版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、某医院应将采购来的药品以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:B2、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】:D3、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》明确提出,国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
【答案】:A4、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,下列不属于发起人股东的特点是()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
【答案】:D5、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C6、电子商务的本质是()。
A.商务的全球化
B.商务的自动化
C.商务的一体化
D.商务的电子化
【答案】:D7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1300
B.1050
C.1060
D.1100
【答案】:B8、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:C9、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:C10、库存物料由于变质所造成的损失属于()。
A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本
【答案】:C11、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.福利待遇
D.薪酬水平
【答案】:A12、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.报酬波动型
B.报酬固定型
C.报酬递增型
D.报酬递减型
【答案】:B13、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.生产专业化
B.部门分工化
C.经济全球化
D.信息全球化
【答案】:C14、假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A15、(2021年真题)“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D16、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5-12人
B.5-17人
C.5-19人
D.5-20人
【答案】:C17、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】:B18、下列物流功能要素中,()创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。
A.运输
B.配送
C.装卸搬运
D.流通加工
【答案】:A19、企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:D20、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A21、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别
【答案】:C22、一般情况下,服务的生产与消费过程是同时进行的,这体现了服务产品的()。
A.无形性
B.所有权的不可转让性
C.差异性
D.不可分离性
【答案】:D23、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D24、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。
A.工艺创新
B.原始创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】:A25、(2020年真题)关于战略控制的说法,错误的是()。
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
【答案】:B26、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
【答案】:A27、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。
A.连续型生产物流
B.离散型生产物流
C.集中型生产物流
D.组合型生产物流
【答案】:B28、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】:C29、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
【答案】:C30、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.重复生产
D.生产的适应性强
【答案】:C31、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:A32、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是O
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
【答案】:C33、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D34、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D35、(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议
【答案】:D36、股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。
A.股权多数决
B.一股一权
C.数额多数决
D.一人一票
【答案】:B37、在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRPⅡ的()特点。
A.数据的共享性
B.动态的应变性
C.模拟的预见性
D.物流和资金流的统一性
【答案】:C38、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【答案】:A39、在企业销售物流的绩效评价指标中,经济效率是指()。
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.耗损量/销售物流总完成量
C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量
【答案】:D40、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.轮班工作时间
B.工作班次
C.全年工作日数
D.单位时间的产量定额
【答案】:D41、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B42、京东和当当属于()的典型代表。
A.垂直型B2C
B.综合型B2
C.B.综合型B2CC卖方控制型B2B
D.买方控制型B2B
【答案】:B43、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C44、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D45、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C46、事前控制方式的控制重点是()。
A.下一期的生产活动
B.获取作业现场信息
C.当前的生产过程
D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上
【答案】:D47、根据我国公司法,股东大会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:B48、某产品试制成功后投放到市场,由于消费者对产品不了解,销售额增长缓慢,生产成本较高,且销售费用较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看,该产品处于()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:A49、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
【答案】:C50、在企业仓储管理中,对于如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资的问题属于()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
【答案】:C51、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.4
B.6
C.14
D.16
【答案】:D52、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
【答案】:C53、下列指标中,不属于用于评价企业销售物流效率的是()。
A.经济效率
B.客户的抱怨率
C.迅速物流及时率
D.准确完成物流率
【答案】:B54、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌,这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:C55、(2018年真题)某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣
【答案】:A56、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
【答案】:D57、在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】:B58、在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.稳定阶段
【答案】:C59、关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是()。
A.人口因素是构成市场的基本因素
B.在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一
C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件
D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约
【答案】:C60、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:B61、节拍是()类型企业的期量标准。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A62、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
【答案】:A63、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。
A.B公司的注册资本
B.A公司的负债总额
C.A公司的注册资本
D.B公司的负债总额
【答案】:C64、下列不属于企业销售物流组织内容的是()。
A.产成品包装
B.流通加工
C.产成品储存
D.订单管理
【答案】:B65、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
A.关键事件法
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法
【答案】:B66、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【答案】:D67、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务,并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为()。
A.许可贸易
B.特许专营
C.技术服务和咨询
D.合作生产
【答案】:C68、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C69、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。
A.网络层
B.数据库层
C.信息传输层
D.业务服务层
【答案】:A70、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。
A.预算控制方法
B.审计控制方法
C.现场控制方法
D.统计控制方法
【答案】:A71、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。
A.对地下水无害的固体垃圾
B.固体生活垃圾
C.化工厂排出的含重金属元素的废水
D.废纸
【答案】:C72、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:A73、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】:D74、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】:B75、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D76、战略控制流程的第一个步骤是()。
A.衡量实际绩效
B.采取纠偏措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
【答案】:C77、分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为()。
A.托拉斯
B.卡特尔
C.辛迪加
D.康采恩
【答案】:D78、()是消费者购买产品的本质所在。
A.核心产品
B.形式产品
C.扩展产品
D.附加产品
【答案】:A79、在威胁-机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是()。
A.理想业务
B.成熟业务
C.困难业务
D.冒险业务
【答案】:B80、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
【答案】:C81、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应,这体现了企业生产物流()的特征。
A.平行性
B.比例性
C.灵活性
D.准时性
【答案】:B82、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:D83、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】:C84、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。
A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本
B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本
C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本
D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本
【答案】:D85、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C86、市场定位策略中,()是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.阵地防御策略
D.重新定位策略
【答案】:A87、某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为()件
A.2200
B.2000
C.800
D.1600
【答案】:D88、(2020年真题)关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。
A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱
【答案】:B89、下列生产类型中,依据生产间隔期等编制生产作业计划的是()。
A.成批轮番生产类型
B.单件生产类型
C.大批量流水线生产类型
D.大量生产类型
【答案】:A90、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台销售模式
【答案】:B91、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。
A.适当运用激励手段
B.采用人员交换的做法
C.适时清理渠道成员
D.利用调解手段
【答案】:B92、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。
A.企业部门战略
B.企业文化战略
C.企业职能战略
D.企业远景战略
【答案】:C93、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。
A.联合杠杆
B.财务杠杆
C.经营杠杆
D.营运杠杆
【答案】:B94、(2020年真题)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A95、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D96、(2019年真题)关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()
A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B.董事会成员每届任期不得超过3年
C.董事长由董事会选举产生
D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
【答案】:C97、()生产类型的企业一般采用混流生产。
A.单件小批量型
B.多品种小批量型
C.单一品种大批量型
D.多品种大批量型
【答案】:B98、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A99、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。
A.潜伏需求
B.不规则需求
C.过量需求
D.负需求
【答案】:C100、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。
A.股权结构
B.债务年利息额
C.公益金
D.资产结构
【答案】:B101、依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D102、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:A103、单件小批生产企业的特点是()。
A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产
B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产
D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产
【答案】:D104、下列生产方式中,专业化程度最高的是()
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产
【答案】:A105、(2015年真题)企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D106、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】:C107、(2019年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁
【答案】:C108、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A109、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
【答案】:B110、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。
A.生产加工过程的库存
B.运输过程的库存
C.安全库存
D.季节性库存
【答案】:D111、市场营销管理的任务实质是()
A.目标管理
B.需求管理
C.服务管理
D.品牌管理
【答案】:B112、在国际航空货物运输中,集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指()。
A.既是发货人,又是收货人
B.既是托运人,又是承运人
C.既是承运人,又是实际承运人
D.既是委托人,又是代理人
【答案】:B113、已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是()件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400
【答案】:B114、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构
【答案】:C115、(2020年真题)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:C116、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。
A.绩效奖金
B.集体奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
【答案】:D117、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B118、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。
A.正本已装船提单
B.出口载货清单
C.已装船提单副本
D.提货单
【答案】:A119、电子商务流通过程中的“四流”不包括()
A.现金流
B.信息流
C.物流
D.商流
【答案】:A120、下列说法中,错误的是()。
A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
【答案】:B121、(2016年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】:D122、根据《公司法》,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。
A.完全行为能力
B.特定行为能力
C.限制行为能力
D.中国国籍
【答案】:A123、企业销售物流具有服务性强和()的特征。
A.一体化
B.多元化
C.准时化
D.分散化
【答案】:A124、将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。
A.分销
B.包装
C.配送
D.分流
【答案】:C125、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C126、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。
A.波特
B.安德鲁斯
C.安索夫
D.申德尔
【答案】:C127、企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C128、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标
【答案】:C129、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。
A.技术秘密保护法
B.专利法
C.合同法
D.商标法
【答案】:B130、下列说法中错误的是()。
A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责
B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查
C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资
D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件
【答案】:B131、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.社会信息化
B.分工精细化
C.生态一体化
D.部门专业化
【答案】:A132、某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
【答案】:B133、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%
【答案】:C134、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D135、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是()。
A.直接分销模式
B.代理商
C.经纪人
D.批发商
【答案】:A136、(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:D137、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.有利于资金周转
B.有利于进行运输管理
C.有助于有效地开展仓储管理工作
D.有利于实现较好的收益
【答案】:D138、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是()。
A.间接渠道
B.有两层中间商的扁平化渠道
C.直接渠道
D.有一层中间商的扁平化渠道
【答案】:C139、企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B140、我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B141、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。
A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
【答案】:B142、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。
A.在管理手段上,大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存
【答案】:C143、生产进度控制的目的是()。
A.准时装配出厂
B.控制成本
C.减少占有空间
D.提高生产效率
【答案】:A144、股东最根本的法律特征是()。
A.股东是公司的出资人
B.股东承担有限责任
C.股东是公司经营的最大受益人
D.股东享有股东权
【答案】:D145、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A146、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】:B147、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
【答案】:B148、企业给员工发放的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:B149、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A150、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。
A.市场覆盖率
B.全部市场占有率
C.可达市场占有率
D.相对市场占有率
【答案】:D151、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.市场迅速扩大
B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】:A152、企业经营决策的最基本要素是()。
A.决策者
B.决策目标
C.决策方案
D.决策条件
【答案】:A153、某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
【答案】:C154、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
【答案】:C155、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是()。
A.发起人须半数以上,在中国境内有住所
B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任
C.发起人不能是法人
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】:A156、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:A157、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛放
【答案】:D158、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
A.10
B.17
C.20
D.70
【答案】:B159、关于战略控制的说法,错误的是()。
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
【答案】:B160、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】:C161、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案,将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入()。
A.证监会
B.银保监会
C.全国工商联
D.审计署
【答案】:D162、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C163、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A164、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
【答案】:D165、下列投资决策评价指标中,没有考虑资金的时间价值的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.平均报酬率
【答案】:D166、品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。
A.产品线单一品牌战略
B.跨产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:A167、(2015年真题)某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D168、企业联盟的主要形式是()。
A.创新联盟
B.生产联盟
C.营销联盟
D.技术联盟
【答案】:D169、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。
A.备选产品定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.产品线定价
【答案】:D170、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整型战略
D.后向一体化战略
【答案】:B171、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为()件。
A.40
B.50
C.60
D.80
【答案】:A172、分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是()。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权
【答案】:D173、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()
A.800
B.960
C.1000
D.1200
【答案】:B174、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区
【答案】:C175、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。
A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
【答案】:B176、(2021年真题)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()
A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议
B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D.董事会每年度至少召开两次会议
【答案】:C177、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法
【答案】:C178、关于企业战略的说法,错误的是()。
A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C.企业战略能够带来显性或隐性的收益
D.企业战略具有稳定性与动态性
【答案】:A179、(2020年真题)某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】:D180、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法,对王某应处以()万元的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
【答案】:C181、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:B182、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此,分销渠道不包括()。
A.商人中间商
B.代理中间商
C.生产者
D.资源供应商
【答案】:D183、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
【答案】:A184、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。
A.2025年8月12日
B.2026年1月4日
C.2035年8月12日
D.2036年1月4日
【答案】:A185、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B186、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。
A.加强内部控制,提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量,生产高质量产品
D.提供独特的服务,以服务取胜
【答案】:A187、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
【答案】:A188、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C189、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()
A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动
【答案】:A190、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。
A.合作生产
B.技术服务和咨询
C.特许经营
D.许可贸易
【答案】:D191、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
【答案】:D192、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
【答案】:C193、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
【答案】:B194、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.无要求
【答案】:A195、(2018年真题)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】:C196、(2020年真题)某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重18.9千克,每件体积70cmX47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
【答案】:A197、()的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。
A.工业总产值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业减少值
【答案】:B198、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第十大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第二大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C199、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括()
A.水电费
B.直接材料费
C.直接工资费
D.折旧费
【答案】:D200、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。
A.债权筹资
B.公开发行股票
C.定向发行股票
D.低价处理固定资产
【答案】:A201、生产进度管理的目标是()。
A.准时生产
B.优化生产工艺
C.提高产品质量
D.降低成本
【答案】:A202、技术创新战略中,跟随战略技术开发的重点是()。
A.产品技术
B.工艺技术
C.生产、销售
D.市场开发
【答案】:B203、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】:B204、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()
A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
【答案】:B205、技术创新战略类型中,进攻型战略一般由()的企业所采用。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】:C206、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.10
B.12
C.2
D.32
【答案】:A207、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D208、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D209、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。
A.节拍
B.生产问隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D210、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】:C211、根据我国《公司法》规定,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:A212、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A213、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】:B214、关于目标市场策略,说法错误的是()。
A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略
B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用
C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力
D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略
【答案】:D215、下列用品中,属于包装用辅助材料的是()
A.纸盒
B.木箱
C.胶带
D.塑料桶
【答案】:C216、下列不属于流通企业物流的是()。
A.生产企业物流
B.批发企业的物流
C.零售企业的物流
D.仓储企业的物流
【答案】:A217、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:A218、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。
A.配送
B.流通加工
C.搬运
D.物流信息
【答案】:D219、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
【答案】:B220、下列不属于货物入库的业务程序的是()。
A.货物入库前的准备
B.验收货物
C.货物入库
D.货物的检查、盘点与保管损耗
【答案】:D221、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。
A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品
【答案】:B222、我国《专利法》规定,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B223、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:B224、生产进度控制的目的是()
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时出厂
D.提高产品质量
【答案】:C225、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额难以确定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】:B226、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B227、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助
【答案】:C228、作为一种废弃物物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()。
A.科学的垃圾焚烧可防止污染
B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾
C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾
D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生
【答案】:C229、下列市场的构成要素中,()是构成市场的基本要素。
A.购买力
B.购买欲望
C.人口
D.产品
【答案】:C230、()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【答案】:C231、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5~12
B.5~17
C.5~19
D.5~20
【答案】:C232、我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为()。
A.5~10
B.3~13
C.3~15
D.5~19
【答案】:B233、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
【答案】:A234、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()
A.物料流经的区域
B.原材料生产成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
【答案】:D235、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
【答案】:C236、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。
A.营业利润
B.息税前盈余点
C.利润
D.净利润
【答案】:B237、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A238、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
【答案】:D239、根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为()。
A.工厂间物流和工序间物流
B.单件生产物流和成批生产物流
C.连续型生产物流和离散型生产物流
D.大量生产物流和单件生产物流
【答案】:C240、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】:C241、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】:D242、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:A243、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.市场渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B244、某企业的商标有限期至2018年8月16日,该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日
【答案】:D245、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.企业一政府模式
【答案】:D246、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是()
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 心血管数字孪生早期预警策略
- 心脏神经调节技术的个体化治疗策略
- 心肌纤维化纤维化生物标志物筛选策略
- 心理应激相关心绞痛的临床评估策略
- 心肌代谢异常与精准干预靶点
- 微创神经外科手术中超声刀与激光刀的术后心理干预效果
- 微创玻璃体切割术的视觉质量与解剖结构重建
- 微创手术后疼痛与切口愈合的关系
- 循证实践在慢性病行为干预中的应用
- 建筑工地噪声屏障对工人睡眠的改善
- 采购工程师年终工作总结报告
- 新年团建特别策划方案
- JCT414-2017 硅藻土的标准
- A3.7混凝土拆模申请表
- GRR表格MSA第四版(手册例)
- YC/T 389-2011烟草行业信息系统安全等级保护与信息安全事件的定级准则
- GB/T 9770-2013普通用途钢丝绳芯输送带
- GB/T 15757-2002产品几何量技术规范(GPS)表面缺陷术语、定义及参数
- 生儿窒息的法复苏培训课件
- 天车道轨施工方案
- 中国画论概说课件
评论
0/150
提交评论