铁路运维工程师设备维护绩效评估表

铁路运维工程师设备维护绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理效率故障响应时间达标率35%95%按实际响应时间与目标时间的比例计算得分，高于目标值100%得满分，低于目标值按比例扣分。故障修复及时率98%按实际修复时间与目标时间的比例计算得分，高于目标值100%得满分，低于目标值按比例扣分。故障处理一次解决率90%按故障处理首次成功解决的比例计算得分，达到目标值得满分，未达到按比例扣分。故障升级次数0-2次/季度按故障升级次数计算得分，0次得满分，每超过1次扣5分，最低扣至0分。备件使用合理性98%按备件使用准确性和节约性评估得分，准确使用且节约得满分，错误使用或浪费按比例扣分。设备维护质量设备巡检覆盖完整性30%100%按实际巡检点数与应巡检点数的比例计算得分，达到100%得满分，低于按比例扣分。维护记录准确性99%按维护记录填写完整性和准确性评估得分，100%准确得满分，每条错误扣1分，最低扣至0分。设备故障预防率85%按通过维护措施避免的故障数量与潜在故障数量的比例计算得分，达到目标值得满分，未达到按比例扣分。维护后设备运行稳定性96%按维护后设备运行无异常的比例计算得分，达到目标值得满分，未达到按比例扣分。客户（运营部门）满意度90分按运营部门满意度调查评分计算得分，达到90分得满分，每低1分扣1分，最低扣至0分。安全与合规性安全生产事故发生次数20%0次按实际发生安全生产事故次数计算得分，0次得满分，每发生1次扣10分，最低扣至0分。安全规程遵守率100%按实际遵守安全规程的比例计算得分，100%遵守得满分，每条违规扣2分，最低扣至0分。维护操作规范性98%按维护操作符合标准流程的比例计算得分，达到98%得满分，低于按比例扣分。安全培训完成率100%按实际完成安全培训的比例计算得分，100%完成得满分，未完成按比例扣分。合规文档管理95%按合规文档（如操作手册、记录等）的完整性和规范性评估得分，达到95%得满分，低于按比例扣分。团队协作与专业发展跨部门沟通有效性15%90%按与相关部门（如调度、检修等）沟通的及时性和有效性评估得分，达到90%得满分，低于按比例扣分。知识分享参与度积极参与至少2次/季度按参与知识分享（如培训、经验交流）的次数评估得分，每参与1次得3分，最低得0分。团队任务协作性95%按在团队任务中的协作表现评估得分，达到95%得满分，低于按比例扣分。专业技能提升完成至少1项技能认证/培训按完成专业技能认证或培训的次数评估得分，每完成1项得5分，最低得0分。新员工指导无按是否指导新员工评估得分，指导新员工得5分，未指导得0分。本绩效评估表旨在全面、客观地评估铁路运维工程师在设备维护方面的表现。请根据实际工作情况，对照各维度及指标进行自评或互评，确保数据准确、评价公正。各维度权重已明确，请重点关注核心指标。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：