娱乐业经纪人艺人发展及市场表现绩效评定表

娱乐业经纪人艺人发展及市场表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划与执行年度发展规划制定完成率30%100%按计划完成度比例计分，100%完成为满分，每低10%扣2分，最低为0分。规划落地执行度90%根据实际执行情况与计划的偏差比例计分，偏差在10%以内为满分，偏差每增加5%扣1分，最低为0分。艺人技能提升效果至少提升20%通过前后对比测评成绩，提升20%为满分，每提升5%加1分，最高加20分，不达标为0分。资源对接效率完成80%以上按季度统计对接资源数量与计划数量的比例计分，每完成10%加2分，最高加16分，未完成部分不加分。突发事件应对妥善处理3次以上按季度统计处理艺人突发事件的次数和效果，每次妥善处理加2分，最高加10分，未妥善处理或不处理为0分。市场表现与影响力社交媒体粉丝增长35%增长30%按季度统计粉丝增长率，每增长5%加1分，最高加30分，未达标为0分。媒体曝光次数至少10次按季度统计正面媒体曝光次数，每次曝光加1分，最高加10分，不足10次按比例扣分。作品商业价值获得行业认可（如奖项或票房数据）根据作品获奖情况或票房/播放量数据，符合行业标准为满分，不完全符合酌情扣分。商业代言数量至少3个按季度统计代言数量，每增加1个加1分，最高加3分，不足3个按比例扣分。粉丝互动率保持在15%以上按季度统计粉丝平均互动率，每高5%加1分，最高加20分，低于15%为0分。团队协作与沟通内部团队协作满意度20%90%以上通过季度内部团队匿名满意度调查统计，90%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分。跨部门沟通效率问题解决率80%以上按季度统计跨部门沟通中问题解决的数量和比例，每增加5%加1分，最高加20分，未解决部分不加分。信息传递准确度错误率低于10%通过季度信息传递记录统计错误次数，错误率低于10%为满分，每增加5%扣1分，最高扣10分。会议参与度全程参与80%以上按季度统计会议参与次数和时长，全程参与80%以上为满分，每低10%扣2分，最低为0分。团队培训参与完成100%按季度统计参与团队培训的次数和效果，100%完成为满分，每低10%扣2分，最低为0分。创新能力与市场洞察创新营销方案数量15%至少2个按季度统计提出并实施的创新营销方案数量，每个方案加2分，最高加4分，不足2个按比例扣分。市场趋势分析准确度准确率80%以上通过季度市场趋势分析报告的准确性评分，80%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分。竞品动态监测及时监测并上报3次以上按季度统计监测竞品动态并及时上报的次数，每次及时上报加2分，最高加6分，未及时或未上报为0分。创新提案采纳率采纳率50%以上按季度统计提出创新提案被采纳的数量和比例，每增加10%加2分，最高加20分，未达标为0分。行业交流参与参与行业会议或活动2次以上按季度统计参与行业交流活动的次数，每次参与加2分，最高加4分，不足2次按比例扣分。本考核表用于评估娱乐业经纪人在艺人发展规划、市场表现、团队协作及创新能力等方面的综合表现。请根据季度实际工作情况，对照各维度指标进行自评或互评，并确保评分标准清晰。权重分配已考虑各维度重要性，请客观公正评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者