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家电行业产品经理产品开发绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划能力市场调研深度30%覆盖至少3个竞品品牌及5个核心功能点每覆盖1个竞品品牌及2个核心功能点计1分，满分5分需求文档完整性需求文档包含用户画像、场景描述、功能列表、优先级排序每缺少1项扣1分，满分5分技术可行性评估产品方案需通过至少2轮技术评审每通过1轮评审计1分，满分2分跨部门沟通效率需求确认周期不超过10个工作日每提前1天加0.5分，延迟超过5天扣1分，满分2分创新性设计提出至少1项行业首创功能有创新功能计2分，无计0分产品原型设计质量原型交互逻辑合理性25%用户测试时，90%以上用户能独立完成核心操作每降低10%扣1分，满分5分UI设计符合规范设计稿符合公司VI手册规范，通过设计评审每不符合1项扣1分，满分3分原型文档准确度原型文档与最终开发结果偏差不超过5%偏差≤2%计2分，2%≤5%计1分，偏差>5%计0分用户反馈吸收率原型测试后收集的20条有效建议，采纳至少10条每采纳1条计0.5分，满分2分开发配合度原型交付后3日内开发人员无重大返工需求无返工计2分，有轻微返工扣1分，重大返工扣2分产品上市支持生产跟进及时性20%产品样品制作周期控制在30个工作日内每提前1天加0.5分，延迟超过5天扣1分，满分3分市场推广材料准备产品上市前1个月完成宣传册、演示视频等材料交付每延迟1天扣0.5分，满分2分技术支持响应速度上市后72小时内响应80%以上技术问题响应率每降低10%扣1分，满分3分供应链协调效率产品首次采购订单准时到货率≥95%准时率每降低5%扣1分，满分2分上市活动参与度至少参与2场重要产品上市发布会或展销会每参与1场计1分，满分2分产品数据表现产品销量达成率25%季度销量达到计划的110%每降低10%扣2分，满分5分市场占有率增长季度市场占有率提升1个百分点每提升0.5个百分点计1分，满分3分用户满意度评分产品上市后6个月内，用户评分≥4.2分（满分5分）每降低0.2分扣1分，满分3分返修率控制产品返修率≤3%每升高0.5%扣1分，满分3分新产品开发周期从立项到上市的平均周期≤60个工作日每延长5个工作日扣1分，满分3分本考核表适用于家电行业产品经理产品开发岗位，请各维度考核人根据被考核人实际工作表现，对照评分标准逐项打分。权重为参考值，最终考核结果需结合业务部门负责人意见综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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