

A.流畅性

B.交叉性

C.柔性

D.节奏性

【答案】：C31、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。

A.大量生产

B.小批生产

C.单件生产

D.专业化程度相当

【答案】：A32、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A33、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】：D34、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

【答案】：D35、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。

A.技术咨询合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术开发合同

【答案】：B36、渠道扁平化的原因不包括（）。

A.经济全球化的影响

B.网络信息技术的影响

C.顾客需求特征的影响

D.渠道纵向一体化的影响

【答案】：A37、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。

A.广告费

B.折旧费

C.直接材料费

D.直接人工费

【答案】：B38、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。

A.1300件

B.1760件

C.2000件

D.5000件

【答案】：C39、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B40、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A41、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销环境属于()。

A.自然环境

B.人口环境

C.顾客

D.经济环境

【答案】：B42、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。

A.预算控制方法

B.审计控制方法

C.现场控制方法

D.统计控制方法

【答案】：A43、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

【答案】：D44、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】：A45、关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（）。

A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期

B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期

C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期

D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期

【答案】：B46、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同

【答案】：B47、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D48、下列不属于市场组成要素的是（）

A.人口

B.需要

C.购买力

D.购买欲望

【答案】：B49、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A50、某企业对其经营的皮鞋和服装，分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.跨产品线单一品牌战略

B.主副品牌战略

C.多品牌战略

D.副品牌战略

【答案】：C51、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）

A.甲、乙公司均续存

B.甲、乙公司均解散

C.仅甲公司解散

D.仅乙公司解散

【答案】：B52、下列关于第三方支付的说法错误的是（）。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.商家可以看到客户的信用卡信息

D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户

【答案】：C53、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人。

A.40

B.15

C.36

D.24

【答案】：A54、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

【答案】：A55、（2016年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B56、以下属于股东权利的是()。

A.经营决策权

B.经理任命权

C.股利分配权

D.抽回资本权

【答案】：C57、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250

【答案】：B58、（2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜

【答案】：A59、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移

【答案】：D60、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作

【答案】：C61、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25

【答案】：C62、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.技术开发

C.生产加工

D.市场营销

【答案】：B63、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产

【答案】：C64、企业在生产过程中，要最大限度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】：B65、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。

A.对外直接投资

B.对外间接投资

C.出口贸易

D.进口贸易

【答案】：C66、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】：B67、某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的()功能。

A.生产供应控制

B.生产成本控制

C.产品质量控制

D.促进产品开发

【答案】：B68、关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策

【答案】：D69、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A70、电子商务产生的现实需求背景是()。

A.社会信息化

B.分工精细化

C.生态一体化

D.部门专业化

【答案】：A71、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()。

A.开放性目标

B.效率性目标

C.适应性目标

D.稳定性目标

【答案】：C72、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额难以确定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】：B73、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.股权融资

B.债务融资

C.内部融资

D.外部融资

【答案】：B74、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。

A.购买欲望

B.购买倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A75、下列关于经理的职权说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.制定公司的具体规章

D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人

【答案】：D76、电子商务的“四流”指的是（）。

A.商流、资金流、物流、信息流

B.商流、资金流、客户流、信息流

C.现金流、资金流、物流、数据流

D.商流、现金流、物流、数据流

【答案】：A77、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】：B78、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入3．9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（）。

A.20％

B.25％

C.30％

D.35％

【答案】：C79、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.全员控制方式

【答案】：C80、在A～U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

【答案】：B81、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

【答案】：D82、（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储

B.包装

C.装卸与搬运

D.流通加工

【答案】：C83、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。

A.货物出现损伤的频率

B.货物发送正确率

C.准确完成物流率

D.客户的投诉率

【答案】：C84、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。

A.技术交易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术开发

【答案】：A85、关于目标市场策略，说法错误的是()。

A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失

B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用

C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势

D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求

【答案】：D86、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.功能性冲突

B.垂直神突

C.水平冲突

D.破坏性冲突

【答案】：D87、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

【答案】：B88、在国际航空货物运输中，货物到达目的地后，收货人凭（）提取货物。

A.航空货运单

B.航空公司发出的“到货通知”

C.货物交付单

D.发货人发出的“到货通知”

【答案】：B89、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。

A.许可证贸易

B.合作生产

C.特许专营

D.技术咨询

【答案】：A90、股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

【答案】：C91、按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为（）。

A.整体并购、部分并购

B.杠杆并购、非杠杆并购

C.纵向并购、横向并购、混合并购

D.协议并购、要约并购、二级市场并购

【答案】：C92、战略实施流程的第一步骤为（）。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

【答案】：B93、下列不属于出库业务的步骤是（）。

A.审核仓单

B.核对登账

C.填单销账

D.货物检查盘点与保管损耗

【答案】：D94、“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D95、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。

A.市场覆盖率

B.全部市场占有率

C.可达市场占有率

D.相对市场占有率

【答案】：D96、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

【答案】：B97、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。

A.利益驱动

B.成本驱动

C.市场份额驱动

D.顾客偏好驱动

【答案】：A98、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

【答案】：C99、研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。

A.高端研究

B.实验开发

C.原始创新

D.集成创新

【答案】：B100、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于()。

A.网络事件营销

B.RSS营销

C.网络口碑营销

D.网络软文营销

【答案】：D101、广义的生产能力是（）和管理能力的综合。

A.创新能力

B.技术能力

C.生产能力

D.销售能力

【答案】：B102、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。

A.全体

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上

【答案】：C103、根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有资产监督管理机构

【答案】：A104、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

【答案】：D105、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是()．

A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点

B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销

C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心

D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段

【答案】：D106、项目型生产物流的特征不包括（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

【答案】：C107、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.产品渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C108、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：C109、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A110、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B111、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

【答案】：B112、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

A.优惠政策导向型动机

B.分散投资风险导向型动机

C.降低成本导向型动机

D.技术与管理导向型动机

【答案】：C113、关于企业愿景的说法，正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D114、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标，关键在于（）。

A.产品供应是否稳定

B.销售链渠道的终端是否成熟

C.市场需求是否多元化

D.渠道成员利益是否一致

【答案】：B115、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

【答案】：D116、“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.质量观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D117、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（）元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

【答案】：A118、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是()件。

A.408000

B.450200

C.462800

D.450000

【答案】：D119、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

【答案】：A120、（）是一种重生产、轻市场营销的观念

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念

【答案】：A121、下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。

A.购买力

B.购买欲望

C.人口

D.产品

【答案】：C122、企业物流活动的起始阶段是（）。

A.企业销售物流

B.企业供应物流

C.企业仓储物流

D.企业生产物流

【答案】：B123、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）。

A.企业

B.物流配送机构

C.CA认证中心

D.银行

【答案】：C124、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：D125、下列企业人力资源规划的类型中，以提高士气和改善绩效为目标的是()。

A.人员使用计划

B.薪酬激励计划

C.人员接续及升迁计划

D.劳动关系计划

【答案】：B126、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％

【答案】：B127、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D128、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于（）。

A.经常库存

B.安全库存

C.季节性库存

D.生产加工库存

【答案】：C129、企业提供给员工的各种福利属于（）。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

【答案】：D130、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。

A.出资最多的股东

B.董事会

C.监事会

D.过半数股东推选的股东

【答案】：A131、股东最重要的义务是（）。

A.缴纳出资义务

B.遵守公司章程

C.忠诚义务

D.以出资额为限对公司承担责任

【答案】：A132、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.订货价格最低

B.订货数量最大

C.总成本最小

D.平均成本最小

【答案】：C133、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】：D134、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

【答案】：A135、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A136、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D137、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法

【答案】：B138、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

【答案】：B139、（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。

A.注册资金

B.股东的投资额

C.原始所有权

D.公司法人财产

【答案】：D140、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】：A141、主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（）。

A.产品的运输包装

B.产品的销售包装

C.产品的内包装

D.产品的分包装

【答案】：A142、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B143、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60

【答案】：A144、关于A-U过程，下列说法正确的是（）。

A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势

B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势

C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新

D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益

【答案】：D145、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策

【答案】：A146、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法

【答案】：D147、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】：C148、（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）

A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

【答案】：D149、（2019年真题）某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日

【答案】：B150、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。

A.5～12

B.5～17

C.5～19

D.5～20

【答案】：C151、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D152、降低周转库存的基本做法是（）

A.缩短生产周期

B.使生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】：D153、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（）。

A.委托代理关系

B.买卖关系

C.总部与子公司关系

D.总部与分公司关系

【答案】：B154、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。

A.事后控制方式

B.全员控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

【答案】：C155、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】：B156、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

【答案】：D157、()是国有独资公司的执行机构。

A.监事会

B.股东大会

C.经理人

D.董事会

【答案】：D158、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（）。

A.向上延伸

B.向下延伸

C.向左延伸

D.向右延伸

【答案】：B159、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。

A.配送

B.流通加工

C.搬运

D.物流信息

【答案】：D160、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。

A.营业利润

B.净利润总额

C.营业总收入

D.扣费后净利润

【答案】：B161、根据《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A162、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量

B.营业额

C.普通股每股税后利润

D.销售毛利

【答案】：C163、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程

B.物流在流通过程中不创造价值

C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求

D.物流的本质是服务

【答案】：D164、商务活动的经济效益是通过（）来体现的

A.货物的流动

B.信息的流动

C.商品的流动

D.资金的流动

【答案】：D165、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念

【答案】：B166、在经营者拥有的业务能力中，（）是其核心能力。

A.交际能力

B.应变能力

C.决策能力

D.创新能力

【答案】：D167、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。

A.高度冲突

B.中度冲突

C.功能性冲突

D.破坏性冲突

【答案】：D168、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A169、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】：B170、企业销售物流具有服务性强和（）的特征。

A.一体化

B.多元化

C.准时化

D.分散化

【答案】：A171、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：D172、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A173、根据每股利润分析法，当企业的实际息税前盈余额（EBIT）大于无差别点时，公司宜选择()筹资方式。

A.资本成本非固定型

B.资本成本固定型

C.资本成本递增型

D.资本成本递减型

【答案】：B174、以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）。

A.企业生产物流

B.企业供应物流

C.企业采购物流

D.企业销售物流

【答案】：D175、根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。

A.7

B.10

C.15

D.38

【答案】：C176、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

【答案】：B177、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D178、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发

【答案】：A179、下列关于在制品定额法的说法，错误的是()。

A.在制品定额法也叫做累计编号法

B.该方法采用工艺反顺序计算

C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)

【答案】：A180、（2020年真题）2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

【答案】：C181、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】：A182、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C183、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（）。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

【答案】：D184、作为一种废弃物物流方式，关于垃圾焚烧的说法，错误的是()。

A.科学的垃圾焚烧可防止污染

B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾

C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾

D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生

【答案】：C185、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

【答案】：A186、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。

A.产品线单一品牌战略

B.跨产品线单一品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：A187、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年

【答案】：D188、下列关于装卸搬运的说法不正确的是（）。

A.装卸搬运在同一地域范围进行

B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动

C.装卸搬运本身存在着较大价值

D.装卸和搬运环节占有重要地位

【答案】：C189、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】：D190、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）。

A.附加险

B.平安险

C.水渍险

D.一切险

【答案】：D191、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

【答案】：D192、（）是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。

A.需求

B.购买力

C.市场

D.顾客

【答案】：C193、具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象

【答案】：A194、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】：B195、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）

A.发行股票

B.银行贷款

C.发型债券

D.内部筹资

【答案】：D196、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D197、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B198、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

【答案】：B199、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。

A.获利指数

B.资本结构

C.营业杠杆系数

D.资产结构

【答案】：B200、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力

【答案】：C201、张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B202、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

【答案】：B203、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任

【答案】：D204、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

【答案】：A205、（2017年真题）根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C206、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.技术咨询合同

【答案】：D207、根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A208、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）

A.作者的修改权

B.作者的复制权

C.实用新型专利权

D.商业秘密

【答案】：C209、解决品牌属性问题的是（）。

A.品牌化决策

B.品牌模式选择

C.品牌识别界定

D.品牌管理规划

【答案】：A210、电子商务的本质是（）

A.贸易平台化

B.商务电子化

C.支付电子化

D.交易全球化

【答案】：B211、（2017年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D212、（2020年真题）某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

【答案】：A213、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

【答案】：C214、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】：D215、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。

A.企业备用的设备

B.正在检修的设备

C.正在安装的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】：A216、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】：D217、M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是（）。

A.负债增加

B.固定资产增加

C.所有者权益减少

D.长期股权投资增加

【答案】：B218、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

【答案】：B219、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。

A.心理测验

B.知识考试

C.情景模拟测试

D.面试

【答案】：D220、移动支付的特点不包括（）

A.移动性

B.及时性

C.安全性

D.定制化

【答案】：C221、（2016年真题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C222、国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。

A.国有资产监督管理机构

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：A223、下列说法中错误的是（）。

A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段

B.价格是采购业务中唯一决定性因素

C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容

D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货

【答案】：B224、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

【答案】：D225、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2，根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D226、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.预期生产能力

【答案】：A227、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差

【答案】：C228、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C229、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。

A.绩效奖金

B.集体奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D230、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A231、企业资源计划（ERP）的核心模块是

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

【答案】：A232、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。

A.市场迅速扩大

B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】：A233、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：C234、（2017年真题）关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B235、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。

A.普通货

B.一般化工品

C.特殊化工品

D.冷藏品

【答案】：C236、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：D237、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.存货周转率

【答案】：B238、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。

A.参照权

B.专长权

C.法定权

D.信息权

【答案】：A239、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

【答案】：A240、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()

A.介绍阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

【答案】：B241、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。

A.项目小组

B.自我管理小组

C.矩阵组织

D.战略经营单位

【答案】：C242、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】：B243、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】：B244、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.250

B.200

C.150

D.100

【答案】：B245、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）

A.800

B.960

C.1000

D.1200

【答案】：B246、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.企业技术中心

B.内企业

C.新事业发展部

D.技术创新小组

【答案】：D247、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A.个人财产

B.全部财产

C.家庭收入

D.认购的股份

【答案】：D248、根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B249、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。

A.进攻型战略

B.切入型战略

C.防御型战略

D.技术领先型战略

【答案】：C250、生产进度控制的目的是（）。

A.准时装配出厂

B.控制成本

C.减少占有空间

D.提高生产效率

【答案】：A251、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天．则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。

A.600号

B.900号

C