2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道附参考答案【b卷】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

【答案】：D2、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。

A.项目小组

B.自我管理小组

C.矩阵组织

D.战略经营单位

【答案】：C3、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批量流水线

【答案】：D4、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中，不正确的是（）。

A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁

B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点

C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大

D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动

【答案】：A5、产品层次中，（）是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

A.扩展产品

B.有形产品

C.核心产品

D.附加产品

【答案】：B6、下列不是经济订货批量模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长

D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

【答案】：C7、某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。

A.人口环境

B.经济环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境

【答案】：D8、商务活动的经济效益是通过（）来体现的

A.货物的流动

B.信息的流动

C.商品的流动

D.资金的流动

【答案】：D9、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D10、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装

【答案】：C11、关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（）。

A.间断性、流畅性

B.比例性、协调性

C.均衡性、节奏性

D.平行性、交叉性

【答案】：A12、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家代理模式

D.平台式销售模式

【答案】：C13、电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的（）特点。

A.市场全球化

B.跨时空限制

C.服务个性化

D.交易透明化

【答案】：D14、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

【答案】：D15、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

【答案】：B16、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元／块。新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B17、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

【答案】：C18、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

【答案】：C19、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和（）。

A.价格听证制度

B.重要农产品价格保护制度

C.政府采购制度

D.价格调节基金制度

【答案】：D20、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的（）观念。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

【答案】：A21、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（）。

A.生产成本控制功能

B.生产供应控制功能

C.产品质量控制功能

D.促进产品开发功能

【答案】：D22、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

【答案】：C23、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离

B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离

C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离

D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离

【答案】：D24、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（）

A.B2B

B.B2C

C.C2G

D.C2C

【答案】：C25、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D26、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。。

A.充分发挥企业党组织的政治核心作用

B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设

C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"

D.紧抓企业的经营管理

【答案】：D27、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C28、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（）。

A.产品设备精密化程度

B.生产员工数量

C.产品的生产技术特点

D.基础生产管理水平

【答案】：C29、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D30、服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于（）。

A.质量感知差距

B.质量标准差距

C.功能性冲突

D.市场沟通差距

【答案】：A31、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25

【答案】：C32、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.银行贷款

B.发行债券

C.发行普通股

D.发行优先股

【答案】：C33、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节

B.配送与流通加工

C.货物运输能力调节

D.价格调节

【答案】：A34、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.10

B.13

C.15

D.20

【答案】：C35、普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为（）。

A.市盈率

B.市净率

C.市销率

D.息税前盈余率

【答案】：A36、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。

A.运单正本

B.运行报单

C.运单副本

D.货物交付单

【答案】：C37、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（）。

A.批发企业的物流

B.零售企业的物流

C.仓储企业的物流

D.配送中心的物流

【答案】：C38、目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()。

A.《国际铁路货物联运协议》

B.《国际铁路货物运送公约》

C.两者都加入了

D.两者都未加入

【答案】：A39、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发

【答案】：D40、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

A.适应性

B.效率性

C.经济性

D.安全性

【答案】：A41、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（）。

A.德尔菲法

B.一元回归分析法

C.人员核查法

D.转换比率分析法

【答案】：A42、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A.正文

B.结论与建议

C.概述

D.附件

【答案】：C43、（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。

A.技术推动模式

B.需求拉动模式

C.交互作用创新模式

D.国家创新体系

【答案】：C44、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B45、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。

A.生产加工过程的库存

B.运输过程的库存

C.安全库存

D.季节性库存

【答案】：D46、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送洗衣机，两地间运价里程为2500千米，发到基价为170元／箱，运行基价为0．800元／（箱·千米），则该批洗衣机的运费是（）元。

A.4300

B.4320

C.4340

D.4400

【答案】：C47、适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是（）。

A.招徕定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.撇脂定价策略

【答案】：D48、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日

【答案】：B49、根据我国专利法，发明专利权的保护期限为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C50、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。

A.执行机构

B.经营决策机构

C.法人的对外代表机构

D.法定常设机构

【答案】：B51、由于库存不足带来的缺货损失属于()

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.存储成本

【答案】：C52、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。

A.直接分销模式

B.代理商

C.经纪人

D.批发商

【答案】：A53、企业采购管理最基本的目标是（）。

A.降低存货投资和存货损失

B.为企业提供所需的物料和服务

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】：B54、下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品。

A.连续型生产物流

B.项目型生产物流

C.离散型生产物流

D.工序间物流

【答案】：C55、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.家庭收入

D.持有股份

【答案】：D56、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。

A.长期股权投资增加

B.注册资本减少

C.负债减少

D.资产增加

【答案】：C57、市销率是指股票市值与（）的比率。

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入

【答案】：D58、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。

A.3

B.4

C.6

D.9

【答案】：C59、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】：D60、下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是（）。

A.电子现金

B.电子钱包

C.电话卡

D.电子划款

【答案】：C61、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差，导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态，使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路，这种需求状态属于（）。

A.无需求

B.负需求

C.充分需求

D.过量需求

【答案】：B62、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】：C63、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者()。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

【答案】：A64、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节

【答案】：D65、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权

【答案】：C66、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

A.优惠政策导向型动机

B.分散投资风险导向型动机

C.降低成本导向型动机

D.技术与管理导向型动机

【答案】：C67、某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7

【答案】：D68、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

A.董事人数不足法律规定的四分之一

B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

C.合计持有公司5％以上股份的股东请求

D.单独持有公司5％以上股份的股东请求

【答案】：B69、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为()。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.净现金流量

D.终结现金流量

【答案】：B70、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A71、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A72、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B73、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B74、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（）。

A.2

B.3

C.4

D.7

【答案】：B75、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D76、（2017年真题）根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C77、某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1％，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：D78、下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。

A.购买力

B.购买欲望

C.人口

D.产品

【答案】：C79、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

【答案】：D80、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】：C81、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）。

A.星形模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.交叉模式

【答案】：B82、下列关于电子支付的说法，错误的是（）。

A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输

B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台

C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势

D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高

【答案】：D83、关于联络办事处的说法，错误的是（）。

A.是非法律实体的机构

B.登记手续简单

C.必须向所在国缴纳所得税

D.不能在东道国从事投资生产业务

【答案】：C84、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略

【答案】：B85、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产问隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】：D86、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C87、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（）年,自申请之日起计算。

A.10

B.20

C.50

D.70

【答案】：B88、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业的全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C89、事前控制方式的控制重点是()。

A.下一期的生产活动

B.获取作业现场信息

C.当前的生产过程

D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上

【答案】：D90、关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（）。

A.人口因素是构成市场的基本因素

B.在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一

C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件

D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约

【答案】：C91、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟

【答案】：B92、新成立的企业进行生产线建设应依据（）。

A.计划生产能力

B.历史生产能力

C.设计生产能力

D.查定生产能力

【答案】：C93、（2019年真题）某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。

A.5

B.9

C.6

D.7

【答案】：D94、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：B95、生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于（）。

A.推动策略

B.拉引策略

C.垂直渠道策略

D.水平渠道策略

【答案】：A96、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】：B97、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人

【答案】：D98、在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是（）。

A.单一品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.作坊式手工生产模式

D.推进式精益生产模式

【答案】：D99、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.委托开发合同

D.合作开发合同

【答案】：A100、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

【答案】：A101、国有独资公司的董事会每届任期为（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】：C102、（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C103、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】：B104、（2020年真题）在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。

A.装货清单（L/L）

B.收货单（M/R）

C.装货单（S/O）

D.提货单（D/O）

【答案】：D105、经理的职权范围通常是来自()的授权，并在其授权范围内对外代表公司。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B106、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】：B107、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A.关键事件法

B.书法鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

【答案】：D108、某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.整体营销观念

【答案】：C109、产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。

A.形式产品

B.有形产品

C.核心产品

D.附加产品

【答案】：C110、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益

B.营业额

C.息税前盈余额

D.产销量

【答案】：A111、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】：B112、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。

A.高于资本成本率

B.低于资本成本率

C.高于标准离差率

D.低于标准离差率

【答案】：A113、物料需求计划最主要输入的信息是()。

A.产品结构文件

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】：D114、某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计设计能力

【答案】：C115、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】：A116、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D117、企业发给员工的加班费属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】：B118、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

【答案】：A119、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品

【答案】：D120、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。

A.切入型战略

B.合作创新战略

C.技术跟随战略

D.自主创新战略

【答案】：D121、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式

【答案】：B122、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是()件。

A.408000

B.450200

C.462800

D.450000

【答案】：D123、下列市场营销观念中，反映生产观念的是（）。

A.我推销什么，你就买什么

B.我生产什么，就卖什么

C.只要产品质量好，就一定有销路

D.消费者需要什么，我们就生产什么

【答案】：B124、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人。

A.40

B.15

C.36

D.24

【答案】：A125、（2019年真题）某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略

【答案】：C126、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25～50万元

B.25～75万元

C.50～75万元

D.50～100万元

【答案】：B127、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D128、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

【答案】：A129、某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为（）元。

A.15

B.20

C.26

D.27.5

【答案】：D130、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。

A.专业性目录服务

B.虚拟性目录服务

C.商业性目录服务

D.综合性目录服务

【答案】：D131、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新

【答案】：C132、下列不属于出库业务的步骤是（）。

A.审核仓单

B.核对登账

C.填单销账

D.货物检查盘点与保管损耗

【答案】：D133、服务质量差距模型的核心是（）。

A.服务传递差距

B.质量感知差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距

【答案】：D134、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。

A.德尔菲法

B.名义小组技术

C.头脑风暴法

D.创造性思维法

【答案】：C135、关于市场定位的说法，错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】：A136、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。

A.成本低廉

B.交易虚拟化

C.交易透明化

D.服务个性化

【答案】：D137、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A138、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000

【答案】：C139、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。

A.400

B.450

C.500

D.550

【答案】：B140、关于技术推动模式的顺序正确的是（）。

A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售

B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售

C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售

D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售

【答案】：C141、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）。

A.应用研究

B.开发研究

C.发展性研究

D.基础研究

【答案】：D142、关于有限责任公司监事会的说法，错误的有()。

A.监事会职工代表的比例不得低于1／3

B.监事会成员不得少于4人

C.若股东人数较少或者规模较小，可以设1～2名监事，不设监事会

D.监事的任期每届为3年

【答案】：B143、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.企业—政府模式

【答案】：D144、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。

A.承担债务式并购和现金购买

B.现金购买式并购和杠杆并购

C.杠杆并购和非杠杆并购

D.股权交易式并购和承担债务式并购

【答案】：C145、根据我国《公司法》的规定，（）应设独立董事。

A.私有企业

B.有限责任公司

C.个体工商户

D.上市公司

【答案】：D146、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（）的功能。

A.网上服务

B.网络调研

C.咨询洽谈

D.广告宣传

【答案】：D147、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）

A.生产观念

B.营销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C148、法人治理机构中，（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

A.经理机构

B.股东会

C.监事会

D.董事会

【答案】：D149、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。

A.1300件

B.1760件

C.2000件

D.5000件

【答案】：C150、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D151、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.订单数量

【答案】：D152、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B153、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。

A.配送

B.流通加工

C.搬运

D.物流信息

【答案】：D154、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D155、知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

【答案】：B156、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：C157、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产产作计规

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】：D158、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.包装

【答案】：B159、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

【答案】：C160、企业库存量过大的后果是（）。

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

【答案】：C161、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。

A.电话调查

B.人员访问

C.观察法

D.网上访问

【答案】：B162、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发

【答案】：A163、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：D164、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）12月份应生产到600号，产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天，则注塑车间12月份出产的累计号是（）号。

A.600

B.800

C.1200

D.1500

【答案】：C165、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B166、企业拥有的不同产品线的数目叫做（）。

A.产品组合宽度

B.产品组合的长度

C.产品组合的深度

D.产品项目

【答案】：A167、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。

A.现金折扣

B.交易折扣

C.数量折扣

D.季节折扣

【答案】：C168、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。

A.ABC分类法又称帕累托法

B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资

D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资

【答案】：D169、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D170、工业增加值属于（）。

A.产品品种指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品产值指标

【答案】：D171、丰田生产方式的最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B172、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。

A.成批轮番生产类型

B.单件生产类型

C.大批量流水线生产类型

D.大量生产类型

【答案】：A173、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.股利折现模型

B.每股利润无差别点模型

C.自由现金折现模型

D.盈亏平衡点模型

【答案】：A174、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心

【答案】：A175、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A176、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是()。

A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员

D.经营人员受聘于董事会

【答案】：C177、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营．把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：D178、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

【答案】：D179、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）。

A.企业

B.物流配送机构

C.CA认证中心

D.银行

【答案】：C180、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

【答案】：D181、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】：D182、下列促销策略中，属于拉引策略的是()。

A.示范推销法

B.走济推销法

C.服务销售法

D.广告促销法

【答案】：D183、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率

【答案】：B184、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。

A.6个月

B.3个月

C.1个月

D.半个月

【答案】：A185、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63

【答案】：D186、下列属于因素比较法的优点的是（）。

A.全面地考虑了各职位的价值

B.需要人力资源管理专家指导才能完成

C.成本较高

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

【答案】：A187、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】：A188、()是公司的最高权力机构。

A.董事会

B.监事会

C.股东大会

D.经理机构

【答案】：C189、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A190、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A191、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C192、（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】：C193、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D194、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】：B195、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是（）

A.平衡计分法

B.评价量表发

C.书面鉴定法

D.交替排序法

【答案】：A196、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】：C197、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】：D198、企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响，因而，企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的（）因素。

A.本地区人口总量与人力资源供给率

B.本地区人力资源的总体构成

C.宏观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场供求状况

【答案】：D199、某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。

A.4

B.12

C.6

D.8

【答案】：B200、由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：B201、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力

【答案】：D202、下列不属于网络营销的特点的是（）。

A.跨时域性

B.交互式

C.个性化

D.滞后性

【答案】：D203、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。

A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

【答案】：D204、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

【答案】：A205、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D206、甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.回购

【答案】：B207、下列说法错误的是（）。

A.物料需求计划简称MRPⅡ

B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划

C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素

D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求

【答案】：A208、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产现场控制

D.供应链管理系统

【答案】：D209、监事会是公司的监督机关，是由（）选举产生。

A.经理机构

B.职工代表大会

C.股东机构（和职工）

D.董事会

【答案】：C210、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（）。

A.网络口碑营销

B.网络直复性营销

C.网络软文营销

D.网络事件营销

【答案】：C211、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式

【答案】：A212、（2017年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D213、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.法律权

【答案】：A214、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。

A.单件小批生产

B.作坊式手工生产

C.多品种小批量

D.大批量生产

【答案】：D215、以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家代理模式

D.平台式销售模式

【答案】：D216、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。

A.董事会

B.职工代表大会

C.国有资产监管机构

D.监事会

【答案】：C217、根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（）的罚款

A.2%以上10%以下

B.3%以上20%以下

C.5%以上10%以下

D.5%以上15%以下

【答案】：D218、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则

B.绝对量化原则

C.整体性原则

D.经济性原则

【答案】：B219、有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过四期

【答案】：A220、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B221、（2019年真题）某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日

【答案】：B222、市场营销管理的任务实质是进行（）管理

A.需求

B.环境

C.消费者

D.沟通

【答案】：A223、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：A224、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820

【答案】：C225、根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】：C226、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C227、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构

B.任意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构

【答案】：B228、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.适应性

B.计划性

C.组织性

D.经济性

【答案】：D229、大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构

B.任意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构

【答案】：B230、B2C的一种特殊形式是（）

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2C

【答案】：B231、生产计划编制的第一步是（）。

A.编制计划方案

B.调查研究

C.初步提出生产计划指标

D.生产计划大纲定稿

【答案】：B232、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A233、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。

A.广告宣传

B.网上订购

C.网络调研

D.咨询洽谈

【答案】：C234、关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

【答案】：A235、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】：A236、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解然

D.类比法

【答案】：D237、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据

B.要从实际出发，贯彻群众路线

C.必须高度集中和统一

D.要以预防为主

【答案】：A238、下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

【答案】：B239、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是（）。

A.成本控制

B.科学采购

C.产品质量

D.生产供应

【答案】：B240、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别

【答案】：D241、在（）创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源。

A.技术推动

B.需求拉动

C.交互作用

D.A—U过程

【答案】：A242、某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是()。

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A243、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（）特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.交易虚拟化

【答案】：D244、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.直接渠道

B.有一层中间商的扁平化渠道

C.有两层中间商的扁平化渠道

D.有三层中间商的扁平化渠道

【答案】：C245、我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。

A.不得少于3人

B.3～13人

C.不得少于5人

D.5～19人

【答案】：A246、互联网传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并更适应市场需求，企业通过及时更新产品或调整价格，能够达到及时有效了解并满足顾客的需求的目的，这体现了网络营销的()。

A.技术性

B.超前性

C.跨时域性

D.高效性

【答案】：D247、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：B248、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）。

A.偶遇抽样

B.定额抽样

C.主观抽样

D.滚雪球抽样

【答案】：A249、某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于()。

A.撇脂定价策略

B.备选产品定价策略

C.渗透定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A250、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】：A251、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同