游戏策划开发师绩效评定表

游戏策划开发师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力创新设计方案数量30%5个/季度按设计方案的新颖性、可实施性及最终采纳情况评分，每个采纳方案最高3分，总分15分。设计方案质量评估平均评分8.0分以上由产品总监、项目经理组成的评审团对设计方案进行评分，满分10分。设计方案落地转化率80%以上实际开发完成的设计方案占提交方案总数的比例，按比例计算得分。玩家反馈采纳度设计方案相关反馈采纳率70%以上设计方案发布后收集的玩家反馈中，被采纳的反馈占比。竞品分析深度分析报告覆盖竞品数量5个以上按分析报告的深度、准确性及对设计方向的指导价值评分，满分10分。技术实现与协作能力技术方案可行性评估25%方案通过率90%以上提交的技术方案被开发团队评估为可行的比例。开发文档完整度文档完整率100%且无重大缺失按开发文档的完整性、准确性及易读性评分，满分10分。需求变更响应速度响应时间平均小于24小时收到需求变更后的响应速度，按比例计算得分。跨部门沟通效率关键沟通问题解决周期小于3天与产品、美术、测试等部门的沟通效率，按问题解决周期评分。技术问题解决能力负责的技术问题解决率85%以上负责的技术问题在规定时间内被解决的比例。项目交付与质量把控功能按时交付率25%功能模块交付率95%以上按计划时间内完成的功能模块数量占比。功能上线后Bug率核心功能Bug率低于2%且无严重Bug上线后一定周期内，功能模块的Bug数量及严重程度占比。设计需求符合度玩家反馈中需求符合度评价8.0分以上玩家调研中，对游戏设计满足需求的满意度评分。版本迭代稳定性版本迭代后核心功能无重大回归问题版本迭代后的测试报告显示的核心功能稳定性评分。设计复盘完成度每个版本设计复盘报告提交率100%且内容详实按复盘报告的完整性、分析深度及改进建议可行性评分。团队协作与影响力团队任务参与度20%参与跨团队协作任务比例80%以上主动参与或被分配的跨团队协作任务完成情况占比。新人指导效果指导新人完成设计任务成功率70%以上负责指导的新人能独立完成分配的设计任务的比例。团队知识分享贡献分享设计经验或方法文档至少2次/季度按分享内容的实用性、参与团队反馈评分。团队内部协作评价团队内部协作满意度评分8.0分以上团队成员对个人协作态度、沟通效率的匿名评分。设计理念推广效果设计理念被团队接受并有效执行团队后续工作中体现个人设计理念的程度及团队认可度。本考核表用于评估游戏策划开发师在游戏设计创新、技术实现与协作、项目交付与质量把控、团队协作与影响力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：