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新企业的生存管理基本策略课件制作：创新创业教研室创新创业教育目录CONTENTS新企业面临挑战新企业生存管理策略PART01新企业面临挑战一、新企业面临挑战新企业在成立之初，通常企业资源和能力都存在缺陷，加之市场影响力和竞争力不足，企业常常会面临来自内外部的诸多挑战。资金筹集市场竞争人才招聘与保留营销与推广供应链管理法律与合规问题一、新企业面临挑战资金筹集新企业通常需要大量的资金来支持其运营和发展。然而，由于缺乏信誉和历史记录，新企业获得银行贷款或其他融资渠道的支持的难度更大。一、新企业面临挑战市场竞争新企业进入市场时，往往需要面对来自现有竞争对手的压力。这些竞争对手可能已经建立了稳定的客户群、品牌知名度和供应链关系，使得新企业难以迅速获得市场份额。一、新企业面临挑战人才招聘与保留新企业在成立初期，可能无法提供像成熟企业那样的高薪待遇、福利和职业发展机会，难以吸引和留住优秀的员工。一、新企业面临挑战法律与合规问题新企业在运营过程中，需要遵守各种法律法规和行业规范。然而，由于缺乏经验和专业知识，新企业可能容易犯错或违反规定，从而面临法律风险和罚款。一、新企业面临挑战营销与推广新企业在建立品牌知名度和吸引客户方面，可能需要投入大量的时间和资源。这包括制定有效的营销策略、选择合适的推广渠道以及评估营销活动的效果。一、新企业面临挑战供应链管理新企业在建立稳定的供应链关系方面，可能会遇到困难。这是因为供应商可能不愿意与新企业合作，或者新企业无法承担高额的采购成本。PART02新企业生存管理策略二、新企业生存管理策略01明确企业的核心竞争力02制定明确的发展战略03建立有效的组织架构04加强财务管理二、新企业生存管理策略05注重人才培养和引进06加强市场营销07注重风险管理感谢您的欣赏！Tha

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