2026年资源回收公司安全环保绩效考评管理制度

2026年资源回收公司安全环保绩效考评管理制度第一章总则第一条为全面落实公司安全环保责任，提升安全环保管理水平，预防和减少安全环保事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工的安全环保绩效考评工作。第三条公司安全环保绩效考评遵循"客观公正、科学合理、全面系统、注重实效"的原则，将安全环保绩效与员工薪酬分配、评优评先、职务晋升等挂钩，确保安全环保责任落实到位。第二章组织机构与职责第四条公司成立安全环保绩效考评领导小组，由总经理担任组长，各分管副总经理担任副组长，安全环保、生产、质量、行政等部门负责人为成员。领导小组主要职责包括：制定安全环保绩效考评政策和方案；审议重大安全环保绩效考评结果；监督安全环保绩效考评工作的执行情况；协调解决考评工作中的重大问题。第五条安全环保管理部门作为安全环保绩效考评的归口管理部门，具体职责如下：组织制定和实施安全环保绩效考评细则；负责收集、整理和分析考评数据；组织开展考评工作，提出考评意见；建立健全安全环保绩效考评档案；对考评结果进行反馈和应用。第六条各部门负责人是本部门安全环保绩效考评的第一责任人，负责组织落实公司安全环保绩效考评要求，结合部门实际开展考评工作，确保考评结果真实、准确、完整。第三章考评内容与标准第七条安全环保绩效考评内容包括安全管理绩效和环保管理绩效两部分。第八条安全管理绩效考评内容主要包括：安全管理制度建立与执行情况；安全检查与隐患整改情况；安全教育培训情况；安全事故管理情况；特种设备与危险物品管理情况；应急管理情况等。第九条环保管理绩效考评内容主要包括：环保管理制度建立与执行情况；污染物排放控制情况；固体废物处置情况；环境监测与报告情况；环保设施运行与维护情况；生态保护情况等。第十条安全环保绩效考评标准按照公司制定的《安全环保绩效考评细则》执行，考评标准应明确、具体、可量化，确保考评结果客观公正。第四章考评方法与程序第十一条安全环保绩效考评采用日常考评与定期考评相结合、定性考评与定量考评相结合的方法。第十二条日常考评由安全环保管理部门和各部门负责人根据日常工作记录进行，主要考评员工在日常工作中的安全环保行为和表现。第十三条定期考评分为月度考评、季度考评和年度考评。月度考评由各部门负责人组织实施，季度考评和年度考评由安全环保绩效考评领导小组组织实施。第十四条考评程序包括：制定考评计划；收集考评数据；开展考评工作；形成考评结果；反馈考评意见；落实考评奖惩等。第五章考评结果与应用第十五条安全环保绩效考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十六条考评结果作为员工薪酬分配、评优评先、职务晋升的重要依据。对考评结果优秀的员工，给予表彰和奖励；对考评结果不合格的员工，进行批评教育和培训，必要时调整工作岗位。第十七条各部门的安全环保绩效考评结果纳入部门绩效考核体系，作为部门负责人绩效评价的重要内容。第十八条公司建立安全环保绩效考评结果反馈机制，及时向员工反馈考评结果和改进意见，帮助员工提高安全环保意识和技能。第六章考评监督与申诉第十九条安全环保绩效考评领导小组对考评工作进行监督检查，确保考评工作公平、公正、公开进行。第二十条员工对考评结果有异议的，可以在收到考评结果通知后[XX]个工作日内向安全环保绩效考评领导小组提出申诉。领导小组应在收到申诉后[