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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、根据我国《公司法》,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A2、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的()
A.效率性
B.经济性
C.适应性
D.全局性
【答案】:A3、关于技术创新战略的说法,正确的是()。
A.技术领先战略的开发重点是产品技术
B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主
C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场
D.技术跟随战略风险大、收益大
【答案】:A4、(2018年真题)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】:C5、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:B6、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.市场迅速扩大
B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】:A7、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
【答案】:B8、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员()人。
A.4
B.12
C.6
D.8
【答案】:B9、按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
【答案】:D10、(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】:C11、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.非渴求品
【答案】:A12、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.11
B.18
C.23
D.32
【答案】:B13、某医院应将采购来的药品以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:B14、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率
【答案】:C15、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:C16、我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。
A.平安险
B.水渍险
C.附加险
D.一切险
【答案】:C17、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150
【答案】:C18、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C19、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.2500号
B.3500号
C.4000号
D.4500号
【答案】:B20、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。
A.一般外来风险
B.海上风险
C.特殊外来风险
D.意外事故
【答案】:C21、某40英尺干货集装箱内装小五金,尺码为30立方米,重量为34吨,费率为USD20.00W,燃油附加费每运费吨5美元,最低计费吨35吨,则最低运费为()美元。
A.800
B.825
C.850
D.875
【答案】:D22、根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品
【答案】:D23、企业销售物流具有服务性强和()的特征。
A.一体化
B.多元化
C.准时化
D.分散化
【答案】:A24、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全员控制方式
【答案】:C25、根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
【答案】:D26、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】:C27、根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为()。
A.工厂间物流和工序间物流
B.单件生产物流和成批生产物流
C.连续型生产物流和离散型生产物流
D.大量生产物流和单件生产物流
【答案】:C28、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D29、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B30、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
【答案】:D31、电子商务的核心领域是()。
A.政府制定的公共政策
B.保障电子商务活动的安全
C.制定电子商务的技术标准
D.电子商务网络的基础设施
【答案】:B32、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于()。
A.短期创新
B.中期创新
C.长期创新
D.远期创新
【答案】:B33、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
【答案】:A34、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:A35、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
A.3
B.5
C.4
D.6
【答案】:C36、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
【答案】:C37、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:B38、企业的定价方法有多种,()是以产品成本为主要依据的定价方法。
A.成本导向定价法
B.需求导向定价法
C.竞争导向定价法
D.销售导向定价法
【答案】:A39、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A40、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:A41、企业联盟中联邦模式的联盟核心是()。
A.盟主企业
B.联盟协调委员会
C.核心团队
D.外围企业
【答案】:C42、公司经理的经营水平和经营能力要接受()。
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
【答案】:B43、某企业在公司网站上自建疑问解答板块,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息,该企业采取的网络营销方式是()。
A.网络口碑营销
B.网络事件营销
C.网络新闻营销
D.网络知识性营销
【答案】:D44、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】:D45、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.新事业发展部
B.技术创新小组
C.企业技术中心
D.内企业
【答案】:B46、有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数
【答案】:D47、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】:C48、关于定期租船的说法,正确的是()。
A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理
B.不规定船舶航线和装卸港口
C.不规定船舶航行区域
D.规定装卸期限和装卸率
【答案】:B49、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。
A.目标管理法
B.目标一职位法
C.目标责任法
D.目标一手段法
【答案】:D50、某企业经销某种产品的价格为50元/件,为了促进销售,该企业规定如消费者一次购买达20件,则按40元/件价格优惠销售,该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。
A.整数定价
B.尾数定价
C.数量折扣
D.现金折扣
【答案】:C51、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
【答案】:C52、(2019年真题)某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。
A.5
B.9
C.6
D.7
【答案】:D53、()模式可以分散风险,有利于企业发挥生产、技术潜能,但会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:B54、下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的()
A.开放性目标
B.适应性目标
C.效率性目标
D.稳定性日标
【答案】:C55、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是()。
A.间接渠道
B.有两层中间商的扁平化渠道
C.直接渠道
D.有一层中间商的扁平化渠道
【答案】:C56、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于()。
A.技术开发合同
B.技术咨询合同
C.技术转让合同
D.技术服务合同
【答案】:D57、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。
A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
【答案】:B58、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A59、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务,则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有,这种形式属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.债转股
D.资产注入
【答案】:B60、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
【答案】:B61、下列活动,不属于电子商务的是()。
A.电子支付
B.实体店铺购物
C.网上广告宣传
D.网络调研
【答案】:B62、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B63、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,学习率先创新者的成功经验,吸取其失败教训,这种创新战略称为()。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.技术创新战略
【答案】:B64、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.生产专业化
B.部门分工化
C.经济全球化
D.信息全球化
【答案】:C65、企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A66、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D67、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280
【答案】:D68、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】:C69、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】:C70、战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A71、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
【答案】:A72、已知设备组有机器20台,每台机器的有效工作时间是15个小时,每台机器每小时的生产量是50件,则该设备组一个月(无休息日)的生产能力是()件。
A.408000
B.450200
C.462800
D.450000
【答案】:D73、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元,2019年实现销售收入3.9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为()。
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
【答案】:C74、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。
A.在产品生命周期的介绍期阶段,产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
【答案】:B75、市场营销管理的任务实质是()
A.目标管理
B.需求管理
C.服务管理
D.品牌管理
【答案】:B76、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】:C77、(2019年真题)某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区
【答案】:C78、在心理测验的方法中,投射法是用于()的方法。
A.智力测验
B.人格测验
C.成就测验
D.能力测验
【答案】:B79、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明
【答案】:A80、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达()手中。
A.生产者
B.消费者
C.零售商
D.批发商
【答案】:C81、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B82、市场定位策略中,()是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.阵地防御策略
D.重新定位策略
【答案】:A83、某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为()件。
A.33250
B.33750
C.62500
D.67500
【答案】:D84、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。
A.B公司的注册资本
B.A公司的负债总额
C.A公司的注册资本
D.B公司的负债总额
【答案】:C85、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A86、(2019年真题)某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月31日
D.2019年1月1日
【答案】:B87、库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
【答案】:C88、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
D.8000
【答案】:B89、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。
A.重大(全新)的产品创新
B.渐进(改进)的产品创新
C.重大的工艺创新
D.渐进的工艺创新
【答案】:B90、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B91、在移动支付终端中,使用最多的是()。
A.智能手机
B.掌上电脑
C.移动个人计算机
D.固定电话
【答案】:A92、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C93、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.企业外包物流
D.第三方物流
【答案】:B94、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。
A.5
B.8
C.10
D.15
【答案】:A95、经营者在企业管理过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业家激励机制中的()激励的体现。
A.报酬
B.声誉
C.市场竞争
D.社会公众
【答案】:B96、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】:B97、下列活动中,不属于信息流的()
A.促销行销、技术支持
B.支付、转账、结算
C.报价单、付款通知单
D.支付信誉、中介信誉
【答案】:B98、生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。
A.主生产计划
B.物料需求计划
C.生产现场控制
D.供应链管理系统
【答案】:D99、某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作7.5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.121500
B.67500
C.50625
D.33750
【答案】:A100、电子商务的“四流”指的是()。
A.资金流、物流、信息流、商流
B.现金流、物流、信息流、商流
C.现金流、物流、数据流、商流
D.资金流、物流、数据流、商流
【答案】:A101、战略控制流程的第一个步骤是()。
A.衡量实际绩效
B.采取纠偏措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
【答案】:C102、企业采购管理的总目标是()。
A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务
B.确保生产经营的物资需要
C.降低存货投资和存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
【答案】:A103、(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。
A.以董事会对经理授权为基础的互助关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以契约为基础的平等协商关系
【答案】:C104、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()
A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B.董事会成员每届任期不得超过3年
C.董事长由董事会选举产生
D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
【答案】:C105、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【答案】:D106、在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。
A.法定权
B.专长权
C.强迫权
D.信息权
【答案】:C107、企业采购管理业务流程的第一步是()。
A.签发采购订单
B.选择供应商
C.提出采购申请
D.物料验收
【答案】:C108、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.4/5
【答案】:C109、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D110、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A111、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加工
D.市场营销
【答案】:B112、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.企业技术中心
B.内企业
C.新事业发展部
D.技术创新小组
【答案】:D113、下列关于企业采购管理的表述,错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程
D.企业采购管理是一种经济活动
【答案】:C114、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.1600
B.1900
C.1500
D.1800
【答案】:C115、下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2CB2B等
D.电子论坛(BulletinBoardSystem,BBS)营销,就是利用电子论坛这种网络交流平台,通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在电子论坛空间提供高效传播
【答案】:C116、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤脂战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
【答案】:C117、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D118、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营
【答案】:B119、根据我国《公司法》规定,设立股份有限公司,其发起人必须()以上在中国境内有住所。
A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2
【答案】:D120、()是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。
A.总经理
B.一般员工
C.股东
D.债权人
【答案】:C121、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】:B122、电子商务的核心领域是()。
A.法律规范
B.网络安全
C.技术标准
D.公共标准
【答案】:B123、下列不属于独立董事的职权的是()。
A.解聘董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
【答案】:A124、在企业生产物流管理的目标中,()目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。
A.适应性
B.效率性
C.经济性
D.安全性
【答案】:A125、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是()。
A.渠道成员的层级关系
B.利益冲突与对抗性行为的关系
C.渠道冲突程度
D.目标冲突与对抗性行为的关系
【答案】:B126、把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2C
【答案】:B127、下列说法中,错误的是()。
A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能
B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数
C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工
D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能
【答案】:B128、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D129、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会
D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分
【答案】:C130、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B131、市场营销管理的实质是()。
A.分析管理
B.计划管理
C.控制管理
D.需求管理
【答案】:D132、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。
A.直接出口模式
B.间接出口模式
C.国际直接投资模式
D.许可模式
【答案】:C133、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略
【答案】:A134、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.推动式精益生产模式
C.拉动式精益生产模式
D.多品种大批量生产模式
【答案】:C135、服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于()。
A.服务传递差距
B.质量标准差距
C.功能性冲突
D.市场沟通差距
【答案】:D136、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量平均分配法
D.各期产量抛物线增长分配法
【答案】:D137、A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的()。
A.长期股权投资增加
B.注册资本减少
C.负债减少
D.资产增加
【答案】:C138、关于生产同步化的说法,错误的是()。
A.装配线与机械加工几乎平行进行
B.生产同步化是为了实现适时适量生产
C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备
D.生产计划只下达给总装配线
【答案】:C139、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()
A.员工使用计划
B.员工培训开发计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
【答案】:B140、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为()万元。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D141、企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A142、(2017年真题)消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:C143、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。
A.在线问卷法
B.网上实验法
C.网站搜索
D.网上观察法
【答案】:C144、()享有对公司重要事项的最终决定权。
A.董事
B.股东大会
C.经理
D.监事
【答案】:B145、技术创新战略类型中,进攻型战略一般由()的企业所采用。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】:C146、企业库存量过大会导致()。
A.流动资金被大量占用
B.生产系统原材料供应不足
C.销售量下降
D.订货次数增加
【答案】:A147、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。
A.正本已装船提单
B.出口载货清单
C.已装船提单副本
D.提货单
【答案】:A148、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A149、(2019年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁
【答案】:C150、下列不属于技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
【答案】:B151、某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
【答案】:C152、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D153、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】:B154、电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.企业
B.CA认证中
C.技术研发中心
D.物流配送体系
【答案】:C155、下列产品生命周期各阶段中,产品销售量剧增,物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是()阶段。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B156、下列生产方式中,专业化程度最高的是()
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产
【答案】:A157、下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B158、在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模式是()。
A.直接分销模式
B.中介机构组建的分销渠道
C.间接分销模式
D.平台销售模式
【答案】:B159、小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张,
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】:A160、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A161、()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。
A.薪酬形式
B.薪酬调整
C.薪酬结构
D.薪酬水平
【答案】:C162、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A163、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C164、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
【答案】:A165、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B166、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D167、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C168、设备更新属于产品组合的()策略。
A.扩大产品组合
B.缩减产品组合
C.产品线延伸
D.产品线现代化
【答案】:D169、某企业的商标有限期至2018年8月16日,该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日
【答案】:D170、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。
A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系
B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系
C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系
D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系
【答案】:B171、在现代企业中,董事会是股东机构决议的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.执行机构
D.监督机构
【答案】:C172、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率
【答案】:A173、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是()。
A.推进式和拉动式
B.作坊式和大批量式
C.连续式和离散式
D.工厂间和工序间
【答案】:A174、互联网可以实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。
A.高效性
B.跨时域性
C.技术性
D.交互性
【答案】:D175、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:C176、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案,将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入()。
A.证监会
B.银保监会
C.全国工商联
D.审计署
【答案】:D177、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力
【答案】:D178、根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B179、在人口环境要素中,直接决定市场规模和潜在容量的是()。
A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构
【答案】:C180、针对()需求状态,市场营销者应该大力宣传其危害性,劝阻消费者放弃这种需求。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:D181、(2021年真题)公司产权制度的基础是()。
A.注册资金
B.股东的投资额
C.原始所有权
D.公司法人财产
【答案】:D182、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D183、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.产品渗透战略
D.成本领先战略
【答案】:C184、生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式
【答案】:C185、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1350
B.1320
C.1600
D.1250
【答案】:A186、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【答案】:A187、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()。
A.通货膨胀率
B.已获利息倍数
C.内部报酬率
D.获利指数
【答案】:C188、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。
A.网上观察法
B.搜索引擎法
C.网上实验法
D.在线问卷法
【答案】:B189、下列电子商务模式中,不以营利为目的是()
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C
【答案】:C190、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】:D191、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.-1—0
B.-1—1
C.0—1
D.1—100
【答案】:C192、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:A193、产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
【答案】:B194、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C195、某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.内在激励
D.社会价值激励
【答案】:A196、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:A197、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C198、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
【答案】:B199、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。
A.所得税率
B.筹资总量
C.筹资费用
D.资本结构
【答案】:D200、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B201、根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。
A.7
B.10
C.15
D.38
【答案】:C202、(2020年真题)市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.有害需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:C203、(2020年真题)某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为()元。
A.1356.01
B.3532.39
C.18024.08
D.3924.88
【答案】:D204、在对经营者素质的要求中,经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者()的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处世态度
【答案】:B205、(2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D206、目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
【答案】:A207、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C208、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。
A.自动化
B.看板管理
C.全面质量管理
D.准时化
【答案】:C209、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】:A210、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务策略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
【答案】:D211、在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。
A.直接销售
B.间接销售
C.独家代理
D.多家代理
【答案】:A212、(2019年真题)“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】:B213、下列关于事后控制方式的表述,错误的是()。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回
【答案】:B214、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:B215、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日
【答案】:A216、使用市销率法对公司估值的计算方式是()
A.标准市销率X销售费用
B.标准市销率X销售成本
C.标准市销率X营业利润
D.标准市销率X销售收入
【答案】:D217、(2018年真题)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
【答案】:D218、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A219、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
【答案】:A220、企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平等
C.双向选择
D.效率优先
【答案】:D221、《中华人民共和国公司法》规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2
【答案】:C222、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。
A.德尔菲法
B.名义小组技术
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
【答案】:C223、公司财产权能分离中,()是企业所有权与经营权分离的最高形式。
A.第一次分离
B.第二次分离
C.第三次分离
D.第四次分离
【答案】:B224、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】:C225、市销率是指股票市值与()的比率。
A.管理费用
B.财务费用
C.销售费用
D.销售收入
【答案】:D226、在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。
A.需求拉动创新模式
B.技术推动创新模式
C.交互作用创新模式
D.市场引导模式
【答案】:B227、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是().
A.普通许可
B.分许可
C.独占许可
D.排他许可
【答案】:D228、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值:最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C229、根据我国《公司法》,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:B230、(2017年真题)企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:C231、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.4
B.6
C.14
D.16
【答案】:D232、以下消费品分销渠道模式中,适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式
【答案】:D233、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解然
D.类比法
【答案】:D234、(2020年真题)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省国资监管机构
D.乙市国资监管机构
【答案】:D235、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.5500号
B.5600号
C.8800号
D.6000号
【答案】:D236、在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
【答案】:A237、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5-12人
B.5-17人
C.5-19人
D.5-20人
【答案】:C238、下列不属于流通企业物流的是()。
A.生产企业物流
B.批发企业的物流
C.零售企业的物流
D.仓储企业的物流
【答案】:A239、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:B240、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销
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