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文档简介
人力资源行业人力资源顾问专业度与工作成效绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分岗位专业知识与技能人力资源政策法规掌握程度30%精通主要国家和地方性人力资源法律法规根据对政策法规的理解和应用能力进行评分,满分100分,精通为90-100分,熟练为80-89分,基本掌握为70-79分,需改进为70分以下。招聘与配置技能完成年度招聘目标并确保候选人质量根据招聘完成率、候选人质量(试用期留存率)和招聘周期进行评分,满分100分,目标完成率为100%且候选人质量高为90-100分,目标完成率90%-99%且候选人质量良好为80-89分,以此类推。培训与开发效果培训项目满意度达90%以上,学员技能提升率30%以上根据培训满意度调查结果和学员技能提升评估进行评分,满分100分,满意度90%以上且提升率30%以上为90-100分,满意度80%-89%且提升率20%-29%为80-89分,以此类推。绩效管理能力绩效管理体系运行顺畅,员工满意度达85%以上根据绩效管理流程执行情况、员工反馈进行评分,满分100分,体系运行顺畅且满意度85%以上为90-100分,体系运行良好且满意度80%-84%为80-89分,以此类推。员工关系处理能力有效解决员工投诉和纠纷,员工关系满意度达88%以上根据员工投诉解决率、纠纷处理效果和满意度调查进行评分,满分100分,解决率高且满意度88%以上为90-100分,解决率良好且满意度80%-87%为80-89分,以此类推。项目执行与管理能力项目计划制定与执行25%项目计划完成率100%,关键节点准时达成率95%以上根据项目计划完成情况和关键节点准时率进行评分,满分100分,完成率100%且准时率95%以上为90-100分,完成率95%-99%且准时率90%-94%为80-89分,以此类推。跨部门协作效率跨部门协作满意度达90%以上,协作问题解决率80%以上根据跨部门协作反馈和问题解决率进行评分,满分100分,满意度90%以上且解决率80%以上为90-100分,满意度80%-89%且解决率70%-79%为80-89分,以此类推。成本控制能力项目预算控制率98%以上根据项目实际支出与预算的差异进行评分,满分100分,控制率98%以上为90-100分,控制率95%-97%为80-89分,以此类推。风险管理能力识别并有效规避项目风险,风险发生率低于5%根据风险识别能力、应对措施有效性及风险发生率进行评分,满分100分,风险识别全面且有效规避且发生率低于5%为90-100分,识别较好且有效应对且发生率5%-8%为80-89分,以此类推。项目创新与优化提出至少2项创新性解决方案或优化建议并被采纳根据提出方案的数量、质量及采纳情况评分,满分100分,提出2项以上且被采纳为90-100分,提出1项且被采纳为80-89分,未提出或未采纳为70分以下。客户服务与满意度内部客户满意度25%内部客户满意度调查得分85分以上根据内部客户满意度调查结果进行评分,满分100分,得分85分以上为90-100分,得分80-84分为80-89分,以此类推。外部客户满意度外部客户满意度调查得分88分以上根据外部客户满意度调查结果进行评分,满分100分,得分88分以上为90-100分,得分80-87分为80-89分,以此类推。客户反馈响应速度客户反馈平均响应时间小于4小时根据客户反馈记录的响应时间进行评分,满分100分,平均响应时间小于4小时为90-100分,平均响应时间4-6小时为80-89分,以此类推。客户需求理解准确性需求理解准确率95%以上根据需求理解偏差次数进行评分,满分100分,准确率95%以上为90-100分,准确率90%-94%为80-89分,以此类推。客户关系维护客户流失率低于10%根据客户流失率进行评分,满分100分,流失率低于10%为90-100分,流失率10%-15%为80-89分,以此类推。个人成长与发展专业知识学习20%年度完成至少3门专业培训课程或考取相关证书根据完成培训课程数量或证书获取情况进行评分,满分100分,完成3门以上或考取证书为90-100分,完成2门或证书为80-89分,未完成或未考取为70分以下。行业知识拓展参与至少2次行业交流活动或撰写行业分析报告根据参与活动次数或报告质量进行评分,满分100分,参与2次以上或报告质量高为90-100分,参与1次或报告质量中等为80-89分,未参与或未撰写为70分以下。团队协作与分享在团队内部分享专业知识或经验至少2次根据分享次数和质量进行评分,满分100分,分享2次以上且内容质量高为90-100分,分享1次且内容质量中等为80-89分,未分享或内容质量低为70分以下。职业规划清晰度年度职业发展目标明确且与岗位匹配度高根据职业规划文档的明确性、匹配度进行评分,满分100分,目标明确且匹配度高为90-100分,目标较明确且匹配度中等为80-89分,目标模糊或匹配度低为70分以下。工作主动性主动承担额外任务或提出改进建议被采纳根据主动承担任务次数或建议采纳情况进行评分,满分100分,主动承担2次以上或建议被采纳为90-100分,主动承担1次或建议被采纳为80-89分,未主动承担或未采纳为70分以下。本考核表旨在全面评估人力资源顾问在专业知识与技能、项目执行与管理能力、客户服务与满意度以及个人成长与发展四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况,按照评分标准进行客观评价。权重分配如下:岗位专业知识与技能30%,项目执行与管理能力25%,客户服务与满意度25%,个人成长与发展20%。最终得分=Σ(各维度得分*各维度权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计
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