影视制作导演项目成果绩效考表

影视制作导演项目成果绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目艺术质量剧本改编质量35%剧本逻辑清晰，人物塑造丰满，符合项目基调根据剧本评审委员会评分，每高于目标10%加1分，低于目标10%减1分，最高加至5分，最低减至-5分镜头语言创新性镜头运用有创意，能体现导演独特风格根据行业专家评审，每提出1种创新性镜头语言加1分，最高加至5分色彩风格一致性全程色彩风格统一，符合项目要求根据色彩评审评分，每高于目标10%加1分，低于目标10%减1分，最高加至5分，最低减至-5分音乐音效融合度音乐音效与画面完美融合，提升影片质感根据声音设计师评审，每提出1种有效融合方案加1分，最高加至5分艺术完整性项目整体艺术表现完整，无明显逻辑断层根据观众抽样问卷，满意度每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高加至5分，最低减至-5分项目进度控制前期筹备效率25%前期筹备周期控制在计划时间±5%以内每提前5%加1分，每延迟5%减1分，最高加至5分，最低减至-5分拍摄计划执行力拍摄计划完成率≥95%每提高1%加0.5分，每降低1%减0.5分，最高加至5分，最低减至-5分后期制作周期后期制作周期控制在计划时间±10%以内每提前5%加1分，每延迟5%减1分，最高加至5分，最低减至-5分突发事件应对能有效解决拍摄过程中≥3次重大突发状况每成功解决1次加1分，最高加至5分团队协作效率团队沟通顺畅，无重大协作障碍根据团队满意度调查，每高于目标10%加1分，低于目标10%减1分，最高加至5分，最低减至-5分成本控制能力预算执行偏差率20%实际支出控制在预算±5%以内每低于目标5%加1分，每超出目标5%减1分，最高加至5分，最低减至-5分资源优化配置能通过合理调度减少闲置资源≥10%每提高1%加0.5分，每降低1%减0.5分，最高加至5分，最低减至-5分供应商谈判能力与供应商达成平均节约成本5%以上每提高1%加0.5分，每降低1%减0.5分，最高加至5分，最低减至-5分备用金管理备用金使用率控制在10%以内每低于目标2%加1分，每高于目标2%减1分，最高加至5分，最低减至-5分成本风险预判能提前识别并规避≥2项潜在成本风险每成功规避1项加1分，最高加至5分市场影响力项目获奖情况20%获得至少1项行业重要奖项国家级奖项加5分，省级奖项加3分，无奖项为0分媒体曝光量项目相关报道≥50篇每超过10篇加1分，最高加至5分观众口碑评分豆瓣/IMDb评分≥7.0每高于目标0.2加1分，最高加至5分票房/播放量贡献项目票房/播放量达到预期目标每超出目标10%加1分，每低于目标10%减1分，最高加至5分，最低减至-5分衍生品开发潜力项目具备明显的衍生品开发价值根据行业专家评估，每获得1项高度认可加1分，最高加至5分本考核表适用于影视制作导演岗位，通过艺术质量、进度控制、成本控制、市场影响力四个维度对导演在项目中的综合表现进行量化评估。请根据各指标实际完成情况对照评分标准填写，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：